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基于战略的全面预算管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：郑永强|责编:王佩//张文静出版社：中国铁道
难题，从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新，承接战略，实现财务管理优化和转型，找到财务管理变革和能力提升的路径，建立基于全面预算管理的企业经营理念，通过战略预算管理真正提高企业效益。本书逻辑清晰，有一条明显的主线。这条主线可以分成三个阶段：认识全面预算的理念，分析全面预算的
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

企业增量绩效管理实战全案
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:唐政|责编:陈蕾出版社：化学工业
《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

招聘管理全流程实战方案
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：白睿出版社：中国法制
招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？白睿著的《招聘管理全流程实战方案》坚持“流程步骤+工具方法+案例分析”的
人民币：RMB 56.00 元售价：NT$ 224.00 元

人力资源管理实战全解
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈瑞强|责编:吕梦瑶出版社：化学工业
为了帮助已从事或即将从事人力资源管理的广大读者能够更好、更快地了解和学习人力资源管理，本书从战略型人力资源管理、组织管理、招聘管理与实施、企业培训中心、薪酬福利体系、绩效管理、员工关系管理体系七个方面入手，细致地讲解了人力资源管理的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，为人力资源管理从业者提供实际参考案例及详细解答，带领读者逐步形成人力资源管理的工作思路。本书作者以严谨的态度和通俗的写作风格将自己近 20年的企业管理及教学经验整理成书。本书适合人力资源管理入门者和中小企业管理者学习使用。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

6S管理现场实战全解(全彩版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:姜明忠出版社：机械工业
由姜明忠编著的《6S管理现场实战全解(全彩版) 》以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动，解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

To B增长实战(高阶思维与实战技能全解)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：朱强//张艳//董金伟//黄海钧//王庆峰等|责编:孙海亮出版社：机械工业
增长体系，准确把脉增长体系的各个环节，产出定制化、可落地的市场战略、规划，让企业始终奔跑在
人民币：RMB 119.00 元售价：NT$ 476.00 元

战略罗盘(新时代下持续增长的战略逻辑全新修订版)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王成出版社：中信
题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。规划视角：有战略还是没
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

合并财务报表(编制难点与全程实战)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：胡继元//王亚宁|责编:恭竟平出版社：人民邮电
本书从合并财务报表的基本概念和理论基础讲起，逐步深入地讲解合并财务报表的编制方法和流程，在讲解过程中运用了丰富的实例，辅以通俗易懂的解析，让读者在系统地学习合并财务报表相关知识的基础上，切实提高实战能力。本书分为10章，涵盖了长期股权投资与所有者权益的合并处理、内部商品交易的合并处理、内部长期资产交易的合并处理、内部债权债务的合并处理及合并现金流量表的编制、特殊交易在合并财务报表中的会计处理、商誉及其减值测试等六大合并财务报表编制中的重难点问题，结构清晰，层层深入。本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合合并财务报表的入门读者和进阶读者阅读，也适合作为会计职称考生、注册会计师考生的参考读物。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

市值管理(企业价值再造与实战全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：黎刚//胡璇//于洁|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书作者将丰富的知识积累和多年的实践经验浓缩成这本书，奉献给每一位读者。本书从多方面阐释和解答关于市值管理的问题，例如，市值管理的意义是什么？市值管理有哪些理论内容？市场管理的目标如何设定？上市企业如何进行市值管理？帮助读者真正了解和掌握市值管理的相关知识和技巧，为读者进行市值管理提供一定的借鉴和参考。本书案例翔实、图文并茂，文字浅显易懂，能够深入浅出地帮助读者理解书中内容。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

全过程员工关系管理实战案例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:曹锋//韦祎//赵秀荣|责编:张国才出版社：人民邮电
员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“ 问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

股权战略(股权设计+员工激励+融资全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：常亮|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书的主要内容分三大部分：股权设计、股权激励、股权融资。股权设计是一个公司长远发展的地基，股权激励是一个公司持续发展的动力，股权融资是把蛋糕做大了再切。本书作者具有丰富的股权设计经验，对股权拥有全面系统的认识。本书详细介绍了合伙股权、股权激励、股权融资，包括股权设计原则、设计方法、股权激励方法、撰写商业计划书、寻找投资人、与投资人谈判、制定投资条款清单、制定投资人的退出机制等。既有理论讲解，又有实际操作，非常适合有股权设计需求的创业者阅读。
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

21世纪的管理挑战(彼得·德鲁克全集)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)彼得·德鲁克|译者:朱雁斌出版社：机械工业
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。彼得·德鲁克著的《21世纪的管理挑战(彼得· 德鲁克全集)》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式；战略：新的必然趋势；变革的引导者；；信息挑战；知识工作者的生产率；自我管理。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

绩效管理实操全流程演练(实战案例版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈磊出版社：中国铁道
绩效管理是保障企业绩效制度得以有效开展的重要方法之一，陈磊编著的《绩效管理实操全流程演练 (实战案例版)》以绩效管理流程为线索，为企业提供了全方位的绩效管理解决方案。全书共包括13章，本书的前半部分按照绩效管理的完整流程，循序渐进地对公司绩效管理需要掌握的知识进行全面介绍；本书的
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

大客户战略(大客户全生命周期管理)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈军|责编:王宏静出版社：中信
从经营维度出发，构建大客户全生命周期管理体系，实现企业业绩突破性增长。谈到大客户开发管理，貌似每个企业家和高管都能提出一套自己的见解。然而，大多数企业家和高管对大客户开发管理都存在...全生命周期管理。大客户是业绩增长的杠杆点，也是业绩提升的破局点，企业做不好大客户开发管理，
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

成长型企业销售部实战全指导
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杜忠|责编:黄兆宁出版社：浙江大学
在存量市场下，销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成；市场部也难——上不懂老板的经营意图，下不能支持销售业绩的实现，自身价值难以体现；老板更难—— 好的销售人员难招、难培养，大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难，怎么办？本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题，从市场地图和沙盘推演切入，梳理了成长型企业销售部的十大共性问题，提供了销售团队建立、日常管理，以及能力提升的方法和策略，总结出成长型企业顾问式销售七步法：锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促进成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引入，进行针对性的实战解析，并提炼了工具表单，让读者可以拿来即用。最后，作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要点做了梳理和提炼，帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

图表解精益全面生产维护TPM推进实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨新刚出版社：机械工业
杨新刚编著的《图表解精益全面生产维护TPM推进实战》围绕推进精益全面生产维护(TPM)必须进行的三个步骤，介绍了思路、方法、案例、图表，实战性强。本书作为企业推行TPM自主保养的实践性教程，共分10章，第1章主要介绍TPM的框架结构；第2章主要介绍提高设备效率的方法；第3～7章是本书的核心，详细介绍TPM自主保养步骤0～3活动具体展开的步骤和方法，以及常用的工具表单，并结合案例图片进行展示；第8章主要介绍目视化管理在TPM活动中的运用；第9章主要介绍润滑管理在TPM活动中的运用；第 10章主要介绍TPM活动的效果评价指标及方法等。本书流程化、图表化、案例化、标准化，梳理了 TPM推进的框架，内容逻辑性强，阐述细致，浅显易懂，附有大量实际的优秀案例照片和表格，可以现学现用，具有较强的实践指导性，能让企业设备管理人员，尤其是基层员工快速上手。本书可作为企业项目经理、TPM项目推进人员指导书，也可作为全日制本科、大中专院校、职业院校涉及设备管理方面专业的补充参考教材。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

整体回报完全指南2.0(组织的奖酬和激励战略与架构)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：美国世界薪酬协会|编者:(美)丹·卡法罗|责编:杨洪军|译者:张宏//唐秋勇出版社：电子工业
的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重
人民币：RMB 128.00 元售价：NT$ 512.00 元

创业合伙人(合伙模式+股权设计+退出机制实战全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：任骏菲|责编:吕芠出版社：中国铁道
本书内容丰富，案例翔实，其中既包含创业失败的案例，为读者剖析失败的原因、改进的方法；也包含创业成功的案例，为读者解读成功举措背后的理论意义。无论创业成败与否，这些案例都能够真实地反映出小型合伙企业在创业之路上经历的艰难险阻，对创业者而言具有一定的借鉴性。这样，创业者在读完本书后在应对自己的企业问题上才能够得心应手，不再羡慕其他合伙企业的成功，会在自己的合伙制企业中奋力拼搏，创造出属于自己的成就。本书更侧重于通过案例进行方法论的讲述。本书会讲述在合伙创业的备个重要关卡发生的各类疑难问题，从合伙企业商标的注册到合伙人的选择，无论是股权设计结构还是合伙协议的签订，甚至运营过程中遇到的风险问题的处理，这些问题都需要掌握科学系统的方法来加以解决。基于以上这些内容，本书详细列出了合伙前、合伙中及企业成型后会遇到的问题及解决方法，希望能够通过详尽的知识理论描述，对创业者的创业之路有所帮助，使之能够寻找到适合自身发展的道路。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

战略管理(竞争与全球化概念原书第12版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·A.希特//R.杜安·爱尔兰//罗伯特·E.霍斯基森|译者:焦豪出版社：机械工业
迈克尔·A.希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特 ·E.霍斯基森著的《战略管理(竞争与全球化概念原书第12版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA，也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

创新战略与创新管理(全球独角兽企业500强蓝皮书2023)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:解树江|责编:李红贤出版社：经济管理
本书是第三届全球独角兽企业500强大会(2021)和第二届中国隐形独角兽500 强大会(2021)的最终成果，是《全球独角兽企业．500 强报告(2021)》的补充和深化。本书从异质型企业家精神、独特性或颠覆性技术、难以复制的商业模式、战略与品牌协同、弹性的资源共享、持续的资本赋能、市场容量、创新生态八个维度深度解析独角兽企业成长的内在逻辑[核心部分已刊发于《光明日报(理论版)》 (2021年10月19日)和《科技日报(理论版)》(2022年9月 1日)]，通过对大量的科技创新企业，特别是全球独角兽企业500强成长轨迹与典型案例的分析、总结、归纳，描述了科技创新企业成长的一般规律、关键因素、内在逻辑、成长阶段和外部条件，以及科技创新企业成长的优胜劣汰的演化过程，为科技创新企业从初创公司起步，进而进阶为隐形独角兽企业、独角兽企业，最终登陆资本市场的价值实现过程提供了一个分析框架。
人民币：RMB 198.00 元售价：NT$ 792.00 元

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