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找對首席人才官(企業家打造組織能力的關鍵)/德銳咨詢人力資源領先戰略系列叢書

  • 作者:李祖濱//劉玖鋒
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111642985
  • 出版日期:2020/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:194
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    首席人才官是企業文化的榜樣、楷模,在員工中有高的威信,贏得員工的信賴,掌握公司業務,有成功的團隊領導經驗,這樣的人就能做好人力資源第一負責人的工作,而這樣的人理應從內部培養,更勝過從外部尋找。
    本書真正地從企業家對CHO的困感入手,告訴企業家什麼樣的CHO是合適的,怎麼去尋找,如何去培養,怎樣推動其在組織能力打造中的作用,最終與其成為終身事業夥伴。

作者介紹
李祖濱//劉玖鋒

目錄
推薦序一  CHO3.0:站在組織的高度解決組織的問題
推薦序二  每個創始人/CEO都需要找到自己的「組織合夥人」
前言  幫助企業家找對首席人才官
致謝
第一章  讓企業家輾轉反側的CHO
  人的問題已經成為企業家關注的首要問題
  「人的問題」名列全球CEO面臨的十大挑戰之首
  中國企業家私董會討論的主題60%是「人的問題」
  企業家需要依靠CHO解決「人的問題」
  企業家對CHO的「三大困惑」
    現有的不勝任
    外面找不到好的
    優秀的又太貴
  企業家對CHO的「三不知」
    一不知CHO的作用和價值
    二不知CHO的勝任標準
    三不知CHO到哪裡找
  企業家找對CHO的成功路徑
  關鍵發現
第二章  CHO是打造組織能力的關鍵
  組織能力是企業持續成功的關鍵
  組織能力的乘法效應
  組織能力是企業持續運轉的「鍾」
  組織能力是企業難被超越的護城河
  打造組織能力:CEO是舵,CHO是槳
  CHO應保持與CEO的思維共性
  CHO應保持與CEO的緊密協同
    CEO與CHO何時攜手
    CEO在哪些方面更多地發揮價值
    CHO在哪些方面更多地發揮價值
    CEO與CHO何時互相支持
  關鍵發現
第三章  首先是領導崗位,其次才是專業崗位
  成功的CHO首先是一個成功的領導者
  放寬冰山上,堅守冰山下
  成功CHO的五項領導能力模型
    先公后私
    堅定信念
    戰略思維
    變革推動
    組織智慧
  五項領導能力缺一不可
    CHO領導能力行為量表
  選擇冰山下,培養冰山上
  關鍵發現
第四章  先內后外尋找CHO
  空降CHO的成功率不足5%
  空降CHO的四大風險
    風險一:破壞文化,內部怨聲載道
    風險二:僵化複製方法,變革紋絲不動

    風險三:能力不足,團隊人才流失
    風險四:高額年薪,投入產出不成比例
  為什麼總想去外部找CHO
    誤區一:外部的CHO總量多
    誤區二:外部的CHO更好用
    誤區三:內部培養太慢
  內部選拔更容易成功
    優勢一:業績突出,大家信服
    優勢二:認同文化,大家信任
    優勢三:熟悉業務,風險較低
    優勢四:相互了解,選拔精準
  內部找到CHO的三大方式
    從TOP5的高管中選拔
    培養具有業務思維的HR管理者
    培養具有領導力的業務管理者
  內部人才盤點找出勝任CHO
    360°評價與全方位訪談和考察
    人才盤點九宮格錨定候選人
  關鍵發現
第五章  迫不得已的空降CHO
  降級招聘法是空降CHO的首選方式
  降級招聘可選人才範圍廣
  總監/經理級的HR管理者更易融入
  降級招聘CHO風險小
  降級招聘也能選到能力強的人選
  空降CHO的成功條件
  企業選對人勝於培養人
  企業不要讓CHO負重空降
  CHO要卸下原有光環
  CHO要花50%以上的時間融入環境
  繞開煙幕彈,找到價值區
  關鍵發現
第六章  CHO打造組織能力三部曲
  第一,將個人能力複製成組織能力
    複製創始人精神
    複製優勢群體的能力
  第二,將短期增長塑造成長期增長
    洞察快速發展的陷阱
    推動組織變革
  第三,將一代人的成功傳承為持續的成功
    找到合適的接班人
    CHO還要找到自己的接班人
    打造傳遞文化的合夥人團隊
  打造企業的卓越飛輪
    組織能力就是卓越飛輪
    CHO的終極使命是讓企業走向卓越
  關鍵發現
第七章  成為共同事業的終身戰友
  被忽視的夥伴關係
    階段一:缺乏信任的上下級關係

    階段二:基於目標的工作關係
    階段三:值得信賴的合作關係
    階段四:共同事業的終身戰友關係
  被傳頌的終身戰友故事
    軍中政委趙剛
    布道牧師康納狄
    心靈夥伴彭蕾
  為終身使命奮鬥
    共啟願景
    信任支持
  關鍵發現
附錄A  CHO領導能力行為量表和CEO與CHO的關係自測表
參考文獻

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