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華為管理之道(任正非的36個管理高頻詞)/華為工作法系列

  • 作者：鄧斌
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115516091
  • 出版日期：2019/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：220
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    30余年間，華為從一個地方小企業成長為全球企業，成為中國企業在世界的標籤，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強大在於它有一套獨特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達成「上下同欲」，使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作11年的親身經歷，從任正非創辦華為30余年的講話和1000多萬字的總裁辦電子郵件中，選擇有代表性的36個高頻辭彙作為全書主線。通過大量原創的鮮活案例去解讀這些高頻詞。
    《華為管理之道 任正非的36個管理高頻詞》共4章——管理的拉力、管理的推力、經營當下的生意、經營未來的事業。獨立可成篇，連篇可成體，充分展現了華為話語體系和行為方式的精髓。本書通過講解華為公司的目標管理、工作原則、工作執行等方面，從中提取、整合相關的工作法則和操作方法，從而幫助讀者更好地掌握和理解華為管理的本質。本書對於企業構建自己的管理系統、形成「共同的語境」和「協同的行為」有重要的參考價值。
作者介紹
鄧斌
    鄧斌，數字化管理顧問，財經作家。     九三學社社員，中國金融作家協會會員，書享界創始人；在華為任職11年，華為原中國區規劃咨詢總監，主講「華為管理之道」系列課程500余場，「管理者的數字化轉型」課程100余場，深受企業家歡迎。     著有「學習華為三部曲」（《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學習之法》），《管理者的數字化轉型》《華為數字化轉型》《數字化路徑》等。
目錄
上篇 堅守管理常識·以奮鬥者為本
  第1章 管理的拉力
    一線呼喚炮火/賦能一線·導向衝鋒
    幹部四力/用人堅持「三最佳」原則·給火車頭加滿油
    「少將連長」/ 田忌賽馬·人才激活
    將軍是打出來的/猛將必發於卒伍·宰相必起于州郡
    藍血十傑/崇尚數字決策·尊重科學管理
    丹柯之心/ 領袖胸襟·利他格局
    有福同享文化/不讓「雷鋒」同志吃虧
    英法革命的啟示/治企業如烹小鮮·化大變革為多個小改良
  第2章 管理的推力
    雞毛撣子/ 堅持自我批判·華為糾偏神器
    不拉馬的士兵/流程由「推」改「拉」·持續激活組織
    華為之熵/耗散架構·光明之矢
    「之」字形發展法/ 組織變革以點帶面·幹部培養輪崗歷練
    韓信與阿慶嫂/ 偉大的背後都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱
    藍軍部/打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長
    泰坦尼克號/華為的冬天與北國之春·生於憂患死於安樂
    紅舞鞋/ 前進的路上不會鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年
下篇 回歸經營本質·以客戶為中心
  第3章 經營當下的生意
    價值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的夥伴
    深淘灘、低作堰/深挖內部管理·做厚夥伴界面
    磨好豆腐/堅守常識·價值買賣
    蛙鼠殞命/合作謹防1+1<2·發揮所長才是王道
    不做「黑寡婦」/ 殺雞取卵不可取·合作共生可致遠
    薇甘菊戰略/像植物般紮根土壤·每分鐘擴張一英里
    雲、雨、溝/ 化云為雨·多打糧食
    李小文精神/ 以「掃地僧」的執著與簡單·尋找大數據時代的「巴拿馬運河」/ 142鮮花插在牛糞上/新官上任慎燒三把火·先僵化后優化再固化
   「被集成」戰略/甘做「管道工」·只賺「鐵皮」錢
   第4章 經營未來的事業
    一杯咖啡吸收宇宙能量/不要只知道埋頭苦幹·還要開放共享
    主航道/未來信息管道像太平洋一樣粗·不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量
    天、地、路、鞋/方向大致正確·組織充滿活力
    無人區/成為領導者·學做領導者
    2012實驗室/無人區的突圍之道·打造華為的挪亞方舟
    針尖戰略/搶佔無人區·一針捅破天
    成功不是未來前進的可靠嚮導/華為公司不需要歷史·構建萬物互聯的智能世界
    歪瓜裂棗/尋找華為的「貝多芬」·讓頂尖人才在華為「生蛋」/ 204、
    堂·吉訶德/ 因為相信·所以看見
  林志玲的美/是金子就會發光·「西」方不亮「東」方亮
后 記
參考文獻

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