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決勝B端(驅動數字化轉型的產品經理第2版)

  • 作者:楊?|責編:劉恩惠//張春雨
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121456251
  • 出版日期:2023/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:446
人民幣:RMB 100 元      售價:
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內容大鋼
    本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法,本書一共分為5篇。「概述篇」描述產品經理的發展歷程和演變,以及B端產品的分類和特點,讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。「設計篇」詳細講述B端產品的設計,按照產品設計的實際流程,依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、許可權設計等一系列關鍵環節。「管理篇」講述B端產品的管理,包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化,闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題,包括複雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。「進階篇」講述企業級應用架構,從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設,旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品,站在企業經營管理和發展的視角,重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。「成長篇」描述了B端產品經理的職業發展方向、能力模型、學習建議,為未來的持續成長提供學習框架。

作者介紹
楊?|責編:劉恩惠//張春雨
    楊?,VIPKID產品總監,「人人都是產品經理」專欄作家、「起點學院」導師,曾任百度高級產品經理,慢酷數碼創始人及CEO。曾負責從無到有地建設多款企業級業務產品,在企業數字化轉型、應用架構設計、業務中台建設、CRM建設、數據倉庫與BI建設方面均有豐富經驗。北京科技大學學士,中國科學院大學碩士。

目錄
概述篇  走近互聯網B端
  第01章  互聯網產品領域探秘
    1.1  產品經理崗位的發展歷程
      1.1.1  產品經理的起源
      1.1.2  傳統IT信息化時代的產品經理
      1.1.3  流量為王時代的產品經理
      1.1.4  移動互聯網時代的產品經理
      1.1.5  SaaS與產業互聯網中的產品經理
      1.1.6  數字化轉型時代的產品經理
      1.1.7  產品經理的本質
    1.2  互聯網與科技領域的產品方向
      1.2.1  什麼是C端產品
      1.2.2  什麼是B端產品
      1.2.3  什麼是中台產品
      1.2.4  什麼是SaaS產品
      1.2.5  什麼是數據與策略產品
      1.2.6  什麼是商業變現產品
      1.2.7  什麼是AI產品
    1.3  B端產品有哪些分類
      1.3.1  業務型產品
      1.3.2  工具型產品
      1.3.3  交易型產品
      1.3.4  基礎服務產品
      1.3.5  不同種類的B端產品的建設特點
      1.3.6  SaaS產品都有哪些方向
    1.4  B端產品與邁克波特價值鏈模型
設計篇  從業務診斷到形成方案
  第02章  B端產品建設概述
    2.1  B端產品的總體建設流程
    2.2  B端產品與C端產品建設流程的區別
    2.3  案例:M電商公司的渠道分銷產品設計
      2.3.1  案例背景與目標
      2.3.2  制訂工作計劃
  第03章  B端產品的市場分析與業務調研
    3.1  分析市場並細分客戶群體
      3.1.1  研究並探索產業鏈大盤
      3.1.2  分析市場結構與競爭格局
      3.1.3  細分並定位目標客戶群體
      3.1.4  B端產品的競品分析工作
      3.1.5  SaaS產品,應該選擇什麼樣的市場?
    3.2  通過調研深入理解客戶業務
      3.2.1  業務調研的五個環節
      3.2.2  業務調研的三個階段
    3.3  B端業務調研的目的和業務分析框架
      3.3.1  業務調研的三個目的
      3.3.2  業務分析的三層框架
      3.3.3  戰略層:審視企業的現在和未來
……
管理篇  讓產品落地並不斷生長
進階篇  支撐企業運轉的整套產品體系

成長篇  B端產品人的持續成長

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