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卓越领导力的8项修炼/卓越领导力系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：褚明鹤|责编:马春芳出版社：中国法制
丛书项：卓越领导力系列丛书
领导力修炼是一条漫长的路，我们都在路上。前行中，是什么给我们力量？是什么创造着奇迹？这其中，心智模式的突破、结构化思维的形成、系统格局的回归，这些主题的What、How、Why，都是看不见、绕不过的主线。领导力，归根结底首先是自己领导自己，再影响他人自主领导自己的一个过程。本书是多年的教练、管理、实修经验的系统梳理与实战总结，书中对领导者的盲区进行了深入探索，涉及内在成长的“内外、觉察、情绪、和解”的根深蒂固的模式，并对新时期领导力的关键能力，包括“ 目标、角色、协作、战略” ，做了系统梳理和深入解析。相信更多人可以获得由内而外的力量，并打造和谐共赢的结果。本书适合企业领导者、各级管理者和自我超越的实践者使用，还可以作为教练、管理咨询师、培训师及相关管理专业学生的参考读物。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

技术领导力的要素/卓越工程师系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)威尔·拉森|责编:刘姗姗//陈煜|译者:王统祥//李梦阳//张鸿出版社：浙江教育
丛书项：卓越工程师系列
很多已经成为主管工程师乃至“主管+”工程师的人仍存在如下困惑：主管工程师和工程经理有什么区别？要想成为主管工程师，必须完成一个大项目吗？主管工程师怎样积累自己的影响力？如果你也存在上述疑惑，说明你并不真正具备主管工程师思维。根本原因在于，即便是全球知名的科技公司，对“主管工程师”的工作内容并没有清晰的定义，相关经验在不同的公司无法无缝迁移。甚至很多人在成为主管工程师几年后，依然不清楚自己应该培养哪些技能。随着行业的发展，已经有越来越多的公司意识到，他们需要那些“见过世面”的工程师来推动技术战略、领导跨团队和跨公司的项目，以及提高团队的技术水平。因此，威尔·拉森的个人网站 staffeng.com一经推出立刻在美国科技界大火，因为他对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述，并提出了“主管+”工程师的概念。拉森是全球知名的技术管理者。现任知名科技公司 Carta首席技术官，曾任美国冥想应用独角兽公司 Calm首席执行官，曾在优步、雅虎、Stripe、Digg、 SocialCode等科技公司担任工程领导和软件工程师。拉森凭借丰富的行业经验，以及对来自Stripe公司、 Mailchimp公司、Fastly公司、Slack公司、Dropbox公司等知名科技到公司的14位“ 主管+”工程师进行访谈，总共出了技术领导力的8大核心要素。在AI技术颠覆时代，无论你是想顺利转型成为“主管+”工程师，还是想学习这些科技公司“主管+”工程师的技术领导力，或者获得心仪公司的“主管+”工程师职位，这8大核心要素都能助你突破职业生涯的瓶颈。因为，在AI技术颠覆时代，真正厉害的人，都有工程师思维。
人民币：RMB 109.90 元售价：NT$ 439.60 元

高管教练精进法/卓越教练技术系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:(英)乔纳森·帕斯莫尔//(美)布赖恩·O.昂德希尔//马歇尔·戈德史密斯|责编:白桂珍|译者:朱晓楠//徐颖丽//许伟华出版社：中国人民大学
丛书项：卓越教练技术系列
教练作为一种新兴职业，在国内经历了快速的发展，受到了越来越多组织和高管的认可，成为组织发展的首选工具，高管们也越来越多地将与教练合作视为一种身份的象征。作为业界翘楚，高管教练在享受人们的尊敬与追捧的同时，也面临着巨大的压力与挑战。如何向客户证明自己？如何在教练的过程中保证各方以及自身的利益？什么样的教练方法最有效… … 本书正是针对上述高管教练在实践中遇到的问题和教练技术如何精进而写的，作者在书中介绍了：通过签订三方和多方合约改善个人和组织的成果；提供道德决策框架，帮助教练做出道德决策；运用教练成果框架在多个层面上对教练活动进行评估；运用技巧改善高级领导者们的“无益”和“消极”行为；帮助教练在更大范围内为组织变革做贡献；提升高管自身意义层次并为组织中的其他人创造更高层次的意义；明确且直观地展现教练活动给组织带来的价值；高管团队如何从跨文化团队教练活动中受益。因此，作为教练行业的精英，高管教练人员应秉持开放的心态，尊重科学研究成果而不是单纯依靠自己的经验，不断发展自身技能，在专业精通的道路上行稳致远。
人民币：RMB 75.00 元售价：NT$ 300.00 元

卓越面试官(从入门到精通)/人力资源总监管理笔记系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:胡新桥|责编:陈蕾//王春峰出版社：化学工业
丛书项：人力资源总监管理笔记系列
《卓越面试官：从入门到精通》一书由导读和全面了解面试、做好面试的准备、用对面试的方法、设计面试的题目、掌握面试的技巧、成为优秀公考面试官、完成面试评估七章组成。本书有两个显著的特点：第一，模块化设置，由小提示、实战范本、相关链接、经典案例、情景模拟等栏目组成，以最直观的形式展示相关知识点，便于读者阅读和学习；第二，实操性较强，本书尽可能做到去理论化，以精确、简洁的方式描述所有知识点，满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。本书文字浅显、语言精练、图文并茂、通俗易懂，不仅可以作为人力资源管理者、招聘专员、项目经理、猎头及HR新手、政府人事工作者及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

小微企业管理(第2版)/复旦卓越21世纪管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨波|责编:谢同君出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越21世纪管理学系列
本书围绕小微企业的特点，分别介绍了小微企业的商业模式，小微企业的选址，小微企业的团队管理，小微企业的市场营销管理，小微企业的市场竞争策略，小微企业的财务管理以及网店、微店、小超市、小饭店、民宿等具有代表性的小微企业的管理等内容。本书力求通过这些知识的介绍，使读者把握小微企业的特点，熟悉小微企业在生存与发展各阶段的经营管理。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

专家经济(卓越公司如何推动高效学习)/创新人才发展系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)凯利·帕尔默//大卫·布莱克|责编:杨洪军|译者:吕乐娣//陈劲出版社：电子工业
丛书项：创新人才发展系列丛书
学习一直是世界一流公司保持竞争力的秘密武器之一。在工作中尝试新的学习曲线，对于员工来说，是内在的职业价值；而对于公司来说，培养专家型员工是当务之急。了解员工拥有的技能、急需的技能，以及他们在学习方面的敏捷性，从而优化员工的学习，把员工培养成专家，有助于公司在未来竞争中占据巨大优势。本书洞察了苹果、谷歌、奈飞、爱彼迎等智慧型企业的一项核心战略——将员工培养成领域专家，通过大量案例研究，提炼出七条关于“如何高效学习”的指导原则。这七条原则不仅适合公司、团队和组织参照，培养专业度高、工作效率高、具有创新精神的员工，还适用于个体学习，掌控自己的职业生涯。中国需要大量创新人才，而创新教育的本质，在于培养人们适应变化、适应改变的内在驱动力。想要在 VUCA时代里永不落伍，组织和个体都应将创新活动和终身学习紧密结合，培养出更多符合产业发展的专业技能人才。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)/卓越领导之道书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)丽塔·麦克格兰斯|译者:姚虹出版社：四川人民
丛书项：卓越领导之道书系
丽塔·麦克格兰斯著的《瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)》可以作为一个新的战略战术、一个基于更新的关于世界如何运作并显示了一些世界最成功的公司所使用过的方法，帮助领导者赢得当下。书中充满“增长点”的公司，如富士、雅虎日本、大气能源等著名企业的令人信服的例子。在一个经济越来越被短暂优势盈利增长左右的时代下，竞争优势最终助力企业的成功。
人民币：RMB 69.90 元售价：NT$ 279.60 元

小微企业管理(第2版十四五职业教育国家规划教材)/复旦卓越21世纪管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨波|责编:谢同君出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越21世纪管理学系列
本书围绕小微企业的特点，分别介绍了小微企业的商业模式，小微企业的选址，小微企业的团队管理，小微企业的市场营销管理，小微企业的市场竞争策略，小微企业的财务管理以及网店、微店、小超市、小饭店、民宿等具有代表性的小微企业的管理等内容。本书力求通过这些知识的介绍，使读者把握小微企业的特点，熟悉小微企业在生存与发展各阶段的经营管理。本书从小微企业管理实践中抽象出最基本、最实用、最具操作性的知识，设计了12个项目。全书架构合理、内容丰富、实用性强，贴近时代、贴近实践、贴近小微企业主，使学生在较短的时间里学习常规，掌握要领，围绕重点，扎实训练，以便今后自己经营小微企业时也能够知常达变，灵活运用。本书在编写上针对当代学生的特点，将基本知识介绍与案例分析紧密结合，通过案例讲理论，使学生在学习中寻找到符合自身特点的小微企业管理方案。注意选用案例的时效性、本土性、典型性，使抽象的知识变得更加具体和生动，增加读者阅读的趣味性。通过一个个具体生动的案例，引导学生加深小微企业管理的体验。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

管理经济学基础与应用(第3版十二五职业教育国家规划教材)/复旦卓越21世纪管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:毛军权|责编:岑品杰出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越21世纪管理学系列
企业经营管理者要在市场运作中取得主动地位，不仅必须掌握现代企业管理的各种理论和知识，更需要奠定管理经济学的扎实基础。管理经济学把微观经济理论与决策科学的方法和工具有机地融合起来，能够有力地阐释和分析企业管理决策的有关问题。本书遵循“必需”“够用”“ 管用”“好用”的原则，深入浅出地对管理经济学的理论和方法进行了介绍，主要内容包括：管理经济学的内涵与分析方法、市场供求分析、需求弹性分析、投入一产出分析、成本一收益分析、市场结构与企业经营决策、企业定价与广告决策、企业投资决策分析、市场失灵与政府微观经济政策。与现有同类教材比较，本书具有“定位准确、内容恰当、注重实践、体例新颖 ”的鲜明特色，主要表现为：①在内容上，突出应用性与实践性。选取具有较高应用价值的内容编入教材，并不追求系统全面，而且特别注重案例教学。②在表述上，兼顾通俗性与严谨性。基本没有运用高等数学，而是用文字、图表和少量中等数学的组合深入浅出地进行解说。③在体例上，采用“教辅合一型”，即把主教材、学习指导和学习参考融为一体。在每一章前都设有“学习目标”和“基本概念”，章后有“本章小结”“案例分析” 和“练习与思考”，全书穿插了若干旁白，书后有相关“ 附录”。本书适合于高职高专院校和应用型本科院校管理类专业作为教材，亦可作为各类相关培训的教材，也可供各级管理人员研修参考。此外，本书还配套编写了《管理经济学习题与案例指南》，开发了课程的学习光盘。
人民币：RMB 60.00 元售价：NT$ 240.00 元

品质管理实训(上海市技术管理职业资格管理办公室指定教材)/复旦卓越21世纪管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈建龙|责编:罗翔出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越21世纪管理学系列
本书以提高企业质量管理水平、提高员工的质量意识为目的，阐述了在商品企划、研究开发、生产中如何保证品质、提高品质等方面的理念和具体手法。这些理念和手法都是当今世界生产企业品质管理的最新发展方向。本书从五个层次全面论述了品质管理的各个方面，并配有大量的生产现场中品质管理的实例。本书可作为高职高专院校和实践型本科院校的教材，也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考用书。
人民币：RMB 35.00 元售价：NT$ 140.00 元

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