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適應混亂(數字時代企業如何駕馭不確定性)/MIT管理前沿

  • 作者：(美國)傑拉爾德·C.凱恩//(印度)里奇·南達//(越南)阮·紐倫·菲利普斯//(美國)喬納森·R.科普爾斯基|責編:張奇|譯者:馬旭飛//李長霞
  • 出版社：中國友誼
  • ISBN：9787505756755
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：257
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    當新冠疫情襲來時，企業不得不在瞬間做出反應——讓員工遠程工作，修復斷裂的供應鏈，跟上客戶需求急劇波動的步伐。很多企業被這種不確定性殺了個措手不及，他們被迫適應。但顛覆事件對數字化既有負面影響，也有倒逼和促進作用。本書表明，那些將這種顛覆事件作為機遇的公司會在轉型中變得更加強大，而那些僅僅試圖暫時性「抵禦風暴」直到事態恢復正常的公司，則會錯失繁榮的機會。
    基於對數字顛覆長達5年的研究，作者團隊調查了2.1萬餘人，了解他們在數字顛覆方面的經驗，結合100多名企業高管的採訪，在書中提出了理解不確定性的框架和駕馭不確定性的工具，概述了領導力特徵、商業原則、技術基礎設施，以及適應顛覆所必需的組織構件，並分析了真實案例。
    本書旨在提醒讀者，技術本身並不是目的，而是為了提升在不確定的未來生存的必要能力——靈活性、可擴展性、穩定性和可選擇性。
作者介紹
(美國)傑拉爾德·C.凱恩//(印度)里奇·南達//(越南)阮·紐倫·菲利普斯//(美國)喬納森·R.科普爾斯基|責編:張奇|譯者:馬旭飛//李長霞
目錄
序
引言：新冠病毒——一個領導力案例
第一部分  理解並在顛覆事件中引領
  關於數字化顛覆，疫情教會了我們什麼
  超越生存：培養數字化韌性思維
  打造數字化韌性：穿越戰爭迷霧
  打造數字化韌性：在面臨不確定性的情況下
  做出戰略決策
第二部分  數字化工具如何幫助企業在顛覆事件中運營
  掌握數字化創新超能力
  如何以雲的速度移動
  如何利用數據和人工智慧進行超分辨
  如何確保一個網路安全的未來
第三部分  駕馭顛覆的企業基石
  重新思考我們的工作方式
  通過團隊合作來應對顛覆
  重建被顛覆的客戶關係
結語：這就結束了嗎
致謝
參考文獻

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