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华为之国际化战略/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王伟立|编者:王京生//陶一桃出版社：海天
丛书项：华为创新三十年解密华为成功基因丛书
王伟立著的这本《华为之国际化战略》通过丰富翔实的案例，阐述了华为国际化指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住走出去的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取“农村包围城市”的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供有益的借鉴。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 261.00 元

华为之人力资源管理/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张继辰|编者:王京生//陶一桃出版社：海天
丛书项：华为创新三十年解密华为成功基因丛书
张继辰著的《华为之人力资源管理》系统地讲述了华为人力资源管理的价值创造体系、价值评价体系、价值分配体系、激活组织等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，对现实现状和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的华为案例资源，是理论与实践相结合的佳作，具有很强的可读性。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 261.00 元

华为之管理模式/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王伟立|编者:王京生//陶一桃出版社：海天
丛书项：华为创新三十年解密华为成功基因丛书
王伟立著的这本《华为之管理模式》从组织管理、人力资源管理、市场管理、变革管理、资本管理、危机管理等方面，结合丰富的华为案例资源，系统地讲述了华为独特的管理智慧，理论与实践相结合，具有很强的可读性。本书编写的目的，正是希望通过对华为的管理模式的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 261.00 元

华为之研发模式/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：司辉|编者:王京生//陶一桃出版社：海天
丛书项：华为创新三十年解密华为成功基因丛书
司辉著的这本《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀，详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程，以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂，华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 261.00 元

华为数据之道(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：华为公司数据管理部|责编:栾传龙出版社：机械工业
这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

熵减(华为活力之源)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:丁伟//陈海燕出版社：中信
华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。熵原本是热力学定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。《熵减：华为之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发自身组织及员工的方法，更可以从中窥见华为组织的一斑。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为项目管理之道(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：华为项目管理能力中心|责编:孟宪勐//杨振英出版社：机械工业
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的。项目管理能力已经成为华为的“根能力”，成为华为业务竞争力的法宝之一。我们希望这本承载着华为项目管理思想及方法的书能够成为对内传承、对外传播项目管理精神的火种。我们通过本书向多年来战斗在项目管理一线的华为人致敬，向无数帮助过华为、和我们一起奋斗着的项目管理伙伴致敬。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

活下去(华为变革之道)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：袁江|责编:林瑞和出版社：电子工业
本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“ 术”“器”，为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施，以及企业如何借鉴华为的变革经验。本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生，以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

华为人才管理之道/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：陈雨点|责编:袁璐出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

IPD(华为研发之道)/华为核心竞争力系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：刘选鹏出版社：深圳
丛书项：华为核心竞争力系列
刘选鹏著的《IPD(华为研发之道)》主要从两个角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系 “承载”的企业业务体系：首先是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透视，从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开始，一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型，企业可以依此思路梳理出自己的价值模型（价值实现模型），从而建立与顶层设计一致的流程体系。其次是横向角度——从企业价值实现的角度来透视IPD流程。对于企业来说，具备流畅的、高效的E2E （端到端）的价值实现流程是非常重要的。本书通过分析商业实现过程和端到端的需求管理流程，来说明企业价值实现过程，从而帮助读者快速理解如何基于 IPD流程来实现企业价值，如何将流程体系作为企业战略实现的平台，并通过企业战略的更新换代来实现企业的商业目标。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

没有退路就是胜利之路(华为文化之道)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王维滨|责编:张竞余出版社：机械工业
从一家小企业成长为大公司，华为通过不断抓住机会来实现快速成长，公司的文化和氛围对员工行为产生重要影响。二次创业阶段，华为逐步由流程和组织驱动发展，持续的流程和组织变革给华为带来巨大变化和效益。成为全球化的公司，持续引领行业的发展，战略和思想的引领对于华为的发展至关重要，坚持企业的核心价值观和自我批判精神是企业持续发展的根本保证。谈到华为的成功，人们都会提到华为的文化。华为文化在公司成长过程中起到了至关重要的作用。华为文化并不是僵化和一成不变的，它具有继承性，在企业规模小的时候所产生的一些文化特征，在企业壮大之后会持续体现；华为文化具有发展性，随着公司的业务发展，文化在与时俱进，华为文化不断地牵引、推动和顺应着公司前进的步伐。《没有退路就是胜利之路》得益于作者在华为近30年的经历。从基层工作岗位，到走上中层管理岗位，到华为高管，再到被聘为华为大学客座教授，给华为高级干部研讨班授课，作者把自己多年的管理实践进行系统思考和总结，形成了从思想到策略、流程、组织以及实践之间的企业管理逻辑。《没有退路就是胜利之路》再现了华为发展的各个阶段的核心文化特征，介绍了华为的核心价值观和“以客户为中心”的策略，同时阐述了“以客户为中心”的策略在华为的流程和组织上是如何落实的，进行了华为文化传承的探索。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

华为的力量(华为战略运营人力资源管理之道)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：赵建飞//蒋国强//聂晓红|责编:杨振英出版社：电子工业
从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入，从三十多年前的小小代理商到如今的全球第一大通信设备供应商，从4人到19万人，从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的“野蛮”发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的“野蛮”增长。华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘？华为凭什么能够在全球经济低迷之时仍然高歌猛进？想必这是萦绕在众多企业经营者耳边的问题。国内有太多的企业希望学习华为，也有很多企业家把任正非讲话语录奉为圭臬，华为的一举一动都成为学习者学习和模仿的标杆，几乎每天都有来自全国各地的企业到华为参观交流，但是学习者从来没有从华为身上复制出同样耀眼的成功。我们坚信华为的成功不可复制，但是华为的经验是可以借鉴的。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

华为学习之法(赋能华为的8个关键思维)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：邓斌|责编:刘艳静出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
华为逆势成长的“硬核” 成绩单，促使业界掀起向华为学习的热潮；但许多人都无意识地忽略了一个关键点：学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，演绎一部不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史” 。《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作，聚焦“华为如何学习别人” 的独特视角，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为自我变革、持续成长的底层逻辑。全书分为上、下两篇：上篇“华为向谁学”全面解析华为的学习对象和学习内容，讲述华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅，呈现华为学习的广度和深度；下篇“华为怎么学”围绕华为30余年向别人学习的方法论，以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则，深度还原华为学习思维的本质。本书结构饱满、逻辑清晰、案例鲜活、故事生动、可读性强，值得有志于学习与变革的企业管理者阅读参考，对于正在或准备向华为学习的企业和读者具有重要的借鉴意义。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

价值为王(集成财经变革与业财融合之道)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：刘志娟|责编:刘怡丹出版社：机械工业
当前外部环境正面临极其复杂的变化，企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经营模式已无法延续。如何提升自身造血能力？走高质量发展和精细化运营之路，以及做好财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。华为从2007年开启的集成财经变革，使得精细化管理成为华为持续成长的推动力，大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变革和业财融合实践的精髓，揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核心思想，以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管理实践。本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义，适合企业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

销售就是拿订单(华为金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周庆//易鸣//向升瑜出版社：中国人民大学
丛书项：华为营销方法丛书
周庆、易鸣、向升瑜著的《销售就是拿订单(华为金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书》以华为金牌销售的营销技巧为核心内容，从华为金牌销售的狼性基因，盯紧目标客户、开启销售大门，在一线实践中快速成长，在销售过程中强化销售能力，借助自己的销售能力拿下更多销售额，开阔自己的视野、挑战自我
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为管理之道(任正非的36个管理高频词)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：邓斌出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使 18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000 多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。《华为管理之道任正非的36个管理高频词》共4 章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“ 协同的行为”有重要的参考价值。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

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