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华为之国际化战略/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
王伟立|编者:王京生//陶一桃
出版社:
海天
丛书项:
华为创新三十年解密华为成功基因丛书
王伟立著的这本《华为之国际化战略》通过丰富 翔实的案例,阐述了华为国际化指导方针、实现路径 和战略突破,全面展示了华为在国际化过程中与国际 电信巨头巧妙周旋,由一个名不见经传的中国企业转 变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经 典过程。华为抓住走出去的机会,奉行让利、共赢、 合作,但不结盟的方针,采取“农村包围城市”的战 略,这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提 供有益的借鉴。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 261.00
元
华为之人力资源管理/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
张继辰|编者:王京生//陶一桃
出版社:
海天
丛书项:
华为创新三十年解密华为成功基因丛书
张继辰著的《华为之人力资源管理》系统地讲述 了华为人力资源管理的价值创造体系、价值评价体系 、价值分配体系、激活组织等内容。本书的一个重要 特点在于理论和实践的结合,特别是与中国人力资源 管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实 的组织环境和情境下的运用,对现实现状和管理导向 的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的华为案例 资源,是理论与实践相结合的佳作,具有很强的可读 性。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 261.00
元
华为之研发模式/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
司辉|编者:王京生//陶一桃
出版社:
海天
丛书项:
华为创新三十年解密华为成功基因丛书
司辉著的这本《华为之研发模式》剖析了华为成 立30多年来保持活力的创新秘诀,详细介绍了华为的 研发战略、理念、原则、流程,以及研发瓶颈突破、 风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容, 展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新 有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂,华为是 中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走 过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 261.00
元
华为之管理模式/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
王伟立|编者:王京生//陶一桃
出版社:
海天
丛书项:
华为创新三十年解密华为成功基因丛书
王伟立著的这本《华为之管理模式》从组织管理 、人力资源管理、市场管理、变革管理、资本管理、 危机管理等方面,结合丰富的华为案例资源,系统地 讲述了华为独特的管理智慧,理论与实践相结合,具 有很强的可读性。本书编写的目的,正是希望通过对 华为的管理模式的研究,探索如何建立有效的管理机 制和制度。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 261.00
元
华为数据之道(精)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
华为公司数据管理部|责编:栾传龙
出版社:
机械工业
这是一部从技术、流程 、管理等多个维度系统讲解 华为数据治理和数字化转型 的著作。华为是一家超大型 企业,华为的数据底座和数 据治理方法支撑着华为在全 球170多个国家/地区开展多 业态、差异化的运营。书中 凝聚了大量数据治理和数字 化转型方面的有价值的经验 、方法论、规范、模型、解 决方案和案例,不仅能让读 者即学即用,还能让读者了 解华为数字化建设的历程。 全书共10章,内容从逻 辑上分为四个部分。 第一部分(第1~3章) 第1章以非数字原生企业 在数字化转型方面面临的挑 战开篇,介绍了华为在数据 治理和数字化转型方面的目 标、愿景、蓝图和框架;第 2章从企业政策和架构协同 的角度,介绍了企业级的数 据综合治理体系,理顺了数 据与变革、运营、IT之间的 协同关系,明确了数据管理 的责任主体在业务;第3章 详细阐述了不同类型的数据 的管理方式和要点。 第二部分(第4~6章) 详细讲解了数据治理工 作中的三项重点任务:信息 架构、数据底座、数据服务 。第4章介绍了信息架构的 四个组件,给出了建设原则 和核心要素,并引出了业务 对象、过程、规则三项数字 化的建设方向;第5章提出 了数据底座建设的整体框架 ,介绍了数据湖和数据主题 连接两个层次的建设实践; 第6章以自助、高效、复用 为数据服务的目的,提出了 对数据进行搜索、加工和分 析的消费过程管理方案。 第三部分(第7~9章) 系统总结了数据治理的 三项关键能力:数据的全量 感知、综合质量提升、可控 共享。第7章以数字孪生的 全量、无接触感知为目标, 介绍了数据的硬感知和软感 知两类能力;第8章基于 PDCA框架,介绍了对企业 业务数据异常的全面监控; 第9章介绍了如何构建以元 数据为基础的数据安全隐私 保护框架,如何建立动静结 合的数据保护与授权管理方 案。 第四部分(第10章) 基于对“机器认知世界” 的理解,我们提出了对数据 治理未来的思考,畅想了AI 治理、数据主权和数据生态 建设。未来已来,让我们共 同努力,把数字世界带入每 个人、每个家庭、每个组织 ,构建万物互联的智能世界 。
人民币:
RMB 89.00
元 售价:
NT$ 356.00
元
熵减(华为活力之源)(精)
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经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
编者:丁伟//陈海燕
出版社:
中信
华为的发展不是偶然的,任正非开创性的管理思 想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任 正非的管理思想,其源头上摆脱了商学院式的理论框 架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界 、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲 学洞察。 熵原本是热力学定律的概念,却被任正非用于研 究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企 业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正 非华为管理思想的精华。 《熵减:华为之源》一书精心选择华为内部针对 任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨 论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层 面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总 结。 通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非 华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及 员工的方法,更可以从中窥见华为组织的一斑。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
华为项目管理之道(精)
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经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
华为项目管理能力中心|责编:孟宪勐//杨振英
出版社:
机械工业
《华为项目管理之道》 是一部由华为公司项目管理 专家出品的项目管理实践图 书,也是几代华为人在项目 管理方面的思考和实践的总 结。 本书记录了过去30多年 华为在项目管理领域迎接挑 战、克服困难、事成人长的 历程和所取得的成果。项目 管理能力是在为全球客户服 务的过程中逐渐构建起来的 ,也是在和业界持续交流、 从中吸收的过程中强壮起来 的。项目管理能力已经成为 华为的“根能力”,成为华为 业务竞争力的法宝之一。 我们希望这本承载着华 为项目管理思想及方法的书 能够成为对内传承、对外传 播项目管理精神的火种。我 们通过本书向多年来战斗在 项目管理一线的华为人致敬 ,向无数帮助过华为、和我 们一起奋斗着的项目管理伙 伴致敬。
人民币:
RMB 99.00
元 售价:
NT$ 396.00
元
活下去(华为变革之道)
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财经管理
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邮电经济
作者:
袁江|责编:林瑞和
出版社:
电子工业
本书系统性地剖析了华 为变革管理中的“道”“法”“ 术”“器”,为中国企业做大 做强提供了一份实战指南。 本书的主要内容包括支撑变 革的企业文化、华为变革历 程与几个变革项目、变革管 理体系、变革项目管理、变 革解决方案开发与试点流程 、变革解决方案推行与实施 ,以及企业如何借鉴华为的 变革经验。 本书可供企事业单位中 高层管理人员、变革管理从 业人员、管理咨询从业人员 、高校师生,以及华为管理 研究爱好者阅读、参考。
人民币:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
华为人才管理之道/华为工作法系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
陈雨点|责编:袁璐
出版社:
人民邮电
丛书项:
华为工作法系列
华为的强大毋庸置疑, 而一个企业的强大与否不 在于它的收入高低,也不 在于它是不是世界500强, 而在于它能不能聚拢全球 顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不 是华为的核心竞争力,对 人才的有效管理的能力, 才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法 值得许多企业学习,而学 习华为人才管理,必须注 重全局性,在“精其术”的同 时,还要“明其道”。 这本书系统地解读了华 为在人才管理方面的国际 前瞻性理念,从实践的角 度详细介绍了华为招聘、 调配、任职、提拔的管理 规范和全流程,对每个希 望提升人才管理水准的企 业都具有深刻的指导意义 。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
NT$ 279.20
元
IPD(华为研发之道)/华为核心竞争力系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
刘选鹏
出版社:
深圳
丛书项:
华为核心竞争力系列
刘选鹏著的《IPD(华为研发之道)》主要从两个 角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系 “承载”的企业业务体系: 首先是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透 视,从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开 始,一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的 层次化分解模型,企业可以依此思路梳理出自己的价 值模型(价值实现模型),从而建立与顶层设计一致 的流程体系。 其次是横向角度——从企业价值实现的角度来透 视IPD流程。对于企业来说,具备流畅的、高效的E2E (端到端)的价值实现流程是非常重要的。本书通过 分析商业实现过程和端到端的需求管理流程,来说明 企业价值实现过程,从而帮助读者快速理解如何基于 IPD流程来实现企业价值,如何将流程体系作为企业 战略实现的平台,并通过企业战略的更新换代来实现 企业的商业目标。
人民币:
RMB 48.00
元 售价:
NT$ 192.00
元
没有退路就是胜利之路(华为文化之道)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
王维滨|责编:张竞余
出版社:
机械工业
从一家小企业成长为 大公司,华为通过不断抓 住机会来实现快速成长, 公司的文化和氛围对员工 行为产生重要影响。 二次创业阶段,华为 逐步由流程和组织驱动发 展,持续的流程和组织变 革给华为带来巨大变化和 效益。 成为全球化的公司, 持续引领行业的发展,战 略和思想的引领对于华为 的发展至关重要,坚持企 业的核心价值观和自我批 判精神是企业持续发展的 根本保证。 谈到华为的成功,人 们都会提到华为的文化。 华为文化在公司成长过程 中起到了至关重要的作用 。华为文化并不是僵化和 一成不变的,它具有继承 性,在企业规模小的时候 所产生的一些文化特征, 在企业壮大之后会持续体 现;华为文化具有发展性 ,随着公司的业务发展, 文化在与时俱进,华为文 化不断地牵引、推动和顺 应着公司前进的步伐。 《没有退路就是胜利 之路》得益于作者在华为 近30年的经历。从基层工 作岗位,到走上中层管理 岗位,到华为高管,再到 被聘为华为大学客座教授 ,给华为高级干部研讨班 授课,作者把自己多年的 管理实践进行系统思考和 总结,形成了从思想到策 略、流程、组织以及实践 之间的企业管理逻辑。 《没有退路就是胜利 之路》再现了华为发展的 各个阶段的核心文化特征 ,介绍了华为的核心价值 观和“以客户为中心”的策 略,同时阐述了“以客户 为中心”的策略在华为的 流程和组织上是如何落实 的,进行了华为文化传承 的探索。
人民币:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
华为的力量(华为战略运营人力资源管理之道)
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经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
赵建飞//蒋国强//聂晓红|责编:杨振英
出版社:
电子工业
从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入,从 三十多年前的小小代理商到如今的全球第一大通信设 备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到 如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球 任何一家企业都不一样的“野蛮”发展轨迹。我们实 在无法找到合适的词语来形容华为的“野蛮”增长。 华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘 ?华为凭什么能够在全球经济低迷之时仍然高歌猛进 ? 想必这是萦绕在众多企业经营者耳边的问题。国 内有太多的企业希望学习华为,也有很多企业家把任 正非讲话语录奉为圭臬,华为的一举一动都成为学习 者学习和模仿的标杆,几乎每天都有来自全国各地的 企业到华为参观交流,但是学习者从来没有从华为身 上复制出同样耀眼的成功。 我们坚信华为的成功不可复制,但是华为的经验 是可以借鉴的。
人民币:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
华为学习之法(赋能华为的8个关键思维)/华为工作法系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
邓斌|责编:刘艳静
出版社:
人民邮电
丛书项:
华为工作法系列
华为逆势成长的“硬核” 成绩单,促使业界掀起向华 为学习的热潮;但许多人都 无意识地忽略了一个关键点 :学习华为如何学习别人。 华为30余年的成长史,演绎 一部不断寻找巨人肩膀、青 出于蓝而胜于蓝的“学习史” 。 《华为学习之法》是“学 习华为三部曲”的收官之作 ,聚焦“华为如何学习别人” 的独特视角,系统解析赋能 华为的8个关键思维,透视 华为自我变革、持续成长的 底层逻辑。 全书分为上、下两篇: 上篇“华为向谁学”全面解析 华为的学习对象和学习内容 ,讲述华为向西方学习、向 军队学习、向市场学习、向 客户学习、向自然万物学习 五个方面的学习进化之旅, 呈现华为学习的广度和深度 ;下篇“华为怎么学”围绕华 为30余年向别人学习的方法 论,以鲜活的案例解读靶向 思维、求渔思维、迭代思维 三大学习原则,深度还原华 为学习思维的本质。 本书结构饱满、逻辑清 晰、案例鲜活、故事生动、 可读性强,值得有志于学习 与变革的企业管理者阅读参 考,对于正在或准备向华为 学习的企业和读者具有重要 的借鉴意义。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
NT$ 279.20
元
价值为王(集成财经变革与业财融合之道)
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经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
刘志娟|责编:刘怡丹
出版社:
机械工业
当前外部环境正面临极 其复杂的变化,企业靠市场 、人口、资本红利驱动的粗 放式经营模式已无法延续。 如何提升自身造血能力?走 高质量发展和精细化运营之 路,以及做好财务管理是关 键。财务转型迫在眉睫。 华为从2007年开启的集 成财经变革,使得精细化管 理成为华为持续成长的推动 力,大幅提升了华为整体的 价值创造能力和效益水平。 本书系统总结和复盘了华为 集成财经变革和业财融合实 践的精髓,揭示了华为以价 值为纲的经营理念、财经发 展历程、变革的核心思想, 以及在交易、项目、研发、 责任中心、内控、组织、数 字化等领域业财融合的管理 实践。 本书对中国企业转型为 战略落地、业财融合的价值 创造型组织具有借鉴意义, 适合企业家、企业高管、财 务人员和业务人员阅读。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
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元
销售就是拿订单(华为金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书
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邮电经济
作者:
周庆//易鸣//向升瑜
出版社:
中国人民大学
丛书项:
华为营销方法丛书
周庆、易鸣、向升瑜著的《销售就是拿订单(华为 金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书》以华 为金牌销售的营销技巧为核心内容,从华为金牌销售 的狼性基因,盯紧目标客户、开启销售大门,在一线 实践中快速成长,在销售过程中强化销售能力,借助 自己的销售能力拿下更多销售额,开阔自己的视野、 挑战自我等多个方面阐述华为金牌销售是如何进行有 效的销售准备,又是如何接触客户、跟进目标客户, 最终打动重点客户,拿下订单。 在本书的创作过程中,我们结合华为公司的实际 情况,以及笔者所了解到的或参与过的华为发展过程 中的公开案例、华为人的经验等内容为大家剖析华为 金牌销售的成功之处。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
华为管理之道(任正非的36个管理高频词)/华为工作法系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
邓斌
出版社:
人民邮电
丛书项:
华为工作法系列
30余年间,华为从一个地方小企业成长为全球企 业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚 持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于 它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这 套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使 18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪 研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年 的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000 多万字的总裁办电子邮件中,选择有代表性的36个高 频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解 读这些高频词。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》共4 章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、 经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展 现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解 华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面, 从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮 助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于 企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“ 协同的行为”有重要的参考价值。
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