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企业管理与人力资源战略研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘敬涛//叶明国|责编:潘玉玲出版社：原子能
对于企业来说，人力资源是其重要的无形资产，是其发展的关键基础。如何做好人力资源的开发工作，对于人力资源的效能进行最大化的发挥，这已经成为企业发展战略当中的一部分工作内容。本书分为两大部分内容：第一部分为企业管理，主要阐述了企业管理的概念、企业管理的基本职能、企业市场营销管理、
人民币：RMB 76.00 元售价：NT$ 304.00 元

基础软件之路(企业级实践与开源战略)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:极客邦科技//InfoQ极客传媒|责编:杨福川//王芳出版社：机械工业
旨在帮助读者了解基础软件与开源软件的总体情况，如基础软件范畴、机会与挑战、生态分析、战略、... 第三部分（第6～7章）旨在帮助读者和企业：（1 ）认识开源的本质、深远影响，建设好开源软件生态，制定正确、高效的开源战略，建立企业品牌和生态护城河；（2）掌握利用好开源的平台、开源
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

知识经济时代的企业人力资源战略管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李颖|责编:杭玫出版社：科学
实施战略人力资源管理，做好用人、育人、留人的工作，使企业的人力资源发挥出最大作用，为企业带来
人民币：RMB 86.00 元售价：NT$ 344.00 元

创新的历程(技术创新的起源战略和执行原书第7版)/驱动力丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)梅利莎·A.席林|责编:李新妞//陈洁|译者:陈劲//刘沐洋出版社：机械工业
丛书项：驱动力丛书
《创新的历程：技术创新的起源、战略和执行》（原书第7版）是享誉世界的创新战略方面的著作。它将创新管理作为一个战略管理过程组织起来：从评估形势的竞争动态到战略制定，再到战略实施。本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义，帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境，识别有意义的趋势。第 2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程，包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程，包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的管理，以及制定公司的部署战略。第 7版已全面修订，新增了奈飞、优步、苹果等公司的最新案例，从而确保框架和工具的严格和全面，数字和案例代表最新的信息。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

聚焦于人(人力资源领先战略第2版)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//汤鹏|责编:杨振英出版社：电子工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

大数据与人力资源(Facebook如何做人才战略规划)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)罗斯·斯帕克曼|译者:谢淑清出版社：浙江大学
企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook 现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 220.50 元

企业人力资源精益化全流程管理实战/企业人力资源管理标杆系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张萌//王松林//武啸|责编:马春芳出版社：中国法治
丛书项：企业人力资源管理标杆系列丛书
人力资源精益化是人力资源管理的进一步提升，它能使人力资源管理更加紧密地与企业发展战略相结合，并突出人力资源管理对企业整体效益的贡献。本书系统梳理了企业人力资源精益化的体系构成，结合知名企业的经典实践，为广大读者提供了人力资源精益化的整体解决方案。通过本书您将学到：为何要提出人力资源精益化的概念？人力资源精益化主要包括哪些内容？企业组织架构的管控有哪些步骤？如何划分部门的工作职能和权限？如何设计企业的职位和任职资格？职位说明书的编写要点都有哪些？如何美观规范地设计人力资源表单？企业如何有效管理员工劳动合同？人力资源成本预算编制有何方法？应如何防范常见的人力资源风险？如何有效实现关键岗位人员管控？如何实施关键岗位的继任者计划？如何管控高管人员的绩效和薪酬？高管人员的劳动关系有何特殊点？ HRBP如何进行有效的角色定位？如何针对HRBP开展考核和评价？如何设计集团人力资源管控模式？跨国公司人力资源管控有何特点？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业的各级管理者、人力资源从业者使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

上承战略下接赋能(绩效管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书对绩效、绩效管理的内涵进行了重新解读，对绩效管理常用的管理工具，特别是OKR管理法进行了深入剖析，提出COSO模型，对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板，如何进行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承接、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容进行具体介绍，并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。通过本书您将学到：如何从价值视角看绩效管理？绩效管理方法如何识别甄选？如何认识OKR绩效管理法？如何构建企业战略绩效蓝图？如何将战略目标提炼成指标？如何推进高绩高效的OD管理？ VUCA时代下的组织如何变革？如何设计和管理无边界组织？如何实现企业流程管理价值？优秀绩效文化是如何练就的？绩效如何点燃员工工作激情？ HR如何促进绩效价值的提升？绩效如何牵引业务目标实现？如何构建科学绩效管理体系？如何构建科学绩效指标体系？如何挖掘企业关键绩效指标？如何确定企业绩效管理目标？绩效沟通反馈中有哪些技法？绩效结果如何用于员工激励？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

企业人力资源管理本土化案例实战训练(高等院校企业人力资源管理实训实验系列新形态教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:朱海萍//孔冬|责编:李成军出版社：上海财大
这是一本地道的人力资源管理本土化案例集：其一，本案例集共有17个案例，全部案例均是嘉兴本地著名企业人力资源管理实践的经验总结，体现了地道的本土化；其二，本案例集内容涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及企业文化等方面，体现了地道的人力
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

薪酬管理实操(全程实战指导手册)/人力资源管理从入门到精通系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨娟//曹川|责编:刘丹//陈蕾出版社：化学工业
丛书项：人力资源管理从入门到精通系列
本书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容，对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解薪酬管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握薪酬管理实操技能的需求。本书可作为人力资源管理人员、薪酬管理相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

HR人力资源实战整体解决方案(精彩案例全复盘)/HR管理整体解决方案丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：胡劲松出版社：中国法制
丛书项：HR管理整体解决方案丛书
独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，全球文化的立体视角，沿着企业不同发展阶段的脉络主线，从知其然到知其所以然，零距离吸收全球最佳人力资源管理实践。胡劲松著的《HR人力资源实战整体解决方案(精彩案例全复盘)/HR管理整体解决方案丛书》全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从优秀到卓越的成功之门。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

人才盘点(盘出人效和利润)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//汤鹏//李锐|责编:冯小妹出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
原则、作方法，让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例，让
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

重构绩效(用团队绩效塑造组织能力)/德税咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//胡士强//陈琪出版社：机械工业
丛书项：德税咨询人力资源领先战略系列丛书
在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。重构绩效就是让企业走出绩效考核过度的旋涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出 “该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑，通篇采用实战案例，为企业指明系统化的解决路径，让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路，学会拿来即用的方法。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

找对首席人才官(企业家打造组织能力的关键)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//刘玖锋出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
首席人才官是企业文化的榜样、楷模，在员工中有高的威信，赢得员工的信赖，掌握公司业务，有成功的团队领导经验，这样的人就能做好人力资源第一负责人的工作，而这样的人理应从内部培养，更胜过从外部寻找。本书真正地从企业家对CHO的困感入手，告诉企业家什么样的CHO是合适的，怎么去寻找，如何去培养，怎样推动其在组织能力打造中的作用，最终与其成为终身事业伙伴。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

人力资源管理实用流程制度表格文本(实战精华版)/世界500强企业精细化管理工具系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:何立//滕悦然|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：世界500强企业精细化管理工具系列
《人力资源管理实用流程制度表格文本(实战精华版)》一书分四个部分导入了人力资源管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。人力资源管理流程部分包括人力资源规划流程、岗位分析流程、员工招聘与录用管理流程、员工异动管理流程、员工培训与发展管理流程、绩效考核管理流程、员工关系管理流程、员工考勤与休假管理流程；人力资源管理制度部分包括人力资源规划制度、招聘与录用管理制度、员工考勤与假期管理制度、员工异动管理制度、员工培训与发展管理制度、员工薪酬福利管理制度、绩效考核与激励管理制度、员工关系管理制度；人力资源管理表格部分包括招聘录用表格、考勤休假管理表格、员工培训管理表格、员工异动管理表格、员工纪律与奖惩管理表单、薪酬福利管理表格、绩效管理表格、劳动关系管理表格；人力资源管理文本部分包括招聘录用文本、员工培训与发展文本、考勤休假管理文本、绩效管理文本、劳动关系管理文本。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为人力资源管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

人效冠军(高质量增长的先锋)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//汤鹏|责编:孟宪勐出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
中国经济早已进入“新常态”，不断倒逼中国企业从高速增长转向高质量增长。然而，企业高质量增长在我国还远远不是“常态”，超过半数的中国企业仍然深陷“ 粗放”这一泥潭：只关注销售额，认为有了销售额就有了一切；忽视精细化的数据统计，甚至自身的经营分析数据都很模糊；想要高质量地发展，却又无从下手…… 人效是反映企业增长质量的关键指针，持续追求并保持高人效是卓越企业基业长青的秘密，同时也是终结 “粗放式管理”的有力武器。本书基于对精选出的12 家人效冠军企业的深入研究，揭示了它们提升人效的共性做法，最终勾勒出了人效冠军画像，包含先人后事、战略聚焦、研发创新、组织精益、双高文化五大要素。本书结合人效冠军的实践案例对这五大要素进行了生动的剖析，让读者以轻松又满怀好奇的心态领会提升人效的真谛。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

超级面试官(快速提升识人技能的面试实战手册)/人力资源管理创新丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：曾双喜|责编:刘盈出版社：人民邮电
丛书项：人力资源管理创新丛书
面试是人才招聘过程中的重要一环，面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。那么，面试官该具备哪些基本素质和技能呢？本书从面试环节出发，介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例，便于读者快速理解和掌握知识点，而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具，如人才画像分析表、面试提纲表和面试评语表等，帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧，成为超级面试官。本书适合希望提升面试与识人技能的企业中高层管理者、人力资源总监、招聘经理和招聘专员阅读。
人民币：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

绩效管理实操(全程实战指导手册)/人力资源管理从入门到精通系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨娟//曹川|责编:陈蕾//刘丹出版社：化学工业
丛书项：人力资源管理从入门到精通系列
《绩效管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括绩效管理概述、绩效管理模式、绩效管理指标库、制订绩效计划、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理七章内容，对绩效管理进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解绩效管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握绩效管理实操技能的需求。本书可作为人力资源管理人员、绩效管理相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

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