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薪酬管理實操(全程實戰指導手冊)/人力資源管理從入門到精通系列

  • 作者：編者:楊娟//曹川|責編:劉丹//陳蕾
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122398604
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：231
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要包括薪酬與薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬設計的前期工作、薪酬設計、薪酬支付管理、福利與保險管理、薪酬調整、薪酬預算與成本控制、薪酬溝通與滿意度提升九章內容，對薪酬管理進行了系統的歸納和解讀。
    本書採用圖文解讀的方式，通過基本流程、內容解讀的形式，並輔以小提示、範本、相關鏈接等欄目，讓讀者在輕鬆閱讀中了解薪酬管理過程中的要領並學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握薪酬管理實操技能的需求。
    本書可作為人力資源管理人員、薪酬管理相關工作人員的參照範本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展人力資源管理培訓的參考資料。
作者介紹
編者:楊娟//曹川|責編:劉丹//陳蕾
目錄
第一章  薪酬與薪酬管理概述
  第一節  薪酬
    一、薪酬的含義
    二、薪酬的作用
    三、薪酬的基本功能
    四、薪酬的構成
  第二節  薪酬管理
    一、薪酬管理的目的
    二、薪酬管理的特徵
    三、薪酬管理的作用
    四、薪酬管理的具體工作
  第三節  薪酬體系
    一、薪酬體系與薪酬管理
    二、薪酬體系設計的目的
    三、薪酬體系設計依據的原則
    四、薪酬體系設計應避免的事項
    五、有效薪酬體系的標準
第二章  薪酬模式分析
  第一節  基本薪酬模式
    一、職務薪酬制
    二、職能薪酬制
    三、績效薪酬制
    四、市場薪酬制
    五、年薪制
  第二節  具體薪酬模式
    一、結構工資制
    二、崗位等級工資制
    三、崗位技能工資制
    四、崗位薪點工資制
    五、崗位績效工資制
    六、職能等級工資制
    七、技術等級工資制
    八、談判工資制
    九、項目薪酬制
第三章  薪酬設計的前期工作
  第一節  崗位分析
    一、崗位分析與薪酬管理
    二、崗位說明體系
  範本  人力資源助理崗位說明書
    三、進行崗位族劃分
  範本  崗位族群範本（1）
  範本  崗位族群範本（2）
  範本  集團職位分類表
  第二節  崗位評價
    一、崗位評價與薪酬體系
  ……
第四章  薪酬設計
第五章  薪酬支付管理
第六章  福利與保險管理
第七章  薪酬調整

第八章  薪酬預算與成本控制
第九章  薪酬溝通與滿意度提升

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