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品牌定位100招
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：单武林|责编:包晓嫱出版社：中国商业
《品牌定位100招》的“ 定位理论”是指在特定的品牌文化取向及个性差异上的商业性决策，为特定品牌确定一个适当的市场位置，让品牌在消费者心中占据一个特殊的位置。总的来说，品牌定位关系到品牌的整体运营与发展，不仅在商业领域发挥着重要作用，对艺术创作也有巨大影响。本书根据特劳特定位理论总结了品牌定位100招，以飨读者。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

2小时品牌素养(第3版)/定位经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：邓德隆|责编:宁姗出版社：机械工业
丛书项：定位经典丛书
本书系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路，下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第 3版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

大品牌大问题/定位经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)杰克·特劳特|责编:王金强|译者:耿一诚//许丽萍出版社：机械工业
丛书项：定位经典丛书
在当今高度竞争的市场中，任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错，你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是，你面临的可能不是来自一两个人的挑战，而是一个带有敌意的群体，他们的目的就是要超越你。就在不久前，李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的顶尖高手，可几乎一夜之间，大厦倾覆了！在这本书中，“定位之父 ”杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因，并为它们提供了“解药”。看看书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等，难道还不足以警醒吗？
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

品类战略(定位理论最新发展十周年实践版)/定位经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张云//王刚出版社：机械工业
丛书项：定位经典丛书
张云、王刚著的《品类战略(定位理论最新发展十周年实践版)/定位经典丛书》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想，并结合国内外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程中的核心战略地位；解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步就是领导者。今天与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处，无不是“ 品牌、品牌、品牌”。当然，建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大的品牌，品牌只是营销中直观可见的一个方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大的品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑，就像冰山尖角下面才是冰山的主体，品牌下面的主体是品类，一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

战略定位--聚合竞争商业模式品牌定位为企业成长导航/T型商业模式系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李庆丰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
丛书项：T型商业模式系列
波特定位、蓝海战略、定位理论等传统定位战略或理论属于“点状定位”或“ 线性定位”。面对VUCA环境，如何让战略不再“盲人摸象”？如何让企业不再成为“墙头草”“风口猪”？战略定位给出解决方案：基于竞争定位，找到商业模式立足的“风水宝地”，以三端定位打造拳头产品；以分形定位造就超级产品；以联接定位低风险开创第二曲线的潜优产品；以品牌定位为名优产品锦上添花……践行长期主义，实施战略定位，“点线面体” 分层次，一张蓝图绘到底！战略定位包括三大要素：发展阶段、定位平台和产品愿景。战略定位可以企业指明发展方向、创建导航系统、规划前行路径，以可持续产品思维，为企业成长导航。本书适合经营管理者、战略爱好者、创业者及企业家阅读，也可供管理学研究者参考。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

SaaS创业方法论(产品定位+运营推广+团队管理)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：沈剑|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书以SaaS创业实战为基础进行内容讲述，并引入一些成功案例帮助读者快速了解SaaS创业的方方面面。正所谓“他山之石，可以攻玉”，从这些案例中，读者可以挖掘出很多需要学习和值得借鉴的地方，有效规避一些风险和陷阱，并将这些案例应用到自己的创业实践中。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

产品经理面试100问(理解公司掌控面试赢得高薪职位)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：何文彬|责编:石悦出版社：电子工业
本书以产品经理的面试流程为主线，对常见的案例进行深入分析，从为什么要做好职业生涯规划、如何认清楚产品经理岗位，到研判企业为什么招聘、招聘要求有哪些，再到如何准备面试问题，逐一给出对策和建议，用100问的形式解答了产品经理在面试中常见的问题。面试是每个人职业生涯规划的起点，本书希望提供给读者一站式的指导，帮助读者做好充分的准备，更重要的是教会读者读懂企业、读懂面试官，积极主动地把面试官当成“用户”，把简历和面试过程当成“产品”，充分利用产品思维，在关键环节中获胜，在众多应聘者中脱颖而出。本书适合刚入行或想转行做产品经理的人阅读。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

品牌22律(最受美国企业家欢迎的三大品牌经典之一)/定位经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)艾·里斯//劳拉·里斯|责编:王金强|译者:寿雯出版社：机械工业
丛书项：定位经典丛书
书中看似简单的“定律 ”蕴含了大师多年的实战心得；同时，本书所列“ 定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。从某种意义上讲，与其说这是22条“定律”，它们更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。本书还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击，并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况来说明这种模式的虚弱，这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言，颇具警示意义。值得一提的是，这本不足10万言的书，刚一出版就相继名列《纽约时报》、《华尔街日报》的畅销书榜，甚至在本书首次出版十年之后的2009年，仍被美国资深经理人们推选为必读的“三大品牌经典之一”。希望更多的中国企业从《品牌22律》中体会创建品牌的真义，踏上创建世界级品牌的正道。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

运营思维(全方位构建运营人员能力体系)/产品经理与运营丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张沐|责编:张国才出版社：人民邮电
丛书项：产品经理与运营丛书
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。首先，本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，单独重点讲述了不同产品运营的侧重点，包括平台产品、工具产品、教育产品、To B产品、电商产品等；然后，本书讲述了与增长相关的内容，包括拉新、存量、转化、裂变等要点；之后，本书分析了产品和用户的生命周期，以及如何用数据指导运营，强调把握运营的本质，用运营思维来做好运营工作。本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读，具体包括初级运营人员、运营经理及运营总监。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
人民币：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

越是红火的企业越要定期改变物品摆放位置/日本中小企业经管书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)小山升|责编:吕媛媛|译者:苏木玲出版社：东方
丛书项：日本中小企业经管书系
武藏野公司是日本知名企业，创造了从赤字到营收翻转 10倍的经营奇迹，两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范，超750 家企业争相学习，有400家企业在改善后营收创新高。截至目前，共有5万人争相前往武藏野视察，其中不乏 3万余付费人员。《越是红火的企业，越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业，通过大量武藏野公司的现场照片，直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境，创造惊人利润的。作者，即武藏野公司现任社长指出，经营的基础在“现场” ，而现场管理的重点是遵循 “整理、整顿、整洁”的3S法则，尤其是整顿，这些都是 “看得到”“摸得着”的管理，是最能出成果的。他认为，一家中小企业能否赚钱， 70%取决于“整顿”。本书全彩图解！以企业管理者最重视的“整顿”为主轴，用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要点——环境改善，旨在传达环境改善的艺术，测出企业的“赚钱能力” 。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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