幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

企業增量績效管理實戰全案

  • 作者：編者:唐政|責編:陳蕾
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122432360
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：240
人民幣：RMB 78 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    《企業增量績效管理實戰全案》對企業增量績效管理進行了系統的解讀，包括企業績效管理概述、績效管理整體規劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經驗之精華編寫而成，並提供了大量的案例及實際操作範本供讀者參考。
    本書可作為職業院校人力資源績效管理模塊的培訓教材，各行業、各企業人力資源部門也可運用此書的內容，結合本行業、本企業的實際情況，來設計增量績效體系、方案和制度。
作者介紹
編者:唐政|責編:陳蕾
    唐政，經營咨詢實戰派專家，深圳市思博企業管理咨詢有限公司創始人，OBK戰略績效理論創始人。長期從事企業年度經營計劃與全面預算管理及顧問工作。曾服務過的客戶有江西奧沃森新能源有限公司、廣東大地集團、廣東飛新達智能設備股份有限公司、廣東銘利達集團、東莞新興盛端子製品有限公司、東莞若美電子科技有限公司、東莞知音電子有限公司、東莞格林皮革有限公司、廣東恩典皮具製品有限公司、東莞寶昱塑膠製品有限公司、深圳美鉑林精密電子有限公司等。
目錄
第1章  企業績效管理概述
  1.1  績效管理的理論基礎
  1.2  績效管理的導向
  1.3  績效管理的誤區
第2章  績效管理整體規劃
  2.1  價值分配、價值評價與創造價值的關係
  2.2  企業戰略與績效管理的關係
  2.3  績效管理的戰略地位
  2.4  績效管理體系的組成
  2.5  績效管理流程構建
    【案例01】某企業營銷中心年度績效計劃
    【案例02】某企業研發中心年度績效計劃
    【案例03】某企業供應鏈中心年度績效計劃
    【案例04】某企業製造中心年度績效計劃
    【案例05】某企業財務中心20××年度績效計劃
    【案例06】某企業企管中心20××年度績效計劃
    【案例07】某企業績效管理操作流程規劃
  2.6  績效數據建模
  2.7  績效獎金設計
    【案例08】某企業績效獎金設計方案
    【案例09】20××年度利潤分紅方案
第3章  績效目標設計
  3.1  人性需求與績效的關係
  3.2  企業戰略目標解碼
    【案例01】某公司年度目標體系
  3.3  部門績效目標設計
    【案例02】海外銷售部20××年度經營目標
    【案例03】國內銷售部20××年度經營目標
    【案例04】研發部20××年度經營目標
    【案例05】工程部20×××年度經營目標
    【案例06】採購部20××年度經營目標
    【案例07】制管部20××年度經營目標
    【案例08】品管部20××年度經營目標
    【案例09】人力資源部20××年度經營目標
    【案例10】財務部20××年度經營目標
  3.4  具體崗位的績效目標設計
  3.5  績效指標（考核表）設計
    【案例11】開發部經理月份績效考核表
    【案例12】市場部經理月份績效考核表
    【案例13】工程技術部經理月份績效考核表
    【案例14】品管部經理月份績效考核表
    【案例15】制管部經理月份績效考核表
    【案例16】採購部經理月份績效考核表
    【案例17】行政人事部經理月份績效考核表
    【案例18】財務部經理月份績效考核表
第4章  績效考核實施
  4.1  歸集考核數據
    【案例01】某企業績效數據規劃與統計
    【案例02】某企業經營目標數據統計指南
    【案例03】績效指標數據採集清單（採集部門——採購部）

    【案例04】數據採集清單（採集部門——財務中心）
    【案例05】績效指標數據採集清單（採集部門——車間）
    【案例06】績效指標數據採集清單（採集部門——品質部）
    【案例07】績效指標數據採集清單（採集部門——國際營銷中心）
  4.2  如何對績效情況進行評估
    【案例08】總經理績效得分表
    【案例09】董事長秘書績效得分表
    【案例10】生產副總績效得分表
    【案例11】運營副總績效得分表
    【案例12】財務副總績效得分表
    【案例13】品質部經理績效得分表
    【案例14】研技部經理績效得分表
    【案例15】營銷部經理績效得分表
    【案例16】企管中心經理績效得分表
    【案例17】採購經理績效得分表
  4.3  考核結果如何應用
  4.4  考核結果面談
  4.5  如何維護績效的權威
第5章  績效檢討改進
  5.1  績效考核流程與制度的檢討
    【案例01】某企業績效管理檢討匯總表
  5.2  召開月度績效執行檢討會議
    【案例02】某企業月度績效經營會議——績效結果稽核
    【案例03】公司經營績效檢討會制度
第6章  公司增量源及增量獎金方案設計
  6.1  何謂增量績效
  6.2  增量源設計
    【案例01】某企業的某事業部增量源設計
    【案例02】某企業增量績效項目評審匯總表
  6.3  增量績效獎勵設計
    【案例03】研發中心項目成功轉化激勵方案
    【案例04】降本增效（增量源）管理方案
    【案例05】某事業部增量績效方案（以成本方向增量源為主）
    【案例06】某事業部增量績效方案（以業績方向增量源為主）
第7章  部門增量績效及獎金設計
  7.1  為什麼要實施部門增量績效
  7.2  部門增量績效實施的條件
  7.3  部門增量績效操作要點
  7.4  部門增量績效的設計
    【案例01】「A公司」部門增量績效制度說明
    【案例02】「B公司」直線單位照會及成績歸屬辦法
    【案例03】「C公司」部門增量績效實施辦法
    【案例04】某企業利潤中心財務手冊

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032