同類熱銷排行榜

高效能團隊(打造卓越組織的方法與智慧)

作者：(美)喬恩·R.卡岑巴赫//道格拉斯·K.史密斯|責編:李紅梅|譯者:胡曉姣//吳純潔//胡亞琳
出版社：中信
ISBN：9787521709841

出版日期：2022/06/01
裝幀：平裝
頁數：319

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    人員、能力、目標、工作方法萬事俱備，高效能團隊何以形成？
    小組內部懼怕衝突、逃避責任，如何平衡個人主義和團隊責任？
    團隊成員離心離德、互相傾軋，何以解救被困住的團隊？
    管理層欠缺投入、目光短視，潛在團隊將如何逆轉頹勢、追求卓越績效？
    為探尋高效能團隊的形成過程和運行機制，為挖掘讓團隊表現突飛猛進的「非」常識，作者基於對諸多高效能團隊的細緻觀察，列舉了一眾優秀團隊的真實案例，總結出團隊的五個基本要素、評估集體表現的五個信號和打造團隊績效的八大秘訣等實用原理，揭秘高效能團隊脫穎而出的秘訣。同時，作者設計了一系列團隊評估問卷和實用模型，來幫助各類團隊結合實際、總結反思、實現突破，力求為潛在團隊的工作賦能、實現飛躍，為陷入困局的偽團隊提供行動要領、具體方案。
    打造一支高效能團隊實屬不易，但這一過程並沒有想象中那麼複雜。無論你是跨國公司高管，還是一名部門經理，抑或只是一位亟待改進協作方式的潛在團隊成員，如果你也曾遇到過類似的難題，那麼本書將會為你解開迷思，幫助你帶領團隊走出困境，激活團隊的力量源泉。

作者介紹

(美)喬恩·R.卡岑巴赫//道格拉斯·K.史密斯|責編:李紅梅|譯者:胡曉姣//吳純潔//胡亞琳

前言
第一部分  了解團隊
  1  為何選擇團隊
    吸取的教訓
    對團隊的需求
    抗拒團隊
    小結
  2  團隊一心
    團隊合作
    小結
  3  團隊基本要素
    少數
    能力互補
    投身於一個共同的目標與績效目標
    投身於共同的方法
    共同責任
    小結
  4  高效能團隊
    一線團隊：「一零」團隊
    青年管理團隊：「達拉斯黑手黨」
    小結
第二部分  如何成為團隊
  5  團隊表現曲線
    關鍵決策
    團隊表現曲線
    工作小組與潛在團隊的區別
    快速反應團隊：攀升為高效能團隊
    小結
  6  沿曲線攀升
    潛在團隊的挑戰
    打造團隊績效的方法
    小結
  7  團隊領導者
    領導者及其團隊的力量
    團隊領導者的作為與不作為
    小結
  8  團隊、障礙與終結
    克服障礙
    團隊被困
    擺脫困境的方式
    應對變更與終結局面
    小結
第三部分  挖掘團隊潛力
  9  團隊和績效
    惠普：績效體系的重要性
    摩托羅拉連接團隊：明確的業績目標
    「白蘭地酒」：薄弱的績效體系
    小結
  10  團隊與重大變革
    團隊與自上而下的文化建立

    跨職能再設計與一體化
    小結
  11  頂層團隊
    工作小組績效或已足夠
    為何組織的頂層更難形成團隊
    工作小組與決策
    真正的團隊與決策
    向頂層團隊績效突圍
    小結
  12  高管如何做
    運營團隊
    建議團隊
    製作執行團隊
    團隊與高績效組織
    小結
後記
致謝

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

高效能團隊(打造卓越組織的方法與智慧)