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创业管理(成功创建新企业原书第5版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)布鲁斯
R
.巴林杰//
R
.杜安·爱尔兰|译者:薛红志//张帆
出版社:
机械工业
布鲁斯R.巴林杰、R.杜安·爱尔兰著薛红志、张 帆译的《创业管理(成功创建新企业原书第5版)》以 机会开发和实施为主线,紧扣机会与富有创业精神的 个体之间结合的本质,按创业过程逐步展开论述,从 新企业创意产生、可行性分析、产业分析,到整合开 发机会所需的资源(团队、融资等),再到创建企业、 管理成长等,准确识别了创业每个环节中可能遇到的 关键问题并分析成因,进而根据实践经验提出切实可 行的解决措施。本书并没有执着于深奥理论的探讨, 而是通过案例和提出问题启发读者思考,促使读者主 动探索未知领域内的现实问题。 本书适用于经济、管理类专业的本科生和研究生 ,以及对创业感兴趣的人员。
人民币:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
战略的智慧(建立持久竞争优势的行动指南经典版)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)约翰·
R
.韦尔斯|译者:王洋
出版社:
机械工业
在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领 先地位,就必须不断调整战略定位并有所创新,很多 公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一 家公司智商的重要标准。为什么有些公司的战略智商 被证明非常低?是什么原因导致了公司的惰性及其致 命危机?领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更 聪明?约翰·R.韦尔斯著的《战略的智慧(建立持久 竞争优势的行动指南经典版)(精)》明辨了导致公 司惰性的几个关键因素——战略、组织结构和人力资 源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实 可行的建议。
人民币:
RMB 69.90
元 售价:
NT$ 279.60
元
战略的智慧(建立持久竞争优势的行动指南经典版)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)约翰·
R
.韦尔斯|译者:王洋
出版社:
机械工业
在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领 先地位,就必须不断调整战略定位并有所创新,很多 公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一 家公司智商的重要标准。为什么有些公司的战略智商 被证明非常低?是什么原因导致了公司的惰性及其致 命危机?领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更 聪明?约翰·R.韦尔斯著的《战略的智慧(建立持久 竞争优势的行动指南经典版)(精)》明辨了导致公 司惰性的几个关键因素——战略、组织结构和人力资 源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实 可行的建议。
人民币:
RMB 69.90
元 售价:
NT$ 279.60
元
学问(100种提问力创造200倍企业力)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:(加)
R
.布莱恩·斯坦菲尔德|责编:袁桂春|译者:钟琮贸
出版社:
电子工业
有效的团队讨论是企业 培训成功的关键,而焦点讨 论法又是引导团队讨论达成 有效结果的关键。作为世界 著名七大引导工具之一,焦 点讨论法通过教会读者掌握 提问的技巧、提问的顺序以 及把握提问的节奏,实现团 队智慧的凝结。本书为企业 引导者与培训者全面介绍了 焦点讨论法的内涵和具体应 用,对其四个层次问题进行 了精彩阐述。全书分为两部 分。第一部分介绍焦点讨论 法的理论与实务。通过介绍 职场对话的重要性、纵览焦 点讨论法、焦点讨论法的架 构、引导一场焦点讨论和从 头开始准备焦点讨论的步骤 ,帮助读者从理论基础到具 体操作全方位了解焦点讨论 的内涵和外延。第二部分利 用100个讨论范例将焦点讨 论法应用的真实情境呈现, 帮助读者更好地解决现实职 场中的具体问题,有效提升 团队沟通的质量。
人民币:
RMB 85.00
元 售价:
NT$ 340.00
元
信任和激励(真正伟大的领导者如何释放他人的潜力)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)史蒂芬·M.
R
.柯维|责编:肖佳|译者:彭相珍
出版社:
中国青年
信任,就如园丁相信伟 大的力量蕴藏在种子中,能 看到、谈论、发展、释放他 人身上的潜力。激励,就是 点燃人们内心的火焰,使每 个人主动想要成为更好的自 己,取得伟大的成就。人们 走向成功和卓越的阶梯不是 被驱动,而是被激励。 与大多数人的想法相反 ,信任和激励是一种可以学 习的技能。本书提供了一个 强大实用的工具包——3个 原则、面对5种障碍的解决 方案,以及在养育子女、教 书育人、培训和引导等不同 场景的应用,向读者展示了 信任和激励他人的实操方法 ,使他们有能力帮助自己和 他人在职场、家庭和生活中 取得最优成果。 成为一个信任和激励型 领导者,你将让世界变得更 美好。
人民币:
RMB 59.90
元 售价:
NT$ 239.60
元
学问ORID(100种提问力创造200倍企业力修订本)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:(加)
R
.布莱恩·斯坦菲尔德|责编:杨洪军|译者:钟琮贸
出版社:
电子工业
有效的团队讨论是企业 培训成功的关键,而焦点讨 论法又是引导团队讨论达成 有效结果的关键。作为世界 著名七大引导工具之一,焦 点讨论法通过教会读者掌握 提问的技巧、提问的顺序以 及把握提问的节奏,实现团 队智慧的凝结。本书为企业 引导者与培训者全面介绍了 焦点讨论法的内涵和具体应 用,对其四个层次问题进行 了精彩阐述。全书分为两部 分。第1部分介绍焦点讨论 法的理论与实务。通过介绍 职场对话的重要性、纵览焦 点讨论法、焦点讨论法的架 构、引导一场焦点讨论和从 头开始准备焦点讨论的步骤 ,帮助读者从理论基础到具 体操作全方位了解焦点讨论 法的内涵和外延。第2部分 利用100个讨论范例将焦点 讨论法应用的真实情境进行 呈现,帮助读者更好地解决 现实职场中的具体问题,有 效提升团队沟通的质量。
人民币:
RMB 88.00
元 售价:
NT$ 352.00
元
战略管理(竞争与全球化概念英文版原书第12版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)迈克尔·A.希特//
R
.杜安·爱尔兰//罗伯特·E.霍斯基森
出版社:
机械工业
迈克尔·A.希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·E. 霍斯基森著的《战略管理(竞争与全球化概念英文版原 书第12版高等学校经济管理英文版教材)》全面涵盖了 战略管理课程的教学内容,加入了作者最新的研究成 果,更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏 ,极力贴近管理实践的最新动态;囊括了大量企业案 例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战 略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和 技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。 本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA,也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书 。
人民币:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
质量管理(原书第7版)/管理教材译丛
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)詹姆斯·
R
.埃文斯|责编:贾萌|译者:苏秦//刘威延
出版社:
机械工业
丛书项:
管理教材译丛
这是一部非常经典的 《质量管理》教材,作者 詹姆斯·R.埃文斯(James R.Evans)在美国鲍德里奇 国家质量奖评审委员会任 职14年之久。本书以卓越 绩效模式为核心内容,从 传统管理主题展开组织架 构,系统、全面地介绍了 现代工程师和管理者必备 的质量管理知识与方法, 综合运用组织行为学、统 计学、质量控制和供应链 管理等各领域的概念与原 理,对生产控制、组织变 革、企业绩效等各个方面 都做出了详尽的指导,内 容丰富且条理清晰。本书 理论联系实际,通过与大 量实践案例相结合的方式 ,详细地阐述了卓越绩效 模式在组织管理中的战略 地位与应用原则,为卓越 绩效模式的开展提供了具 体指导。 新版继续凸显主题的 逻辑性和学生友好型风格 ,同时优化内容的实时性 ,添加当今相关话题、专 栏和章末案例,精心为本 科生、MBA学员及从业者 打造一本经典读物。 本书涵盖了质量管理领域近年来最新的观点和实践,作者生动的阐述和丰富贴切的现实案例呈现了与全面质量和卓越绩效相关的基本原则和工具,以及这些原则和方法应该如何被应用于不同类型的组织之中,尤其具有创新性的工作说明了质量管理的基本原则和一般管理教材(如组织行为)中的理论与模型之间的关系。本书由四部分构成:第一部分是第1~4章,全面介绍了质量与卓越绩效的概念、原则和框架,以及质量设计、质量控制与质量改进的工具和技术;第二部分是第5~7章,介绍了质量和卓越绩效在组织为获取竞争优势的战略中的重要性,顾客与供应商关系中的质量,以及如何通过组织设计获取卓越绩效;第三部分是第8~9章,重点讨论了卓越绩效与组织行为的关系;第四部分是第10~11章,主要阐述了领导和组织变革的相关理论和实践。
人民币:
RMB 89.00
元 售价:
NT$ 356.00
元
大狗与肥猫(现代社会的高薪现象)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:(英)J.
R
.沙克尔顿|责编:申永刚|译者:王盼盼
出版社:
中国科学技术
过去二十年间,高管薪 酬的增速远高于平均薪酬的 增速。 如今,公众普遍对企业 中部分人士的薪酬明显过高 感到忧虑。 本书介绍了股东在高管 薪酬上的作用,审视了产生 和使用薪酬数据的方式,并 且讨论了长期激励计划是否 导致了高管薪酬不必要的增 长。 本书还探讨了在公共部 门资金占主导地位的领域内 (比如大学和慈善机构)的 高管薪酬状况。它还调查了 极高收入者中男性和女性的 薪酬差异。 本书带来了深刻洞见, 让人得以一窥高薪的真相, 并且对当今世界中最具争议 性的问题之一做出了让人信 服的阐述。
人民币:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
数字化战略推演
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)杰拉德·C.凯恩//安·纽伦·菲利普斯//乔纳森·
R
.卡普斯基//加思·
R
.安德勒斯|责编:刘姗姗|译者:李雪雁
出版社:
浙江教育
你了解数字化商业区别 于传统商业模式的特征吗? 你认为企业应对数字化 颠覆,眞正的挑战是什么? 你所在的公司做好应对 数字化颠覆的准备了吗? 如何让你的组织成为人 才吸铁石? 在数字化环境中,职场 人需要具备的重要技能有哪 些? 《数字化战略推演》这 本书将带着这些问题,讨论 数字技术的发展带来的颠覆 ,如何应对颠覆、适应颠覆 ,以及组织和每个职场人如 何在一个以颠覆为标志的世 界和时代里蓬勃发展。但本 书不涉及技术本身,它解决 的是组织缺陷,而不是数字 化转型的技术挑战。这本书 将为组织、管理者和每一个 职场人提供一个全新的数字 化转型指南: 成为数字化组织:制定 数字化战略,在不确定性中 寻找确定性。 成为数字化leader:具备 变革性视野及前瞻性视角, 构建分散式领导文化。 成为数字化人才:终身 学习,针对未来的工作进行 自我定位。
人民币:
RMB 99.90
元 售价:
NT$ 399.60
元
高效能团队(打造卓越组织的方法与智慧)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
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企业经济
作者:
(美)乔恩·
R
.卡岑巴赫//道格拉斯·K.史密斯|责编:李红梅|译者:胡晓姣//吴纯洁//胡亚琳
出版社:
中信
人员、能力、目标、工 作方法万事俱备,高效能团 队何以形成? 小组内部惧怕冲突、逃 避责任,如何平衡个人主义 和团队责任? 团队成员离心离德、互 相倾轧,何以解救被困住的 团队? 管理层欠缺投入、目光 短视,潜在团队将如何逆转 颓势、追求卓越绩效? 为探寻高效能团队的形 成过程和运行机制,为挖掘 让团队表现突飞猛进的“非” 常识,作者基于对诸多高效 能团队的细致观察,列举了 一众优秀团队的真实案例, 总结出团队的五个基本要素 、评估集体表现的五个信号 和打造团队绩效的八大秘诀 等实用原理,揭秘高效能团 队脱颖而出的秘诀。同时, 作者设计了一系列团队评估 问卷和实用模型,来帮助各 类团队结合实际、总结反思 、实现突破,力求为潜在团 队的工作赋能、实现飞跃, 为陷入困局的伪团队提供行 动要领、具体方案。 打造一支高效能团队实 属不易,但这一过程并没有 想象中那么复杂。无论你是 跨国公司高管,还是一名部 门经理,抑或只是一位亟待 改进协作方式的潜在团队成 员,如果你也曾遇到过类似 的难题,那么本书将会为你 解开迷思,帮助你带领团队 走出困境,激活团队的力量 源泉。
人民币:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
董事会成员的风险指南
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)戴维·
R
.柯尼格|责编:邢有涛//张天穹|译者:(美)丁大庆
出版社:
中国财富
本书内容没有运用过多 的专业术语,大多都是通过 作者自身遇到的亲身经历, 结合行业内比较有名的案例 来展开阐述的。重点阐述了 ,风险对于企业决策的影响 ,以及风险对于每位董事会 的成员来说,会有什么样的 思想波动,这会直接影响到 企业决策的方向。书中,作 者用通俗易懂的语言,简单 风趣的故事,引领各位董事 会的成员如何正确地、积极 地面对风险,尽可能地减小 风险带来的影响。
人民币:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
超越团队/大师经典
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
(英)
R
.梅雷迪思·贝尔宾|责编:李新妞//刘林澍|译者:蔺红云//李和庆//袁永昌
出版社:
机械工业
丛书项:
大师经典
现实中许多大型组织混 淆了团队和团体的概念,恪 守狭隘僵化的岗位定义,不 愿改变传统的组织方式和工 作分配方式,因而无法适应 快速变化的环境。《超越团 队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔 宾在世界各地的组织中的工 作,进一步探讨了团队和团 体的工作方式。通过厘清团 队和团体二者的区别,引入 经国际验证的色彩编码系统 ,对工作进行重新划分,将 团队角色语言和工作角色语 言相结合,展示了成熟的团 队如何克服大型团体的狭隘 性,借助教育、经验和技术 重塑竞争优势。
人民币:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
会计学(企业决策的基础财务会计分册英文版原书第19版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)简·
R
.威廉姆斯//马克·S贝特纳//约瑟夫·V.卡塞罗|责编:吴亚军//施琳琳
出版社:
机械工业
本书内容分为财务会计 和管理会计两大部分,这是 财务会计分册。除了具有一 般会计学教材以及本书以前 版本所具有的传统特点外, 本书还具有以下新的特点: (1)均衡的内容覆盖—— 均衡地覆盖了当前的财务和 管理会计论题;(2)清晰 的会计循环——以图示方式 将会计循环归纳为清晰而有 趣的4个步骤;(3)解决问 题的能力——通过各种专栏 ,鼓励学生站在决策制定者 角度思考现实世界中的问题 。 新版增加了更多的案例 和练习以及参考资料,有助 于读者深入领会所学理论。 本书适合会计学、审计学、 财务学专业本科生作为初级 会计教材,也可作为金融学 、管理学、经济学各专业学 生会计学课程的参考教材。 本书还可作为相关领域实务 工作者的参考书。
人民币:
RMB 109.00
元 售价:
NT$ 436.00
元
管理团队(成败启示录原书第3版珍藏版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(英)
R
.梅雷迪思·贝尔宾|责编:李新妞//侯春鹏|译者:袁征//蔺红云
出版社:
机械工业
没有完美的个人,但有 完美的团队。每个管理者 的首要职责,就是实现团 队成果最大化。 《管理团队:成败启示 录》是贝尔宾先生的成名 作,源于贝尔宾先生在英 国剑桥大学亨利管理学院 所进行的团队角色理论研 究,全面解读了贝尔宾团 队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理 论,一支结构合理的团队 应该拥有九个团队角色, 即:鞭策者、执行者、完 成者、外交家、协调者、 凝聚者、智多星、审议员 和专业师,这九个团队角 色在团队中起着互为补充 但同样重要的作用。 目前,贝尔宾团队角色 理论已经成为管理教育中 的一个基本组成部分,被 广泛用于全世界的组织中 ,拥有22种不同语言的版 本,在众多世界知名企业 中成功应用,同时也进入 了各地商学院的教材。特 别在研发团队的组建、项 目团队的管理和企业管理 者团队的甄选等方面,取 得了令人鼓舞的显著效果 。 中文版特别增加来自阿 里巴巴和诺和诺德的本土 实践案例。
人民币:
RMB 69.00
元 售价:
NT$ 276.00
元
薪酬管理(薪酬策略和机制设计指南原书第6版)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)兰斯·A.伯杰//多萝西·
R
.伯杰|责编:吴亚军//丁小悦|译者:朱飞
出版社:
机械工业
本书的最大特色就是实 用性,在处理薪酬问题和制 定薪酬政策方面,没有一本 书能与之相婉美。本书被业 内人士誉为“薪酬领域的圣 经”。 本书的读者包括企业人 力资源工作者、公司中高层 管理人员、政府人力资源管 理和研究部门人员,以及全 国各高等院校企业管理和人 力资源管理专业教师、本科 生、研究生、MBA和MPA学 员,本书也可供那些对薪酬 问题感兴趣的社会自学者和 关心薪酬问题的各界人士阅 读参考。
人民币:
RMB 129.00
元 售价:
NT$ 516.00
元
精益-敏捷项目管理(实现企业敏捷性典藏版)/项目管理核心资源库
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)艾伦·沙洛维//盖伊·比弗//詹姆斯·
R
.特罗特|责编:卢小雷|译者:李聃//魏涛//黄锦辉//周琴
出版社:
电子工业
丛书项:
项目管理核心资源库
本书基于敏捷原则从企 业视角扩展Scrum过程,介 绍了敏捷技术在高品质软件 开发中的巨大潜力,并集成 了软件开发中的精益原则与 实践。作者深入探讨了浮现 式设计并演示了应用这项技 术如何实现有效的迭代开发 。企业可以利用精益—敏捷 方法进行“全局优化”和管理 复杂的项目,提高开发人员 的效率和软件的价值。本书 的3位作者都是专家级项目 管理顾问,他们从实践经验 中收集、整理有用的建议、 知识和技能,以帮助企业实 施精益—敏捷项目管理。
人民币:
RMB 78.00
元 售价:
NT$ 312.00
元
适应混乱(数字时代企业如何驾驭不确定性)/MIT管理前沿
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美国)杰拉尔德·C.凯恩//(印度)里奇·南达//(越南)阮·纽伦·菲利普斯//(美国)乔纳森·
R
.科普尔斯基|责编:张奇|译者:马旭飞//李长霞
出版社:
中国友谊
丛书项:
MIT管理前沿
当新冠疫情袭来时,企 业不得不在瞬间做出反应— —让员工远程工作,修复断 裂的供应链,跟上客户需 求急剧波动的步伐。很多 企业被这种不确定性杀了 个措手不及,他们被迫适 应。但颠覆事件对数字化 既有负面影响,也有倒逼 和促进作用。本书表明, 那些将这种颠覆事件作为 机遇的公司会在转型中变 得更加强大,而那些仅仅 试图暂时性“抵御风暴”直到 事态恢复正常的公司,则 会错失繁荣的机会。 基于对数字颠覆长达5年 的研究,作者团队调查了 2.1万余人,了解他们在数 字颠覆方面的经验,结合 100多名企业高管的采访, 在书中提出了理解不确定 性的框架和驾驭不确定性 的工具,概述了领导力特 征、商业原则、技术基础 设施,以及适应颠覆所必 需的组织构件,并分析了 真实案例。 本书旨在提醒读者,技 术本身并不是目的,而是 为了提升在不确定的未来 生存的必要能力——灵活性 、可扩展性、稳定性和可 选择性。
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