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戰略管理(競爭與全球化概念原書第12版)

  • 作者:(美)邁克爾·A.希特//R.杜安·愛爾蘭//羅伯特·E.霍斯基森|譯者:焦豪
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111611349
  • 出版日期:2018/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:364
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    邁克爾·A.希特、R.杜安·愛爾蘭、羅伯特·E.霍斯基森著的《戰略管理(競爭與全球化概念原書第12版)》全面涵蓋了戰略管理課程的教學內容,加入了作者最新的研究成果,更換了全部的「開篇案例」和「戰略聚焦」專欄,極力貼近管理實踐的最新動態;囊括了大量企業案例,揭示企業在當今市場環境中應如何有效地進行戰略管理。本書詳細介紹了如何運用戰略管理的工具和技術,實踐性強,向讀者展示了戰略管理的全貌。
    本書適用於管理類專業本科生、碩士生、MBA、EMBA,也可以作為企業管理人員和相關學者的參考書。

作者介紹
(美)邁克爾·A.希特//R.杜安·愛爾蘭//羅伯特·E.霍斯基森|譯者:焦豪

目錄
譯者序
前言
作者簡介
第一篇  戰略管理的輸入
  第1章  戰略管理與競爭力
    開篇案例  阿里巴巴:中國電子商務巨頭站上國際舞台
    1.1  競爭格局
    戰略聚焦1-1  技術創新給星巴克帶來了超額的單店收入
    1.2  超額利潤的產業組織模型
    1.3  超額利潤的資源基礎模型
    1.4  願景和使命
    1.5  利益相關者
    戰略聚焦1-2  黑莓公司開發利益相關者生態系統的失敗經歷
    1.6  戰略領導者
    1.7  戰略管理過程
    小結
    關鍵術語
    複習思考題
    討論案例  航空業的競爭
  第2章  外部環境:機會、威脅、產業競爭與競爭對手分析
    開篇案例  金拱門上是否有裂痕
    2.1  總體環境、行業環境和競爭環境
    2.2  外部環境分析
    2.3  總體環境的細分
    戰略聚焦2-1  塔吉特失去了它的統治地位
    2.4  行業環境分析
    2.5  解讀行業分析
    2.6  戰略群組
    戰略聚焦2-2  江山代有才人出,亞馬遜還能獨領風騷多少年
    2.7  競爭對手分析
    2.8  倫理思考
    小結
    關鍵術語
    複習思考題
    討論案例  非正式經濟:是什麼,為什麼重要
  第3章  內部組織:資源、能力、核心競爭力和競爭優勢
    開篇案例  數據分析、大型製藥公司和核心競爭力:一個美麗新世界
  ……
第二篇  戰略行動:制定戰略
第三篇  戰略行動:實施戰略

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