同類熱銷排行榜

戰略思維

作者：(英)弗雷德·佩拉德|責編:李亞婷|譯者:王建志
出版社：中信
ISBN：9787521742497

出版日期：2022/11/01
裝幀：平裝
頁數：279

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

    擁有戰略思維是一項重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題，又能使你著眼于長遠、預判未來的機會並消除潛在的風險。
    優秀的戰略思考技能有兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基於極少的實際數據來制定可靠的解決方案）。這本書包括如下五個部分，其中，第一部分和最後一部分關注思維模式，中間三個部分關注工具集。
    ·如何解決複雜問題（「思考」）？
    ·如何快速產生好想法（「向上」）？
    ·如何迅速排除不合適選項（「向下」）？
    ·如何使最佳解決方案獲得認可（「推進」）？
    ·戰略思維者如何不斷精進（「重複」）？
    「向上—向下—推進」！無論你面臨什麼樣的戰略問題，這本書都通過清晰的結構、具體的例子和簡明的原則，提供若干實用的技巧組合來支持你的發展。

作者介紹

(英)弗雷德·佩拉德|責編:李亞婷|譯者:王建志
弗雷德·佩拉德，戰略培訓師、顧問，致力於為團隊或組織解決戰略性問題。在過去20多年裡，專註于向全球大型企業的管理者講授如何運用戰略思維解決複雜問題。他的長期客戶有安聯、巴克萊銀行、德勤、?豐、宜家、倫敦商學院、湯森路透等。

引言
第一部分  如何解決複雜問題（「思考」）
  第一章  四條思維路徑
    階梯式專業執行
    潛艇式分析研究
    直升機式創造發現
    過山車式戰略思維
第二部分  如何快速產生好想法（「向上」）
  第二章  金字塔原理
    在項目初期使用金字塔原理
    使用金字塔原理的示例
    金字塔原理的四重好處
    金字塔原理練習：如何擁有美好的人生
  第三章  快樂線
    衡量客戶滿意度的快樂線
    快樂線的例子
    快樂線的實際操作
    快樂線練習：如何讓你的老闆滿意
  第四章  突變遊戲
    達爾文主義在商業上的應用
    突變遊戲的例子和練習
    突變遊戲的實際操作
    突變遊戲練習：麥肯錫如何拓展業務
第三部分  如何迅速排除不合適選項（「向下」）
  第五章  收益表現
    收益表現矩陣
    收益表現實例
    實踐中的收益表現矩陣
    收益表現練習：如何改變臉書
  第六章  場景分析
    五個關鍵數據點
    場景分析的四個關鍵可視化工具
    場景分析案例
    場景分析練習：如何解決紐西蘭的星巴克問題
  第七章  精益創業
    實踐中的精益創業
    精益測試
    精益測試實例
    精益創業練習：如何重新調整荷蘭人的尺寸
第四部分  如何使最佳解決方案獲得認可（「推進」）
  第八章  有效的關鍵詞
    神經語言程序學
    關於神經語言程序學的一個例子
    十種說服他人的方法
    有力的語言練習：如何推銷一家新企業
  第九章  簡單的數據
    令人印象深刻的指標
    袖珍版凈現值模型
    簡單的數據例子
    簡單的數據練習：如何利用愛彼迎交朋友

  第十章  令人信服的故事
    在項目末期使用金字塔原理
    整個項目中都使用金字塔原理的例子
    廣告界的自信氣勢
    針對令人信服的故事進行練習：如何使組織具備戰略性
第五部分  戰略思維者如何不斷精進（「重複」）
  第十一章  戰略思維的五個關鍵提示
    提示1：第三種解決方案通常是最好的
    提示2：小團隊「向上」，大團隊「向下」
    提示3：便利貼比筆強大
    提示4：先投票，再爭論
    提示5：對人工智慧說「你好」
  第十二章  結論
致謝

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

戰略思維