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智能戰略(精)

  • 作者：曾鳴
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521702781
  • 出版日期：2019/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：314
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    《智能戰略》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之後的新作品。
    《智能商業》探討了未來的商業模式，即網路協同和數據智能共同構成了新商業生態系統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論了數據和網路如何重塑商業戰略，並提供了如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。
    阿里巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證了智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿里雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在這本書中詳解了阿里巴巴獨特的商業演化路徑，並提出全新的戰略框架和組織原則。
作者介紹
曾鳴
    曾鳴，現任阿里巴巴集團學術委員會主席，湖畔大學教育長，阿里巴巴商學院院長。2006-2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長。     曾任教於歐洲工商管理學院（INSEAD）。     長江商學院的創辦教授之一，2006年8月之前任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。     2006年8月加入阿里巴巴集團，任總參謀長，參與了阿里巴巴集團整體戰略的制定和執行，包括淘寶、支付寶、阿里雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
目錄
作者說明
前言  為何要了解阿里巴巴
第一部分  阿里巴巴：智能商業的興起
  第一章  價值創造新動能
    智能商業的本質
    智能商業的興起及其影響
    本書如何展開
  第二章  網路協同：互連的實體如何改變商業
    從線條到網路
    網紅背後：網路協同
    「協同」15年：淘寶作為商業網路的經驗
    網路協同的基石：如何開始
    美國的網路協同
    加強網路協同：數據智能
  第三章  數據智能：機器學習如何利用數據讓商業更智能
    機器學習：數據智能中的智能
    大數據的貢獻
    雲計算的影響
    移動計算的作用
    螞蟻金服和網商銀行的數據智能
    機器學習：螞蟻模式
    智能商業的三大基石
    行動中的數據智能
    未來就是現在
第二部分  智能商業的競爭：戰略原則
  第四章  自動化決策：如何戰略性利用機器學習
    自動化決策的五步驟
    淘寶的移動推薦：自動化五步驟的實踐
    激活智能商業
  第五章  C2B模式：如何構建反饋閉環
    網路品牌的力量
    消費者選擇的產品：按需產品開發和按需製造
    合眾平台為一：如涵的Layercake軟體
    中國其他的C2B模式
    C2B背後的原則
    C2B的兩個重要含義
  第六章  定位：如何在網路中創造價值
    一個新的框架：點、線和面
    相互依賴關係：重新定義競爭優勢
    戰略原則：競爭優勢的新來源
    新定位的啟示
第三部分  智能商業如何運行：組織的含義
  第七章  自動調優：如何實現戰略流程的智能化
    動態戰略：實時的戰略調整
    將自動調優應用於戰略
    將自動調優應用於商業模式
    擁抱變化的企業文化
    柔隆組織
  第八章  從管理到賦能：如何重塑組織
    如何賦能組織

    關於人：你需要誰，該怎麼做
    構建有效的基礎設施
    建設賦能網路創新的內部機制
    組織的未來
  第九章  智能商業的未來：智能商業對個人的意義
    陰陽：網路協同和數據智能的合力
    智能商業的反饋閉環
    生態系統及其戰略
    你能做什麼
    未來更值得期待
結語  智能戰略的六大超越
附錄A  阿里巴巴及其附屬企業
附錄B  淘寶智能生態系統的演化
附錄C  概念基礎
註釋
延伸閱讀
致謝

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