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美商天龙图书网 搜索“为织” 共有 31 种商品

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  • 如何为组织导航(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(澳)尼古拉斯·S.巴内特|责编:李肖寅|译者:胡牧     出版社:地震
  •     本书是澳大利亚知名企 业家尼古拉斯·巴内特总结 多年从业经验所写的管理 学著作,以三个泥瓦匠的 故事为切入点,揭示了五 条高效多产的GPS原则,并 形象生动地指导领导者如 何在现实环境中行之有效 地应用这五条原则。这五 条原则具体内容有:(1) 组织愿景——组织在五至十 余年时间内展现的外部形 象;(2)核心目标——成 立组织以及实现组织愿景 的核心原因;(3)核心价 值观——有助于实现组织愿 景和核心目标的重要价值 观;(4)黄金目标——组 织在一定期限内需要实现 的绝佳目标;(5)企训— —组织的独到之处或服务内 容。这五条原则相互协调 一致,紧密相关,是构建 组织所有其他信息的核心 和基础。制定、阐明、成 文、传达和贯彻GPS原则, 能够帮助组织制定清晰的 目标,调动员工积极性。
  • 人民币:RMB 55.00 元     售价:NT$ 220.00
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  • 华为组织激活

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:彭小勇|责编:吴长莘     出版社:中信
  •     本书围绕组织激活这个 主题,从鲶鱼效应、熵增 定律等理论思想展开,让 人认识到解决组织激活的 底层逻辑,接着从开放、 打破平衡、厚积薄发、战 略管理、以客户为中心、 以奋斗者为本、坚持自我 批判、干部管理和组织变 革探讨华为激活组织的具 体政策、措施和管理办法 ,系统地对华为组织激活 进行全面、深入的总结和 分析,揭示华为持续激发 组织活力、增强组织能力 、提升组织绩效的关键驱 动机制,破译华为成功背 后的核心密码,给更多希 望从小到大,由弱到强的 中国企业的经营管理者以 启发与借鉴。
  • 人民币:RMB 59.00 元     售价:NT$ 236.00
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  • 如何成为创意组织/天才团队系列

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(美)凯斯·索耶|责编:林袁媛|译者:汤超颖//高鹏//元颖     出版社:四川人民
  • 丛书项:天才团队系列
  •     在本书的第一部分。作者通过地震和飓风灾难的 应急网络、军事团队和篮球比赛,有力地向大家展示 通过合作进行创造的威力,并指出最有效的合作是即 兴式的合作:在第二部分,作者与读者分享了很吸引 入的心智合作方面的新研究成果,告诉读者顿悟实际 上是以合作为基础:第三部分则将目光转向现实世界 中震撼性的创新,指出一些著名的发明并不是出自孤 独的天才,诸如电报不是摩尔斯发明的、电灯不是爱 迪生发明的、飞机也不是菜特兄弟发明的,事情的真 相就是这些都是团队创造的结果。作者还带领读者进 入一些当今最为创新的企业——思科公司和苹果公司 ,eBay等互联网公司、美国全食超市公司和宝洁等零 售商,以及丰田和3M等制造商,并且讲述它们是如何 通过组织设计将合作最大化,进而取得成功的。
  • 人民币:RMB 89.90 元     售价:NT$ 359.60
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  • 组织期望与战略响应行为研究

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:连燕玲|责编:廖沛昕     出版社:上海财大
  •     本书围绕中国转型经济 制度背景下组织多元经营期 望如何驱动战略响应行为这 一核心问题展开研究。全书 立足于中国经济发展特色和 企业管理实践,融合企业行 为理论、前景理论、制度理 论等,涉及市场化导向的战 略变革和战略背离以及非市 场化导向的关系构建和印象 管理等组织战略响应行为。 重点探讨以下四个方面的内 容:(1)不同管理目标导向 下组织经营期望的内涵和构 成;(2)组织期望落差/顺 差对不同市场/非市场化战 略响应行为的作用机制; (3)组织业绩反馈与战略响 应决策的边界条件;(4)我 国企业在转型制度背景下采 取战略响应的若干实践启发 。
  • 人民币:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 华为变革法(打造可持续进步的组织)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:毛万金|责编:刘培培     出版社:中信
  •     过去30多年,华为通过 持续有效的管理变革,实现 了企业管理体系的逐步完善 ,有力地支撑了公司的快速 发展壮大,华为的发展史也 是一部波澜壮阔的变革史。 越来越多的企业逐渐认 识到,提升组织能力、打造 可持续进步的组织需要依赖 于管理变革,而令人遗憾的 是这一努力往往并不成功, 其核心原因在于未掌握变革 的方法。 从这一事实出发,本书 作者基于“变革”这一核心主 题,结合其丰富的华为变革 管理与实践经验,为读者揭 示了科学的变革方法,包括 组织为什么变革、应该如何 推进变革、怎样达到变革的 预期目标,并将其总结为“ 你是火炬手·变革领导力”模 型,将华为变革法分解为六 项基本技能,附以理论、案 例、工具、实践方法等,可 以更好地帮助各类组织及各 级管理者有效领导组织内变 革的推进,达到预期的变革 目标。
  • 人民币:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 赋能业务/成为赋能型组织系列

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:高松|责编:刘桐妍     出版社:中国纺织
  • 丛书项:成为赋能型组织系列
  •     VUCA时代,企业经营管 理需要更为务实高效,围绕 客户需求敏捷反应、创造价 值。面对各种挑战,企业学 习部门要对传统培训的价值 定位进行重塑才能找寻到出 路,为组织创造全新的价值 。《赋能业务》对未来企业 学习的全新理念与方法论— —赋能业务做了全面介绍。 书中第一部分详述了赋能业 务的全景图、学习体系、6 大升维、7大应用场景、学 习三支柱。第二部分介绍了 赋能业务方法金三角:赋能 于人、赋能客户、赋能组织 。第三部分讲述了赋能业务 项目实战中的关键点,如项 目设计的ICIDE模型、评估 赋能业务成效的方法。此外 ,作者对“后企业大学”时代 ,如何真正成为赋能型组织 做出了新的展望。
  • 人民币:RMB 99.90 元     售价:NT$ 399.60
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  • 华为组织力(构建持续打胜仗的团队)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:吴建国//景成芳|责编:张刚//杨博惠     出版社:中信
  •     进入增长阶段,大多数 企业都会面临“规模而不效 益”的窘境,业务持续增长 的同时内部问题也累积加重 ,继续向前,风险会越来越 大,但不前进也是死路一条 。 这些问题华为也遇到过 ,但华为30多年依然能保持 增长的活力,靠的就是强大 的组织力。 华为前人力资源副总裁 吴建国继畅销书《华为团队 工作法》之后,联合资深组 织管理专家景成芳,从阵法 、战法、兵法、心法、变法 等角度系统阐述了华为组织 力打造的底层逻辑和实操方 法,希望能帮助高成长型企 业解决组织建设的难题,走 上基业长青之路。
  • 人民币:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 中小型企业组织绩效的影响因素研究--以员工的组织公民行为为中介因子(英文)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:郭婉然|责编:康蕊     出版社:暨南大学
  •     本研究以员工组织公民 行为为中介因子,考察了 中小企业组织绩效的影响 因素。本研究使用的调查 数据来源于251名中小企业 员工,采用主成分分析( 即使用SPSS版本20.0)和 验证性因素分析(即使用 AMOS版本20.0的CFA), 得出本研究的主要结论:1. 分配公平,互动公平,智 力促进,鼓舞动机,个体 化考虑,深层情感行为, 知识获取和知识解释对中 小企业的组织绩效具有积 极影响。2.分配公平,程序 公平,互动公平,鼓舞动 机,个性化考虑,真实情 感行为,表面情感行为, 深层情感行为,知识获取 ,知识解释对中小企业的 组织公民行为有积极影响 。3.组织公民行为分别在在 分配公平,互动公平,激 励动机,个性化考虑,深 层情感行为,知识获取, 知识解释和组织绩效起到 了中介作用,从而影响组 织绩效。
  • 人民币:RMB 69.80 元     售价:NT$ 279.20
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  • 我们为什么要做企业家(企业家精神与组织兴亡律)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:田涛|责编:徐丽娜     出版社:中信
  •     世界上生意人常有,真 正的企业家属于“稀有动物” ,但唯有企业家才能对企 业和社会起到强大的引导 和推动作用。而对于众多 企业经营者和创业者来说 ,不管是在企业发展遭遇 困境时,还是企业发展向 好并进一步开疆拓土时, 都应当自问两个触及初心 的问题:“为什么要做企业 家?为什么要做企业?”这 两个问题的答案,决定了 一家企业的成长方向与路 径,也决定了一家企业可 能的生命长度。 《我们为什么要做企业 家》包含了华为公司顾问 田涛先生过去3年多在华为 内外所做的部分讲座整理 稿,主要内容涉及田涛先 生对企业家精神、科学研 究和技术发明的使命与动 机、创新和人才、领导力 等几个方面的一些思考, 多数章节中也都涉及关于 华为的案例。 在这本书中,田涛先生 分析了企业家精神应该有 的要素和可能存在的问题 ,并对组织发生与发育、 进化、变革及其兴衰逻辑 进行了解读。对于企业管 理者来说,这本书可以提 供丰盛的精神营养与组织 管理理念和实操层面的指 导。
  • 人民币:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 国有企业员工组织中的认同与道德行为

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:郭晟豪|责编:陈雪     出版社:社科文献
  •     国有企业是中国特色社 会主义的重要物质基础和政 治基础。对于国有企业改革 而言,除了制度之外,应关 注基层的组织行为。本书通 过在我国东北、华北、西北 等多地国有企业的数据搜集 ,结合典型案例,关注组织 中的组织认同、团队认同、 关系认同和道德认同等不同 认同类型,并且进行了整合 考虑和比较;在组织行为方 面,加入道德的视角,衍生 出道德行为的分类,不再囿 于道德行为的价值认知判断 ,而是以道德与组织的一致 与否为分界,关注道德与组 织一致的行为、道德与组织 不一致的行为,以及国有企 业在大格局下,员工承载的 新时代的担当作为。本书主 要有以下贡献。第一,整体 思考了组织中的认同,并且 关注了不同认同类型之间的 交互效应。弥补了目前组织 中的认同研究以单个认同的 研究为主、直接比较研究和 交互研究缺乏的缺憾。第二 ,以道德与组织的矛盾统一 关系为分界分析道德行为, 并纳入了新时代的担当作为 ,实现了道德行为前因变量 的比较。第三,发现了认同 因“铁饭碗”和工作设计不合 理而可能存在的负面影响。 第四,以国有企业为样本的 研究,发现道德可能正是国 有企业员工敢于担当作为的 “密码”,完善了当前同类组 织行为研究中国有企业方面 研究的不足,以及国有企业 研究中组织行为研究的不足 。
  • 人民币:RMB 128.00 元     售价:NT$ 512.00
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  • 商业组织中的吹哨行为--基于中国企业的理论与实证

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:刘燕|责编:尤佳     出版社:南京大学
  •     该书系统阐释了吹哨行 为研究的理论与实践体系。 首先对与吹哨行为相关的概 念,如不道德行为、吹哨者 、吹哨行为和报复行为进行 概念界定及其内涵的介绍, 并简要梳理了国内对不道德 行为(非伦理行为)和吹哨 行为(揭发行为、举报行为 )的研究现状;接着分析和 比较了典型的吹哨决策过程 模型和要素模型的特点及其 之间的差异,并依据不同的 理论视角识别吹哨行为的多 层次影响因素,如个体特征 、领导和同事特征、文化与 伦理氛围、法律制度与吹哨 系统以及不道德行为人及不 道德行为的特征等。之后的 第三部分的四个章节,则基 于中国企业的数据样本对吹 哨行为的产生机制进行了实 证研究,证明了吹哨行为影 响因素和机制过程的丰富性 和复杂性。该书最后一部分 对吹哨行为的有效性和鼓励 吹哨的创新实践提出了一系 列有关制度、系统和激励机 制的设计,并梳理了我国和 英美日等国的吹哨政策和管 理办法,以供读者参考。
  • 人民币:RMB 59.00 元     售价:NT$ 236.00
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  • 敏捷HR(用敏捷思想为组织持续创造价值)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(英)纳塔尔·丹克//(芬)瑞娜·赫尔斯特罗姆|责编:杨佳凝|译者:李建昊     出版社:人民邮电
  •     在“乌卡”(VUCA)时代 ,敏捷是组织快速适应不断 变化的需求的一种能力,已 经被应用到各个行业和领域 中。人力资源管理者需要采 用敏捷方法来改变传统的工 作方式,以更好地应对变化 。 本书是敏捷在人力资源 管理领域应用的基础读物, 从敏捷理念、敏捷与人力资 源管理的相互作用与影响讲 起,系统讲解了如何将敏捷 理念、方法、工具应用到人 力资源管理中,开发出能够 节省时间、提高性能和支持 整体业务目标的敏捷流程和 实践,从而改变对实际业务 没有起到支持作用的竖井式 的人力资源管理流程和管理 结构;详细介绍了如何运用 Scrum和Kanban这两个敏 捷框架快速开发新产品或服 务,如何通过试验和原型进 行有效的组织变革,以及人 力资源管理者如何对组织的 敏捷转型提供支持。 本书能够助力各个行业 和领域的人力资源管理者和 组织采用敏捷的工作方式, 让自己和组织变得越来越成 功。
  • 人民币:RMB 108.00 元     售价:NT$ 432.00
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  • 自组织众创行为的形成演化及促进策略

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:蔡莉//康争光|责编:陶璇     出版社:科学
  •     本书基于创业理论、自 组织理论、行为科学理论等 ,以定量与定性相结合的方 式,论述自组织众创行为及 其活动的属性特征、作用机 理、发展影响。研究的基本 思路是:自组织众创行为的 发起、过程和质态转化遵循 一般自组织作用机理,具有 在开放系统的自适应、协同 、突变等非平衡、非线性、 涨落及多样性的典型演化特 征。依据划分的市场主导型 、技术主导型、资源主导型 、客户主导型等差异性众创 行为推演,展示了自组织众 创对社会发展长远的影响效 应。本书通过自组织众创行 为变量与诸多其他经济、社 会、行为等变量的直接或间 接作用关系,形成了分析创 业行为的理论体系,具有良 好的学术价值与为制定政策 做参考的积极意义。 本书适合对创业行为感 兴趣的研究工作者阅读。
  • 人民币:RMB 142.00 元     售价:NT$ 568.00
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  • 激活组织(华为奋进的密码)/C理论系列丛书

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:吴晓波//徐光国//张武杰     出版社:中信
  • 丛书项:C理论系列丛书
  •     华为成立30多年,从一 家名不见经传的小民营企 业,成长为广受瞩目的标 杆企业。除了对华为的欣 赏与赞许,我们更希望问 一句:“华为有没有能一言 以蔽之的度过危机、基业 长青的法宝?”事实证明, 确实有,任正非与华为在 经历了几次大的危机之后 ,总结出了宝贵的成长经 验:“方向大致正确,组织 必须充满活力。” 这本书对组织活力的研 究背景、概念意义、激发 困境等做了基本阐述,并 结合华为前人力资源高管 徐光国的亲身经历,以华 为激发组织活力的实践为 主线,系统研究和总结出 非线性时代组织活力激发 的逻辑与实操方法,为相 关企业和管理者的学习提 供参考。
  • 人民币:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 华为双向指挥系统--组织再造与流程化运作

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:习风|责编:贾小红     出版社:清华大学
  •     本书是一部研究华为管 理方法的著作,通过一个简 单的双向指挥原理,推演出 华为管理体系的各种特征, 从而给读者提供一个深刻理 解华为管理方法的思路和脉 络。 华为之所以能够成功实 施各项变革,蜕变成世界一 流公司,首先在于改变了管 理的基本逻辑,即管理权与 指挥权分离,突破科层制权 力的束缚和制约,构建流程 型组织平台,让员工在“以 客户为中心”的指导思想下 自我驱动工作。如果不注意 这一点,在传统行政体系下 学习和践行华为管理方法, 只能取得肤浅的认识和微乎 其微的效果。为此,作者将 其与当代管理理论进行对比 论证,并指出华为管理方法 在世界范围的先进性所在。 本书适用于对企业组织 管理和华为组织管理方法感 兴趣的政府、企事业单位各 级管理人员,人力资源管理 从业人员,高校经济管理系 教师、学生作为参考借鉴。
  • 人民币:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 组织道德气氛对员工态度和行为的影响机制研究(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:张四龙|责编:徐玮     出版社:中国矿大
  •     事件频发,不仅严重破 坏社会秩序、削弱社会信任 、降低老百姓安全感、损害 政府公信力,而且直接影响 企业的可持续发展。 本书立足中国情境,从 已有文献及现实需要出发, 运用社会交换、社会学习及 社会信息加工等理论,多视 角深入研究组织道德气氛对 工作满意度、离职倾向、组 织公民行为、亲组织不道德 行为和建言行为等变量的影 响,揭示组织道德气氛影响 员工部分态度和行为变量的 中介和调节机制,为改善员 工态度和行为,提高组织绩 效,减少乃至消除企业不道 德行为,从促进企业道德建 设层面加强社会转型期道德 文化建设,提供理论和现实 指导。
  • 人民币:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
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  • 流程即组织力(华为高效增长的业务管理逻辑)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:杨勇|责编:张婷     出版社:浙江大学
  •     华为从2.1万元起步,发 展为年收入超7000亿的优 秀企业,持续管理创新变革 及流程再造是其从国内小公 司走向世界级公司的关键成 功要素。自1998年开展研 发体系的流程变革以来,华 为花费在管理咨询顾问上的 费用,累计超300亿。华为 的流程管理借鉴了业界领先 的经验,并总结自身流程运 作管理经验,整理出了一套 非常完备的“无生命流程管 理体系”。 所有企业都希望打通流 程,推倒部门墙,建立流程 化组织。但实际而言,大部 分企业在流程打造和管理的 过程中,无论是在认知层面 还是实践层面,都存在很多 误区,流程实际落地情况不 及预期。 本书以华为流程建设框 架为基石,从流程定位、流 程规划、流程建设、流程推 行、流程运营及流程优化六 大核心模块展开,结合流程 变革的实践和案例,系统全 面地解析华为三大核心流程 (LTC销售流程/PD研发流 程/TR售后流程)的落地 之法,帮助读者打造适合自 身企业发展的流程体系。
  • 人民币:RMB 65.00 元     售价:NT$ 260.00
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  • 常变与长青(通过变革构建华为组织级能力)(精)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:郭平|责编:童芳//南芳//易晴云     出版社:深圳
  •     本书由四个部分组成, 旨在总结华为业务发展和变 革的内在逻辑,揭示华为持 续构建企业竞争力的基本框 架。 第一部分,华为发展史 是一部变革史。回顾华为36 年的发展历程,发展路线不 是被提前规划出来的,而是 在适应变化的实践中走出来 的。在四个发展阶段中,华 为利用好每次危机,通过变 革重构组织级能力,走向新 的发展阶段。 第二部分,构建企业无 生命的管理体系。企业变革 始终对准商业成功,通过持 续变革,逐步构建起不依赖 于个人的管理体系,并最终 体现为组织级竞争力。每个 人都会离开或者老去,而管 理体系会代代相传,并成为 企业最有价值的核心资产。 第三部分,高质量规划 是变革成功的起点。只有始 终对准业务战略,清晰描绘 企业期望到达的“彼岸”,才 能做好变革规划,有节奏地 启动变革。 第四部分,变革领导力 是最高领导力。变革本质上 是改变人的观念、意识和行 为。作者认为做好变革管理 的核心是做好变革中人的管 理和变革项目的管理。华为 的变革实践有机融入了中国 的管理智慧,对中国企业家 可能更有参考价值。
  • 人民币:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
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