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敏捷管理專業人士<PMI-ACP>認證考試指南(PMI-ACP認證考試參考用書)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(美)約瑟夫·菲利普斯|責編:盧小雷|譯者:楊磊//郭?//周靜
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121472602
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：292
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書專註于PMI-ACP考試大綱的7個領域，可幫助讀者快速抓住學習重點，了解考點及考試中將出現的典型考題。本書不僅涵蓋了考試大綱所涉及的所有內容，還對相關的知識點、理論進行了系統性的概述，能幫助讀者從整體上把握知識點的內容和知識體系的框架。作為備考PMI-ACP認證考試的指南，本書不但配有必要的題庫，更重要的是，還提供了考點及相關知識的詳細講解，以便讀者更好地理解考點背後的知識體系。
作者介紹
(美)約瑟夫·菲利普斯|責編:盧小雷|譯者:楊磊//郭?//周靜
目錄
第1章  敏捷原則和思想
  敏捷原則和思想領域介紹
  探索項目的敏捷價值
  擁抱敏捷思想
  《敏捷宣言》
  比較敏捷方法
  管理敏捷項目
  本章小結
  關鍵術語
第2章  價值驅動交付
  價值驅動交付領域介紹
  在敏捷項目中交付價值
  在組織中定義價值
  確定需求優先順序
  增量交付價值
  約束理論
  在敏捷項目中與供應商合作
  本章小結
  關鍵術語
第3章  干係人參與
  干係人參與領域介紹
  識別和管理干係人參與
  分享項目願景
  在敏捷項目中建模
  管理干係人溝通和參與
  與干係人合作
  在敏捷項目中應用軟技能
  做出有效決策
  本章小結
  關鍵術語
第4章  團隊績效
  團隊績效領域介紹
  重視人而不是過程
  組建敏捷項目團隊
  領導敏捷項目團隊
  構建團隊空間
  監控敏捷項目團隊的績效
  本章小結
  關鍵術語
第5章  適應型計劃
  適應型計劃領域介紹
  為適應型計劃構建穩固基礎
  時間盒會議和活動
  使用用戶故事
  分解項目以完成發布
  創建發布計劃和迭代計劃
  本章小結
  關鍵術語
第6章  問題檢測和解決
  問題檢測和解決領域介紹

  控制項目問題
  創建安全、開放的環境
  檢測問題和缺陷
  創建風險調整后的待辦事項列表
  本章小結
  關鍵術語
第7章  持續改進
  持續改進領域介紹
  將引領持續改進作為一個過程
  參與過程分析
  引導項目會議
  評審反饋方法
  完成團隊評估
  本章小結
  關鍵術語
附錄A  關鍵考試信息
  考試通過小貼士
  你必須知道的事情
術語表

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