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聚焦於人(人力資源領先戰略第2版)/德銳咨詢人力資源領先戰略系列叢書

作者：李祖濱//湯鵬|責編:楊振英
出版社：電子工業
ISBN：9787121390074

出版日期：2020/06/01
裝幀：平裝
頁數：262

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    這是一本寫給中國企業家的人力資源管理書籍。
    中國改革開放40年取得的重大成就之一就是培育出了數以萬計的勤奮務實、創新進取、經驗豐富的企業家。要面對未來不確定性的經濟環境，這些企業家需要更多有效的方法、路徑和管理智慧。
    本書為企業家實現高效和持續發展提供了極佳路徑——聚焦於人，踐行人力資源領先戰略。人力資源領先戰略幫助企業在戰略選擇、人才選擇、人才培養、人才激勵、組織文化、企業家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業家在企業規模成倍增長的同時，無須成倍增加時間和精力的投入，反而能更加輕鬆和從容，實現企業高效持續的發展。
    中國企業家肩負著中華民族偉大復興的使命，本書為中國企業家提供了完成使命的智慧和力量。

作者介紹

李祖濱//湯鵬|責編:楊振英

推薦序一  人力資源領先戰略，推動中華民族的偉大復興/趙曙明
推薦序二  你目中真的有「人」嗎/劉東華
推薦序三  自由與責任/黃鈺昌
第2版序  從容前行/李祖濱
第1版序  人力資源領先戰略：21世紀的第一競爭戰略/李祖濱
第1章  人力資源領先戰略：先人後事
  「人」的時代到來
  先人後事：被忽視的「上億美元買不來的研究成果」
  人才第一，戰略第二
  先人後事的四大用人原則
  時代呼喚人力資源領先戰略
  人力資源策略的選擇
第2章  人才選擇第一標準：先公后私
  選人決定利潤
  企業家是首席面試官
  先公后私是人才選擇的第一標準
  發現先公后私的人
  精準選人的六道關
第3章  培養值得培養的人和能力
  打造穩健的人才供應鏈
  培養值得培養的人
  培養能夠培養的能力
  在實戰中培養人才
  讓有培養能力的人做管理者
第4章  減少七大浪費的345薪酬
  觸目驚心的七大浪費
  員工與企業雙贏的345薪酬
  實施345薪酬的決心與勇氣
第5章  小額、高頻、永續的股權激勵
  股權金字塔：有效激勵的秘密
  股權激勵七大金律
  領先的股權激勵模式：小額、高頻、永續
  完美九定系統設計股權激勵
第6章  走向團隊績效
  該死的績效
  團隊績效是大勢所趨
  打造先公后私的團隊
  達成共識，力出一孔
  向團隊賦能
  用人才盤點消除鐵飯碗
  激勵共贏，利出一孔
  塑造同舟共濟的團隊文化
第7章  塑造雙高企業文化
  華為企業文化的轉型
  左手高嚴格，右手高關懷
  雙高企業文化診斷框架
  雙高企業文化落地的關鍵
  附表：雙高企業文化診斷問卷
第8章  企業家成為人力資源高手
  做人力資源體系的架構師

  企業家要找對首席人才官
  選擇人力資源高手作為接班人
第9章  從一開始就選擇卓越
  克服優秀恐懼症
  打造領先的組織能力
  優秀的企業都在踐行人力資源領先戰略
參考文獻

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