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不枯燥的B端產品實戰課
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：周翔|責編:林瑞和出版社：電子工業
這是一本面向初級、中級互聯網B端產品經理的實戰指南。全書共分為3篇9章，其中第1～3章為認知篇，主要介紹B端產品的基礎知識及B端產品經理的能力模型；第4～8章為定製化篇，是全書的主幹內容，介紹B 端產品在定製化階段從零到一的調研、分析、設計過程，同時結合筆者的自身經驗，分享了如何高效、愉快、順暢地與業務方進行合作；第9章為商業化篇，主要介紹B端產品從定製化階段邁向商業化階段時如何進行分析及改造。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

手把手教你做B端產品
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：吳朦佳//鄭海華|責編:劉偉出版社：電子工業
本書分為兩部分。第一部分是B端產品經理的底層能力打造——產品設計和項目管理。關於B端產品的需求挖掘、架構設計、功能細節設計，你可以在第2～4章找到實用的方法；關於如何推動產品落地、和各部門高效協作、最大化產品價值等內容，你可以在第5～6章中得到啟發。筆者建議每個產品經理自己多花時間在底層能力的打磨上，構建好自己的產品思維和能力體系——這是后面支撐自己做好產品的「根」。但這個打磨非一日之功，平時的工作任務不能停。所以本書第二部分增加了實戰案例，帶領大家了解三大熱門行業——醫療、工業、教育行業SaaS架構，並在第8章提煉出了B端產品通用功能模塊的設計思路，讓剛入行的產品經理在進行具體產品功能設計時借鑒，完成從理論到實踐的過渡。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

小新說運營(B端產品運營體系解析)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：王可新|責編:孫學瑛出版社：電子工業
為了幫助數字化轉型中的企業解決B端產品運營問題，小新撰寫了本書。在當前的市場環境中，產品的高客單價、客戶決策周期長等因素使獲取客戶的成本越來越高。制定規範的運營策略，使產品更好地服務客戶，提升客戶口碑，是所有B端產品運營人員需要思考的重要問題。本書是一本B端產品運營體系的方法論與業務落地案例相結合的實戰型圖書，詳細闡述了B端產品運營的幾大模塊，如品牌建設、內容運營、活動運營、渠道運營、客戶經營、流程管理與維護、數據分析、運營團隊構建與管理。本書著重分析了當前B端在產品運營過程中遇到的業務痛點，以及如何使用運營手法來解決這些問題。本書適合處於數字化轉型期間的傳統企業的負責人、運營經理、市場經理等閱讀。希望本書能夠幫助這些讀者理解B端產品規範化和系統化的運營策略，併為他們的實際運營工作帶來助益。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

To B增長實戰(獲客營銷運營與管理)(精)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：朱強//魯揚//彭罕妮|責編:孫海亮出版社：機械工業
這是一本指導To B企業實現客戶、銷售、業績等高效、持久增長的實操手冊，是多位To B企業一線從業者的多年實戰經驗總結。本書從內容角度講，涵蓋獲客、營銷、銷售、客戶成功、生態建設、企業管理等影響 To B企業增長的所有節點，其中既有對一線增長工作的落地指導（比如內容營銷、 ABM、數字營銷、活動營銷等），也有對頂層策略的深入解讀（比如年度市場計劃、生態建設、組織構建等），還有作者在實踐過程中遇到過的各種問題及其解決辦法（比如內容營銷的誤區、 SEO常見問題等）。對於企業高管層，如 CEO、CGO、CMO、COO等，通過本書可以深度理解 To B企業增長的底層邏輯，了解書中30家頭部To B企業的增長策略，以及這些企業成功的本質，從而為自己的企業掌好舵。對於企業的中層領導，如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人，通過本書不僅可以學到多種 To B企業的典型玩法，還可以站在更高的層面理解增長，從而制訂出更符合自身企業特點的整套增長策略，比如獲客策略、營銷策略、管理策略、生態策略等。對於企業的一線增長從業者，比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售人員、客戶成功人員等，通過本書不僅可以學到各種實戰技巧，比如內容營銷的方法、 SEO的方法、保證高客戶體驗的技巧、營銷數字閉環的構建步驟、實現直播品效雙增的方法、官網助力增長的方法、行業大會的成功方法論等，還可以了解上下游伙伴的工作本質，從而幫助自己更好地工作。
人民幣：RMB 109.00 元售价：NT$ 436.00 元

B端運營--用戶增長策略與實戰
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：編者:劉宇航|責編:黃愛萍出版社：電子工業
本書圍繞To B行業的運營和用戶增長，從B端產品全生命周期發展的角度出發，重點闡述了B端產品運營的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對建立To B企業運營體系，保障用戶持續增長，提出了可行的方法論和實操路徑。對入局To B行業的從業者來說，閱讀本書可以快速建立運營框架，釐清運營流程。本書是一本實踐性強、易上手的B端運營指導書。本書適合To B行業從業者，以及即將入局To B行業的企業管理者、運營人員、市場人員、銷售人員、售前人員、產品經理等閱讀。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

B端產品經理修煉手冊--AI產品規劃與商業落地
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：李博|責編:胡俊英出版社：人民郵電
人工智慧是近年來發展迅速的一個領域，越來越多的公司正在探索B端產品的商業模式和技術落地。與此同時，人工智慧行業的發展也帶動了大量的人才需求，產品經理是其中非常重要的崗位之一，也給很多準備入行和轉型進入這一隊伍的人員提出了一系列的要求和挑戰。本書以人工智慧行業為背景，用7章內容介紹了什么是人工智慧產品經理、人工智慧產品經理的基本技術能力、人工智慧產品市場洞察、人工智慧產品規劃、人工智慧產品設計、人工智慧產品GTM和案例實踐。本書基於作者的從業經驗編寫，全面展示了B端產品經理的成長軌跡和工作思路。本書適合準備入行人工智能領域成為B端產品經理的讀者閱讀，也適合想要從技術人才轉型為產品經理的讀者閱讀。通過閱讀本書，讀者能夠理清工作思路，提高其在產品經理崗位的核心競爭力。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

To B產品經理入門(產品策劃和商業運營手冊)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：李鑫|責編:陳林出版社：電子工業
本書主要介紹To B產品經理入門相關的知識，是一本可快速上手的實操手冊。全書分為三個大篇章：第一篇為入門篇，旨在幫助讀者快速了解To B產品經理的行業背景、能力模型、工作內容等知識：第二篇為產品策划篇，旨在向讀者系統性地介紹To B產品的常見形態、策劃方法、設計方法等內容；第三篇為商業運營篇，旨在向讀者介紹To B產品的定價策略、服務協議、運營流程、宣傳推廣、客戶成功等內容。本書適合To B行業的從業者。特別對以下人群具有指導意義：有志成為To B產品經理的大學生；0～1歲的 To B產品經理；想要從To C 轉型為To B的產品經理；想要轉型成為To B產品經理的技術人員。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

B端體驗設計(企業級視角的系統化方法)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：張晨靜|責編:孫學瑛出版社：電子工業
當下，B端產品面臨著前所未有的全場景化、智能化、數字化和互聯化的挑戰，提升B端產品的體驗勢在必行。本書創新性地從企業級視角提出了進行B端產品體驗設計的系統化方法，幫助企業從0到1地搭建起一套實用、靈活的企業級B端體驗設計體系，理論和實踐並重。本書從B端體驗設計的基礎概念、10個典型問題出發，總結出企業級B端體驗設計冰山模型，重點闡述了構建企業級B端體驗設計體系生態的過程和方法，以達到全方位賦能業務的目的。本書不僅闡明了如何組建企業級B端體驗設計團隊，而且從個人成長的角度，闡述了構建企業級B端體驗設計能力的九大思維。本書適合所有B端產品從業人員，包括初入職場或有一定工作經驗的產品經理、設計人員、運營人員、研發人員及管理人員閱讀，也適合大中專院校相關專業的師生閱讀。
人民幣：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

To B增長實戰(高階思維與實戰技能全解)(精)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：朱強//張艷//董金偉//黃海鈞//王慶峰等|責編:孫海亮出版社：機械工業
這是一本從實戰角度切入，深度解讀To B企業如何實現業績快速、持續增長的專業指導書。作為《To B增長實戰：獲客、營銷、運營與管理》（主要面向初中級 To B從業者）的進階，本書針對的是To B領域中高級讀者，站在企業甚至整個To B 領域的高度對所有內容進行解讀。本書延續了上一本書只講乾貨不講理論的優點，無論是戰略、計劃、品牌、生態，無論是官網、社群等營銷工具，甚至包括人才、團隊等營銷執行主體，都以落地執行為目的，以真正幫助企業產生業績為原則進行介紹。書中彙集了國內26位專門從事To B業務的專家的增長經驗，以To B營銷體系構建為邏輯主線，對To B企業增長所涉思維、策略、方法、工具、團隊等進行深度分享。通過本書，讀者可以直接獲取26位來自不同領域的 To B專家的經驗，並真實感知這些成功人士是如何在實際工作中落地相關操作的。對於企業高管層，如 CEO、CGO、CMO、COO等，通過本書可以深度理解並構建企業增長體系，準確把脈增長體系的各個環節，產出定製化、可落地的市場戰略、規劃，讓企業始終奔跑在正確的方向上。對於企業的中層領導，如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人，通過本書不僅可以學到多種 To B企業的典型玩法，還可以站在更高的維度理解增長，從而制定出更符合團隊特點的整套增長策略，比如傳播策略、團隊管理策略、風險監控策略、生態策略等。對於企業的一線增長從業者，比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等，通過本書可以學到很多的實戰技巧，了解上下游夥伴的工作本質，並在《To B增長實戰：獲客、營銷、運營與管理》的基礎上實現進階。
人民幣：RMB 119.00 元售价：NT$ 476.00 元

決勝B端(驅動數字化轉型的產品經理第2版)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：楊堃|責編:劉恩惠//張春雨出版社：電子工業
本書試圖提煉了互聯網B 端產品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5 篇。「概述篇」描述產品經理的發展歷程和演變，以及B 端產品的分類和特點，讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。「設計篇」詳細講述 B端產品的設計，按照產品設計的實際流程，依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、許可權設計等一系列關鍵環節。「管理篇」講述B端產品的管理，包括B 端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化，闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題，包括複雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。「進階篇」講述企業級應用架構，從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。「成長篇」描述了B端產品經理的職業發展方向、能力模型、學習建議，為未來的持續成長提供學習框架。
人民幣：RMB 100.00 元售价：NT$ 400.00 元

B端產品經理必修課2.0(從業務邏輯到產品構建全攻略)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：李寬|責編:林瑞和出版社：電子工業
本書主要講述了「B端產品管理框架」，以展示B端產品經理的工作方法及B端產品的設計方法。本書分為兩部分：第一部分主要講述了什麼是B端產品、B端產品經理是誰、B端產品經理的職業生涯、B端產品管理，以及在設計B端產品時需要了解的指導思想；第二部分講述B端產品管理流程的框架，向讀者介紹B端產品經理的主要工作。本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、有3～5年工作經驗的 B端或C端產品經理，以及想轉行成為產品經理的研發人員。希望本書對各位讀者有所幫助。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

B端產品方法論(入門實戰與進階)/產品管理與運營系列叢書
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：羅平|責編:陳潔出版社：機械工業
丛书项：產品管理與運營系列叢書
這是一本系統講解B端產品設計、運營、標準化、商業化以及B端產品經理職業成長的著作，是順豐科技采購產品線負責人10年B端產品經驗的總結。 B端產品設計方法總結了一套通用的B端產品設計方法論——「4+X」模型，涵蓋B端產品從0到1的 4個階段：產品規劃、產品設計、產品實現、產品迭代，涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產品的完整知識體系，打通各業務領域的B端產品設計，掌握核心方法與實戰技巧。除此之外，你還將獲得B端產品設計的3大法寶，規避B端產品設計的 2類常見陷阱。 B端產品項目管理和運營方法項目管理是B端產品落地的助攻者，這裡講解了B端產品項目管理的5個階段、5 項核心內容以及與「4+X」模型的關係。運營是產品上線后的重要工作，圍繞B端產品的產品運營和數據運營進行了詳細的講解。產品運營方面，總結了B端產品運營的4項內容、運營體系構建以及內部客戶運營的重點；數據運營方面，主要講解了數據運營的框架、數據分析的模型與方法以及數據可視化等。 B端產品標準化和商業化簡要地介紹了B端產品標准化思路，包括業務標準化和產品標準化，以及B端產品的商業化分析，包括團隊分析和ROI分析。此外，還重點講解了如何在標準化和商業化之間取得平衡。 B端產品經理的職業發展除了B端產品打造的硬核知識外，本書還重點關注B 端產品經理的成長，總結了 B端產品經理的能力模型和 6項核心技能、B端產品經理的8個思維方式，以及B 端產品經理的入行和職業發展。此外，本書的實踐性極強，針對B產品設計的每個環節，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實戰案例，用一個大的集團案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場景上。讀者可以結合案例背景，真正地理解和應用B端產品設計知識，解決實際的痛點問題。
人民幣：RMB 129.00 元售价：NT$ 516.00 元

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