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伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

战略思维
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)弗雷德·佩拉德|责编:李亚婷|译者:王建志出版社：中信
拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式，中间三个部分关注工具集。 ·如何解决复杂问题（“思考”）？ ·如何快速产生好想法（“ 向上”）？ ·如何迅速排除不合适选项（“向下”）？ ·如何使最佳解决方案获得认可（“推进”）？ ·战略思维者如何不断精进（“重复”）？ “向上—向下—推进”！无论你面临什么样的战略问题，这本书都通过清晰的结构、具体的例子和简明的原则，提供若干实用的技巧组合来支持你的发展。
人民币：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

创业实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：卢飞成出版社：浙江大学
人民币：RMB 32.00 元售价：NT$ 144.00 元

伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

连接战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)尼可拉吉·席格高//克里斯蒂安·特维施|责编:岳晓月|译者:陈淑君//郑常青出版社：机械工业
《连接战略》将告诉：颠覆现有行业规则的“企业新秀” 捍卫商业优势领地的“成功企业” B2C、B2B等领域的企业高管有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略如何打破客户满意度与效率之间的平衡，以低成本提供卓越的客户体验？如何创建连接战略下的客户关系，将偶发性互动转化为高频的个性化互动？如何创建连接战略下的交付模型，通过连接战略矩阵创造企业的竞争优势？本书运用迪士尼的“魔法腕带”、亚马逊的“一键下单 ”、耐克的“健康系统”、麦格劳-希尔的“量身定制”、美敦力的“量化自我”等等大量新技术与企业连接的实战案例，通过对医疗保健、金融服务、零售、娱乐和教育等行业的深入探究，带领企业创建超越平台的商业新模式。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

好战略坏战略(2)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)理查德·鲁梅尔特|责编:王金强|译者:郭红梅//殷玥出版社：中信
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略 2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结” 、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。这本书中提出的关于战略管理的深刻见解，不仅帮助企业理清思路、迎接挑战，也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量，同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

智能战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：曾鸣出版社：中信
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的新作品。《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在这本书中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 306.00 元

战略改善(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：今井正明|责编:魏文//李志斌|译者:中国质量协会出版社：中国人民大学
本书是作者“改善三部曲 ”的第三部，作者站在组织管理的角度，指出只有以战略为指引，改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略，才能让企业取得显著进展。本书为世界一流的运营管理打开了新的大门。今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注，采用一种更有效的方法：FSLTM（流动、同步和均衡）评估，这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。不论是企业董事会成员还是高层管理者，甚至是普通管理人员，都可以从本书中了解战略改善的意义和价值。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

竞争战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·波特|译者:陈丽芳出版社：中信
迈克尔·波特编著的《竞争战略（精）》是由当今“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

腾讯战略法
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：庄毅佳//刘茸出版社：浙江大学
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。庄毅佳，刘茸著的《腾讯战略法》通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从封闭到开放，再持续进化的战略经营之路，深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

大单品战略(单品制胜的营销战法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张潇风|责编:邢有涛//沈安琪出版社：中国财富
大单品理念没有过时，反之，大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品，方可创建强势的“领导品牌”。企业经营，产品为王！大单品，王中王！企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑，指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性，继而提出两个重要的战略前提，即成为市场领导者和打造强势品牌，这是大单品打造的基本逻辑；第二部分剖析打造大单品的关键成功要素，关键成功要素是战略执行和运营的“要件”，这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面；第三部分聚焦品牌战略的制定与实施，在框架上形成单品制胜的品牌战略打法，集思想性、纲领性和可操作性于一体。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

战略赋能(从战略到执行的突破)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王式华|责编:丁洋洋出版社：中国工人
面对瞬息万变的市场环境，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书涵盖企业战略管理的全过程，以独创的战略模型为主线，辅之以大量的实战案例，既有方法论指引，又有可操作的工具模板，可以有效帮助企业中高层管理者完成战略管理的系统思考以及实践落地。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

业务增长战略(BLM战略规划7步法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：樊辉|责编:杨雯出版社：电子工业
本书聚焦于BLM （Business Leadership Model, 业务领先模型）在业务战略管理领域的具体应用，从一个业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲—一战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第1章至第6 章分别介绍了BLM战略规划 7步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分，针对业务战略的管理及 BLM战略规划7步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

人才池(基于靶心战略的人才训战系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：熊启明|责编:胡昭滔出版社：中信
本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度。战术篇：深度剖析人才培育靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具。战果篇：从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

企业竞争战略研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：范林根出版社：同济大学
范林根编著的这本《企业竞争战略研究》以系统科学理论为指导，将理论分析与案例分析、定性分析与定量分析相结合，对企业竞争的战略内涵、理论脉络、形成机理等进行了系统分析，主要内容有：企业竞争战略的内涵和基本框架；企业竞争战略的理论综述；基于价值创造的企业竞争优势的形成机理；企业竞争战略规划；企业竞争战略模式选择；企业竞争战略的动态调整；企业竞争战略组织能力和行为机制；服务企业竞争战略；格兰仕、华为、分众企业竞争战略案例。《企业竞争战略研究》通过对企业竞争战略理论和现实的梳理分析，旨在帮助企业提高对竞争战略的科学认识，了解企业竞争战略理论、现状和发展趋势；提供规划、选择、实施企业竞争战略的工具；通过案例分析，为相关企业选择和实施竞争战略提供样板；也希望为专业人士对企业竞争战略研究提供借鉴。
人民币：RMB 32.00 元售价：NT$ 144.00 元

企业战略管理(第2版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:刘治江出版社：哈尔滨工业大学
本书在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域最近研究成果的同时，尝试在战略决策层面、从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择（制定、评价、选择）、战略实施（实施、控制、变革、发展、创新）的完整思路，并在教学案例、研讨问题和实践演练等方面，尽可能符合章节内容要求，反映战略管理实践中面临的相关问题，以努力体现战略管理的时代特征。本书包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇，共14章，内容丰富，理论密切联系实际，是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。本书可作为高等院校本科生、研究生教材，也适用于MBA以及广大的企业管理者学习。
人民币：RMB 75.00 元售价：NT$ 300.00 元

数字战略大未来
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(印度)莫汉·苏布拉马尼亚姆|责编:朱小兰|译者:林丹明//徐宗玲出版社：中译
竞争战略是企业战略不可或缺的一部分，传统上，它着眼于在企业涉足的行业市场上建立并维护竞争优势。然而，亚马逊、谷歌、苹果和脸书等少数数字巨头凭借其数字平台驱动的商业模式迅速崛起，形成庞大的数字生态系统并对传统企业实施“降维打击”，使得数字资源产生的大部分价值都被这些新晋的巨头所垄断。面对这种商业价值秩序的颠覆，人们开始质疑价值链驱动的传统商业模式及“五力模型” 等传统竞争战略分析方法对现实商业活动的指导价值。从新近发现的数据潜力中受益、充分释放数据的价值由此成为传统企业转型的关键。在此背景下，本书作者呼吁传统企业改变战略思维，从传统的行业竞争走向数字经济时代的生态系统竞争，借助现代化技术从数据中获取竞争优势。作者为此提供了多个方面的关键知识：对数字技术如何改变现行的数据利用方式的新认识；对把商业环境作为数字生态系统的新理解；形成战略上的新思维方式和框架，以建立数据驱动的优势，在数字生态系统中竞争。此外，本书还为当下企业可能遇到的数据隐私和共享壁垒等问题发出提醒。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

绩效伙伴(让战略落地)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)英格丽·格拉-洛佩兹//卡伦·希克斯|责编:晋晶|译者:易虹//谭维鹰//徐丽出版社：电子工业
本书内容贴合国内企业学习与发展实际，当前国内还是一种培训心态，都是预先设计好解决方案，但由于组织所有业务活动都受到内外部环境的影响，因此，学习与发展工作或解决方案应该随着组织战略需要不断调整，而学习与发展从业人员应该成为组织绩效改进专业人士，成为中高层管理者的伙伴，帮助企业进行组织战略调整，实现组织绩效。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

股权激励实战手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：常坷|责编:吕芠出版社：中国铁道
本书是股权三部曲中的最后一部。《股权激励实战手册》以股权激励方案和制度为主。股权激励主要在公司成长期或成熟期应用较多，以《上市公司股权激励管理办法》(中国证券监督管理委员会第126号令)和非上市公司常用激励模式为核心，对不同行业、不同的股权激励应用做出分析。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

OKR教练实战手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)本·拉莫尔特|责编:孟宪勐|译者:李靖出版社：机械工业
如果你正在自己的组织中负责OKR的推动工作，或者正在思考如何将OKR平稳有效地导入组织，如果你是一名管理咨询顾问，正以OKR 外部教练的身份为客户提供OKR的培训或咨询服务，那么，《OKR教练实战手册》就是为你量身定制的。阅读本书，你将了解： OKR教练辅导的核心思想； OKR领域不容忽视的7 大发展趋势； OKR实践中必不可少的9种角色； OKR教练辅导不可或缺的3个阶段； OKR导入前，必须解答的10个基本问题； OKR培训中，3种卓有成效的实践应用； OKR教练辅导3个步骤中，行之有效的实践技术； …… 国际权威专家本·拉莫尔特为OKR教练辅导项目所提供的设计框架完善系统，能够帮助你结合实际情况，解决个性化问题。《OKR教练实战手册》中一系列来自现场的真实案例、实用技巧以及一揽子实践工具都可以拿来就用、快速上手，包含： OKR教练辅导分步实践要领；制定OKR的讲义范本；跟踪OKR的表格模板；包含细节提示的OKR 工作坊流程； OKR各种角色的职责模板； OKR工作坊练习示例及模板； OKR教练辅导发问清单；无效与有效关键结果的对比示例；帮助你快速提升教练水平的一系列练习。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

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