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決勝B端(產品經理升級之路)

  • 作者:楊?
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121363702
  • 出版日期:2019/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:262
人民幣:RMB 69 元      售價:NT$ 310.5
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內容大鋼
    《決勝B端(產品經理升級之路)》試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法,本書一共分為4篇。「概述篇」描述互聯網行業的盈利模式及發展趨勢,讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知,並闡明市場對B端產品經理的需求將持續旺盛。「設計篇」詳細講述B端產品的設計,按照產品設計的實際流程,依次講述業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務數據建模、流程和角色設計、許可權設計等一系列關鍵環節。「管理篇」講述B端產品的管理,包括B端產品的項目管理、運營管理、迭代優化和數據分析,闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題,包括複雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。「進階篇」講述企業級應用架構,從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設,旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品,站在企業經營管理和發展的視角,重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。
    全書貫穿了一個實踐性很強的案例:在「設計篇」和「管理篇」中,我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平台,帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品;在「進階篇」中,講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的,重點分析企業的應用架構體系隨業務發展的演進規律。
    本書面向0到10歲的B端產品經理,以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。

作者介紹
楊?
    楊?,VIPKID產品總監,「人人都是產品經理」專欄作家、「起點學院」導師,曾任百度高級產品經理,慢酷數碼創始人及CEO。曾負責從無到有地建設多款企業級業務產品,在企業數字化轉型、應用架構設計、業務中台建設、CRM建設、數據倉庫與BI建設方面均有豐富經驗。北京科技大學學士,中國科學院大學碩士。

目錄
概述篇 走近互聯網B端
第01章  互聯網產品領域探秘
  1.1  產品經理崗位的發展歷程
    1.1.1  產品經理的起源
    1.1.2  傳統IT信息化時代的產品經理
    1.1.3  流量為王時代的產品經理
    1.1.4  移動互聯網時代的產品經理
    1.1.5  互聯網產品經理的本質
  1.2  互聯網行業的產品方向
    1.2.1  什麼是C端產品
    1.2.2  什麼是B端產品
    1.2.3  什麼是數據與策略產品
    1.2.4  什麼是商業變現產品
    1.2.5  什麼是AI產品
  1.3  互聯網公司的盈利模式
    1.3.1  廣告變現
    1.3.2  增值服務
    1.3.3  傭金提成
    1.3.4  買賣差價
    1.3.5  不同盈利模式的產品訴求
第02章  B端產品概述
  2.1  互聯網行業的發展趨勢
    2.1.1  流量的競爭越來越慘烈
    2.1.2  線下業務滲透程度越來越高
    2.1.3  業務模式越來越重
    2.1.4  運營效率成為核心競爭力
    2.1.5  產業互聯網成為新的藍海
  2.2  從事B端產品方向的優勢
    2.2.1  業務模式創新需要更多的B端產品經理
    2.2.2  全面的能力培養
    2.2.3  廣闊的職業發展空間
    2.2.4  具備壁壘性的專業經驗
  2.3  B端產品有哪些方向
    2.3.1  業務平台方向
    2.3.2  辦公協同方向
    2.3.3  商家管理方向
    2.3.4  小結
  2.4  如何轉型B端產品方向
    2.4.1  其他方向產品經理如何轉型
    2.4.2  技術人員如何轉型
    2.4.3  傳統IT人如何轉型
設計篇 從業務診斷到形成方案
第03章  B端產品建設概述
  3.1  B端產品的總體建設流程
  3.2  B端產品與C端產品建設流程的區別
  ……
管理篇  讓產品落地並不斷生長
進階篇  支撐企業運轉的整套產品體系
後記

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