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  • 敏捷实践指南

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)项目管理协会     出版社:电子工业
  •     《敏捷实践指南》是美国项目管理协会新发布 的敏捷实践标准,它是理解、评估和使用敏捷和混 合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以 及如何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷 性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其 他标准一致,包括项目管理知识体系指南(PMBOK 南第六版?),是
  • 人民币:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • 生鲜食品冷链物流服务质量评价指标体系研究

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:张幸|责编:高小田     出版社:西南财大
  •     本书旨在构建生鲜食 品冷链物流服务质量评价 指标体系。首先,基于文 献分析和探讨,选取生鲜 食品冷链物流服务质量评 价指标,形成指标池,同 时运用焦点团体访谈法, 广纳专家意见,确定评价 指标;其次,运用解释结 构模型法,进行指标间的 关联性分析,确定评价 标体系的结构模型;再次 ,运用网络
  • 人民币:RMB 66.00 元     售价:NT$ 264.00
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  • 经济指标简史

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)扎卡里·卡拉贝尔|译者:刘静     出版社:北京联合
  •     人们对于经济指标非常熟悉,因为关于它的报道 充斥着电视、报纸、网站等媒体;人们对于经济指标 又非常陌生,因为其计算过程异常复杂和艰涩。这种 落差使得经济指标成为舆论战场,政党的相互攻讦、 利益团体之间的纷争等,让经济指标笼罩在浓浓的阴 谋论的气氛中。扎卡里·卡拉贝尔著的《经济指标简 史》通过对历史的细致耙梳,探究了GDP、CPI、失业 率等关键性经济指标的来龙去脉以及计算过程,使其 本质清晰地展现在读者面前。 随着精确化需求的增加,经济指标从帮助人们衡 量经济现状的工具,逐渐演化成塑造人们对经济认知 的框架。这种转变隐含着一种陷阱,任何对于指标的 错误运用都会给人们带来巨大的麻烦,从格林斯潘悖 论的产生,到奥巴马7000亿美元救助计划的失策都是 如此。不过,正如作者在书中所指出的,这种局面其 实隐含着巨大的机会。在认清其本质的基础上,利用 现存指标构造认知经济的全新方式,就能发现别人看 不到的机会,桥水基金的达里奥无疑就是这方面的典 型代表。
  • 人民币:RMB 69.90 元     售价:NT$ 279.60
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  • 项目集管理实践指南

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)艾琳·迪丁斯基|译者:傅永康//陈正洪//苏金艺     出版社:电子工业
  •     项目集是作为战略与商业结果之间的关键连接, 以及组织为实现战略目标而实施的工作。尽管项目集 管理实践紧随项目管理职业的前进步伐而演进,但导 致项目集失败的根本原因依然存在。 在这本逐步展开的指南中,艾琳女士提供了一种 标准化的项目集管理方法,以弥合知识差距,以及当 前在跨组织和行业中所存在的差异。本书给读者展示 了有效的项目集管理的所有关键组件。采用一个实际 的流程改进项目集案例,艾琳讨论了项目集领导的卓 越品质,贯穿整个项目集生命周期中战略一致性的重 要性,项目集如何实现收益,以及如何管理利益相关 方之间的冲突优先级。 本书也包括了以专业领域的历史视角来概述组建 项目集管理实践社区的逻辑,并以术语表作为结尾。 有这本桌面手册在手,实践者可以期待并实现他们的 项目集成功。
  • 人民币:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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  • SHRM-CP和SHRM-SCP考试成功指南(学习指南+练习题第2分册)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:美国人力资源管理协会|责编:杨洪军     出版社:电子工业
  •     SHRM-CP和SHRM-SCP 是针对人力资源专业人士 的基于行为能力的认证, 为人力资源行业的认证制 定了新的全球标准,由中 国国际人才交流基金会引 进推广。SHRM为了帮助中 国考生通过SHRM-CP和 SHRM-SCP的认证考试,编 写了一套认证考试配套书 。这套书共两分册,均采 用简单的方式,提供一些 考前指导、试题介绍、应 试技巧、模拟试题、学习 资源等。 本书为第2分册,需与第 1分册一起使用。本书着重 介绍了SHRM应用技能与知 识体系和考试所考核的知 识点,具体包括13个人力 资源技能知识领域主题的 定义和概念,以及考试中 所考知识点的相关应用信 息等。
  • 人民币:RMB 188.00 元     售价:NT$ 752.00
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  • 效益实现管理实践指南

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>经济管理     作者:(美)美国项目管理协会|责编:卢小雷|译者:傅永康//罗继平//杨俊     出版社:电子工业
  •     效益实现是从组织战略 到贡献效益的项目可交付成 果的共同主线。然而,根据 PMI《2018年职业脉搏调查 报告:颠覆性时代的成功》 ,只有1/3的组织表示已具 备较高的效益实现成熟度。 本实践指南全面介绍了 与项目组合、项目集和项目 管理相关的效益实现主题, 并将帮助您处理这个重要的 主题,从而在组织中驱动更 成功的成果和更好的战略一 致性。 在本实践指南中,您将 会发现: 效益实现、效盖实现管 理和相关的效益实现术语的 标准化定义。 效盖实现的核心原则。 从组织的愿景、使命和 战略到项目可交付成果与成 功测量的效益实现管理生命 周期,以及它是如何为组织 想要实现的预期效益和价值 做出贡献的。 一个帮助从业者在组织 级项目管理和项目组合、项 目集和项目管理中管理效益 实现的框架和指南。 和所有PMI标准和出版物 一样,本实践指南也与其他 标准保持一致,包括《项目 管理知识体系指南》(第6 版)、《项目集管理标准》 (第4版)、《项目组合管 理标准》(第4版)。
  • 人民币:RMB 68.00 元     售价:NT$ 272.00
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