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中層領導力訓戰(教練員工成長併產生高績效全新升級版)/卓越領導力系列叢書

作者：孫春嶺|責編:劉悅
出版社：中國法制
ISBN：9787521614626

出版日期：2020/12/01
裝幀：平裝
頁數：265

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

企業中的真正領導者創建集體願景，教練員工高效工作的同時產生獲得感，這需要洞悉人性並掌握方法。本書將理論工具與通俗易懂的場景案例融合，讓讀者看得懂、學得會、用得上。
「聽過許多大道理，卻依然過不好這一生」這是虛假學習者的宿命，而通過實力贏得尊敬和信任，才是領導者真正的成功之道。本書就是你實現職業成功的精要指導書。

作者介紹

孫春嶺|責編:劉悅
孫春嶺，14年企業高級管理和培訓經驗，歷任知名企業技術服務部經理、HR高管、銷售總監、經理人數練等職位，曾負責蔭安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個城市分公司的團隊組建、市場開拓、人員及團隊管理，業務實戰經驗豐富。常年兼任某跨國企業集團中國區管理咨詢顧問。致力於「企業中層管理能力提升」及「案例教學法在企業管理中的實踐與應用」研究，主講中層管理、領導力、案例教學等課程。授課中結合了大暈國內外先進的管理理論及企業的真實案例．開展精彩教學的同時分事成功的管理經驗，使學員快速提升工作效能。授課風格生動、感染力強。培訓過程中精心設計的師生互動環節，使學員全身心、全方位地參與到培訓中。服務客戶來自電子、互聯網、通信、銀行、醫療、消費品、環保、礦產、建築等多個行業和領域，既包括IBM、微軟、拜耳、諾基亞、寶潔、惠普等跨國公司，也包括中國聯通、中國移動、國家電網、中國郵政、PICC、中國日報、中國銀行、伊利集團等國內知名的上市公司及大型企業。多次被客戶公司內部評為「金牌講師」、「指定授課講師」。

第一章  培育部屬以提升組織績效
  第一節  培育員工是組織發展的根本
  第二節  成年人的成長多是在「受到傷害」后
  第三節  非人力資源經理的人力資源管理
第二章  招聘，識別出適配崗位的人選
  第一節  招聘理念：崗位標準決定選人標準
  第二節  確定人才選拔標準
  第三節  基於行為的招聘面談方法
第三章  激勵賦能，授權他人
  第一節  授權是激勵的有效手段
  第二節  授權不授責
  第三節  授權四步驟
  第四節  授權后的跟進
第四章  績效改進促動員工成長
  第一節  認識績效評估
  第二節  績效面談的方法與流程
  第三節  績效評估需要隨機應變
第五章  目標與計劃的制訂
  第一節  管理者既要「務實」又要「務虛」
  第二節  真正的目標往往被忽略
第六章  有效管控的保障措施
  第一節  統一行動必先達成共識
  第二節  建立解決問題的機制
第七章  塑造學習型組織文化
  第一節  克服職業倦怠感
  第二節  只有在戰火中才能產生真正的戰士
第八章  團隊建設的兩條主線
  第一節  為團隊樹起理想的旗幟
  第二節  提升團隊綜合效能
附錄  思維導圖

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