幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

效益實現管理實踐指南

  • 作者：(美)美國項目管理協會|責編:盧小雷|譯者:傅永康//羅繼平//楊俊
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121390661
  • 出版日期：2020/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：98
人民幣：RMB 68 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    效益實現是從組織戰略到貢獻效益的項目可交付成果的共同主線。然而，根據PMI《2018年職業脈搏調查報告：顛覆性時代的成功》，只有1/3的組織表示已具備較高的效益實現成熟度。
    本實踐指南全面介紹了與項目組合、項目集和項目管理相關的效益實現主題，並將幫助您處理這個重要的主題，從而在組織中驅動更成功的成果和更好的戰略一致性。
    在本實踐指南中，您將會發現：
    效益實現、效蓋實現管理和相關的效益實現術語的標準化定義。
    效蓋實現的核心原則。
    從組織的願景、使命和戰略到項目可交付成果與成功測量的效益實現管理生命周期，以及它是如何為組織想要實現的預期效益和價值做出貢獻的。
    一個幫助從業者在組織級項目管理和項目組合、項目集和項目管理中管理效益實現的框架和指南。
    和所有PMI標準和出版物一樣，本實踐指南也與其他標準保持一致，包括《項目管理知識體系指南》（第6版）、《項目集管理標準》（第4版）、《項目組合管理標準》（第4版）。
作者介紹
(美)美國項目管理協會|責編:盧小雷|譯者:傅永康//羅繼平//楊俊
目錄
第1章  引論
  1.1  目的
  1.2  對BRM的需要
  1.3  目標受眾
  1.4  內容概述
第2章  BRM和組織環境
  2.1  概述
  2.2  組織戰略和效益
    2.2.1  連接商業戰略與BRM
    2.2.2  組織目的作為驅動因素
    2.2.3  發起人和效益
  2.3  BRM的核心原則
    2.3.1  凈效益證明投入資源使用的合理性
    2.3.2  效益識別驅動工作開始
    2.3.3  從授權文件中識別計劃效益
    2.3.4  整體規劃和管理效益實現
    2.3.5  治理和充足的資源對BRM成功至關重要
  2.4  BRM的關鍵成功驅動因素
    2.4.1  建立明確的BRM角色和職責
    2.4.2  發展正確的BRM文化
    2.4.3  培養正確的技能
    2.4.4  擁抱靈活性
    2.4.5  加強治理和風險管理
    2.4.6  建立效益跟蹤
  2.5  組織級BRM角色和職責
    2.5.1  組織戰略和發起人
    2.5.2  項目組合角色和BRM
    2.5.3  項目集角色和BRM
    2.5.4  項目角色和BRM
第3章  BRM框架
  3.1  概述
  3.2  識別階段
    3.2.1  制訂商業論證和效益實現管理計劃
    3.2.2  授權章程
  3.3  執行階段
    3.3.1  開發輸出
    3.3.2  交付輸出和移交輸出所有權以實現效益
  3.4  維持階段
    3.4.1  實現-維持效益
    3.4.2  調整效益
  3.5  BRM整個生命周期的支持實踐
    3.5.1  關鍵互動
    3.5.2  BRM主要的支持工具
    3.5.3  效益分類
    3.5.4  效益測量
    3.5.5  效益和需求跟蹤
第4章  在BRM背景中為項目組合、項目集和項目管理提供指導
  4.1  概述
  4.2  BRM對項目組合經理的通用指導
  4.3  BRM對項目集經理的通用指導

  4.4  BRM對項目經理的通用指導
  4.5  BRM對商業分析師的通用指導
附錄X1  BRM實踐指南的貢獻者和評審者
  X1.1  BRM核心委員會
  X1.2  SME評審者
  X1.3  PMI標準項目集成員顧問小組
  X1.4  製作人員
  X1.5  《效益實現管理實踐指南》中文版翻譯者
附錄X2  效益實現管理準備情況調查
  X2.1  BRM的核心原則
    X2.1.1  凈效益證明投入資源使用的合理性
    X2.1.2  效益識別驅動工作開始
    X2.1.3  從授權文件中識別計劃效益
    X2.1.4  整體規劃和管理效益實現
    X2.1.5  治理和充足的資源對BRM的成功至關重要
  X2.2  BRM關鍵成功驅動因素
    X2.2.1  建立明確的BRM角色和職責
    X2.2.2  發展正確的BRM文化
    X2.2.3  培養正確的技能
    X2.2.4  擁抱靈活性
    X2.2.5  加強治理和風險管理
    X2.2.6  建立效益跟蹤
附錄X3  BRM研究總結
  X3.1  報告#1
    X3.1.1  報告#1的目的
    X3.1.2  報告#1的發現和反思
    X3.1.3  報告#1的結論和建議
  X3.2  報告#2
    X3.2.1  報告#2的目的
    X3.2.2  報告#2的結論和建議
參考文獻
參考書目
  PMI出版物
  其他標準和政府出版物
  其他出版物
術語表（英文排序）
術語表（中文排序）
索引

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032