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招聘管理全流程實戰方案

  • 作者：白睿
  • 出版社：中國法制
  • ISBN：9787509399422
  • 出版日期：2019/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：278
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    招聘對企業的影響，已經遠遠超出招聘崗位職責本身。理念認知、工具應用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。
    如何打造系統有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風險？
    白睿著的《招聘管理全流程實戰方案》堅持「流程步驟+工具方法+案例分析」的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然後施予方法和工具，最後用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐經驗。
作者介紹
白睿
    白睿，資深顧問、培訓講師，特約撰稿人，擁有外資和內資企業管理工作經驗和國際國內咨詢背景。多年遊歷海外，歸國后聚焦組織發展和人才發展的研究與實踐，同時善於思考寫作，文章多刊登在《企業管理》《中國培訓》《經濟觀察報》等國家級期刊、雜誌、報紙以及各大網媒等，多次被國研中心、人民大學學術平台等收錄。
目錄
第一章  規劃：認知全面招聘管理
  第一節  制定招聘策略
    案例實操：AB集團的員工招聘戰略規劃
  第二節  全面招聘管理流程
    案例實操：HE公司招聘管理流程
  第三節  描述職位職責
    案例實操：KU公司招聘工作分析
  第四節  招聘成本控制措施
    案例實操：RU公司招聘成本控制及預算分攤方案
第二章  需求：招聘準備與需求分析
  第一節  招聘計劃方案
    案例實操：PD企業招聘計劃書實例
    案例實操：LM公司的內部招聘方案
  第二節  解讀職位描述
    案例實操：職位描述表
    案例實操：如何描述日企裡面的職位?
  第三節  招聘宣傳策劃
    案例實操：利用社交化傳媒有效進行招聘螢傳
    案例實操：招聘廣告語
  第四節  招聘渠道
    案例實操：KT公司招聘渠道分析報告
  第五節  簡歷篩選分類
    案例實操：一眼識破簡歷上的整容點
第三章  甄選：體現招聘價值
  第一節  筆試
    案例實操：BD公司軟體開發崗位筆試試題庫
  第二節  面試，
    案例實操：AD公司的結構化面試
  第三節  複試
  第四節  甄選方法
第四章  錄用：招聘管理實施
  第一節  錄用決策制定
  第二節  薪酬談判
    案例實操：HR必須解決的幾大薪酬談判問題
  第三節  錄用面談
    案例實操：職能面談品評表及錄用單
  第四節  確定勞動關係
  第五節  入職和合同簽訂
第五章  轉正：招聘結果跟進
  第一節  新員工試用期評價
  第二節  試用期轉正流程
    案例實操：新員工試用期管理辦法
    案例實操：員工轉正管理制度
  第三節  提升試用期員工留存率
第六章  評估：過程評估與效果反饋
  第一節  評估招聘效果
    案例實操：校園招聘評估報告
  第二節  基於招聘過程的KPI設計
  第三節  評價招聘工作
    案例實操：2018年上半年招聘渠道效果分析

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