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好戰略壞戰略(2)

  • 作者：(美)理查德·魯梅爾特|責編:王金強|譯者:郭紅梅//殷玥
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521753103
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：346
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    理查德·魯梅爾特在《好戰略，壞戰略》中釐清了好戰略與壞戰略的區別。他在全新著作《好戰略，壞戰略2》中，帶領讀者以戰略家的視角尋找「癥結」，即那種非常關鍵，同時似乎能夠解決的挑戰。
    《好戰略，壞戰略2》從四個主題帶領讀者顛覆對戰略的理解：如何診斷「癥結」、如何認清自己的優勢、如何走出制定戰略的誤區，以及如何創建一套連貫的行動來解決問題。圍繞這四個方面的闡述，這本書用生動的故事講述了戰略家技巧的精髓：從埃隆·馬斯克如何找到推動SpaceX成功的關鍵、網飛的流媒體業務、美國軍方如何應對作戰戰略的弱點到「戰略鑄造」的詳細演練。
    這本書中提出的關於戰略管理的深刻見解，不僅幫助企業理清思路、迎接挑戰，也讓管理者明白基於挑戰制定的戰略具有怎樣的力量，同時幫助員工找到解決日常工作中癥結性難題的方案。
作者介紹
(美)理查德·魯梅爾特|責編:王金強|譯者:郭紅梅//殷玥
    理查德·魯梅爾特（Richard Rumelt），加州大學洛杉磯分校約翰·安德森管理學院教授，在著名的歐洲工商管理學院任教多年。     曾任美國宇航局噴氣推進實驗室系統工程師，負責木星探測任務的「旅行者計劃」。     1966年開始研究戰略問題，是全世界戰略研究重要的三位先驅人物之一。     《經濟學人》評價其為「當今25位具世界影響力的管理思想家之一」。     麥肯錫公司評價其為「戰略中的戰略家」。
目錄
引言  癥結是戰略技巧的應用結果
第一部分  戰略和癥結性難題
  第1章  卡洛琳的難題：如何制定戰略
  第2章  應對挑戰：發現並利用癥結性難題
  第3章  制定戰略是一場旅行
  第4章  玩你能贏的遊戲
  第5章  增長的挑戰
  第6章  權力的挑戰
  第7章  行動重在連貫
第二部分  診斷
  第8章  問題是什麼：通過重構和類比進行診斷
  第9章  通過比較和框架做出診斷
  第10章  「鋒利」的分析工具要慎用
第三部分  解決癥結性難題
  第11章  尋找獲勝之機
  第12章  關注提供創新的機制
  第13章  組織失能的挑戰
第四部分  干擾和誘惑
  第14章  不要從目標入手
  第15章  不要混淆戰略和管理
  第16章  不要混淆當前的財務結果和戰略
  第17章  戰略規劃：命中和失誤、使用和誤用
第五部分  戰略鑄造
  第18章  拉姆斯菲爾德的問題
  第19章  戰略鑄造演練
  第20章  戰略鑄造的概念和相關工具
致謝
註釋

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