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项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:尹志国|责编:郑瑞环//雷鸿俊出版社：西安电子科大
本书共6章，系统介绍了现代项目管理学的发展、原理、方法和技术，阐述了项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理技术（项目利益相关者管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息管理、项目集成管理）、成功的项目管理、项目化与创新管理等内容。本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。
人民幣：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

项目管理学
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:王育辉|责编:李文乾出版社：西北工大
本书立足于满足自考本科层次学生学习需求，以全国高等教育自学考试大纲为依据，以项目管理知识体系（PMBOK）第6版为基本框架，参考并吸收了国内外经典教材的宝贵观点，重点阐述项目管理的基本概念、基本框架、基本过程和方法等。本书可作为自考本科相关专业的教材，也可供相关领域的工作者和自学者参考使用。
人民幣：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

小型项目管理(第3版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)桑德拉·F.罗|责编:杨佳凝|译者:朱婷//王伟//孙俊出版社：人民邮电
小型项目管理越成功，成功管理大型项目的机会就越大。管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识，还在于流程和工具。虽然《PMBOK 指南》建议简化流程，以适应项目的大小，但并没有指明如何简化。本书的内容与新版的《PMBOK指南》相吻合，同时提供了可以简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术，可以在管理小型项目时立即使用。本书主要讲述了项目管理知识领域的基本原理、小型项目管理的流程和方法、项目管理的实践场景应用，例如，如何同时管理多个小型项目，如何进行项目集管理、团队管理，如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题，以及如何进行敏捷项目管理。本书可以帮助初级项目管理者、项目经理、敏捷项目管理者及团队成员在小型项目上应用项目管理技巧，并为管理大型项目做准备。
人民幣：RMB 79.80 元售价：NT$ 319.20 元

项目风险管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:丁齐英//魏玖长|责编:郭飞出版社：经济管理
本书在吸收国内外项目风险管理最新成果的基础上，结合经济全球化发展新趋势、新特点，阐述了企业、国家、社会项目风险管理的必要性和迫切性，强调项目风险管理理论及其知识体系在各类项目中的应用。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

物流项目管理(第2版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:周鑫|责编:王慧丽//柴永华出版社：中国人民大学
本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。本书共八章，包括物流项日管理认知、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目人力资源管理、物流项目风险管理和物流项目质量管理。本书可以作为高等院校物流管理、工商管理、物流工程、工业工程等专业的教材，也可作为物流企事业单位相关人员的参考图书。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

商业项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:杨光明|责编:鲁梦璇出版社：华中科技大学
本教材系统阐述了商业项目流程管理，旨在为学习者构建起从理论到实践的完整知识体系。本教材以项目管理核心框架为基础，结合商业项目的特点，详细介绍了商业项目管理的关键环节，同时介绍了商业项目的现代管理方法。本教材适用于企业管理者、项目经理、创业者及高校师生，既可作为专业教材，也可作为实践指南，助力商业项目实现目标与价值最大化。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

项目采购与合同管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:李旭升//张晶|责编:罗小红出版社：西南交大
本书是高等院校经济管理专业的一门核心课用教材。项目采购与合同管理是工程管理的重要内容，涉及工程采购方案比选，招投标管理，工程合同管理和索赔，其既是理论也是实践的前沿。本书为提高教学质量，反映该领域的新变化，衔接工程管理专业（MEM）培养而精心编写，以期打造出一本符合一流本科专业的精品教材，满足相关专业人士从事工程实践时参考。本书具体分为项目采购管理概述，项目生命周期与项目采购，项目采购模式，建设工程与建设工程合同，建设工程标准、规范和规程，建设工程发承包管理，建设工程合同履约管理，建设工程合同风险管理共八章；每章后附后思考题，便于学生巩固所学。
人民幣：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

牛津项目管理手册
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:(英)彼得·W.G.莫里斯//(美)杰弗里·K.平托//(瑞典)乔纳斯·索德伦德|责编:王晶|译者:李纪珍//李雅文出版社：北京大学
项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用，引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成，回顾总结了过去50年该领域的发展成果，包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同化与关系以及项目管理中的组织与学习，系统展示了该领域的主流观点和前沿理论，对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

一本书读懂项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)保罗·J.菲尔丁|责编:刘宇霜|译者:郑晓梅//宗欣瑜出版社：中国青年
项目管理本质上是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。卓越的项目管理能力，不仅是个人发展的核心竞争力，更是企业竞争的需要。本书既是一本适合入门学习的书，更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识，并探讨其应用价值，提供了经得起时间考验的原则及理念。全书没有繁琐的流程、难懂的术语，根据项目管理的需要，在项目的各个阶段需要做什么，可能遇到的问题，如何解决这些问题，给出了切实可行的解决方案、行动策略，以最终顺利完成项目，交付成果。本书作者集结了20年的项目管理实战经验，从项目构思到项目完成，分11步介绍全流程，且包含实践练习、有用的模板、重要提示，全书详细、轻松易懂、可快速掌握。学习本书框架，可形成自己系统的项目管理思维，掌握关键技能，提升项目管理能力，成为卓越的项目管理者。零基础及经验丰富的项目经理人都适用。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

复杂项目管理(精)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：符志民|责编:孟雪出版社：人民
当今社会所有项目都正在、即将变得复杂或愈发复杂，呈现复杂化。本书是复杂项目管理领域独具创造和创新的一本新书，集复杂项目管理理论、评价、哲学、运用于一体，项目相关方在项目管理和项目治理中学习、研究并运用好本书会深受裨益，可以促进复杂项目成功。
人民幣：RMB 95.00 元售价：NT$ 380.00 元

项目管理概论
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:陈文君|责编:苗金英出版社：哈尔滨工业大学
本书以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）的结构框架为基础，内容涵盖项目管理理论的全领域，包括项目与项目管理、项目组织与人力资源管理、项目范围管理、项目论证、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理等。本书在编写时注重理论在实践中的应用，结合案例，系统全面地对项目管理知识模块和方法、工具进行阐述，可作为本科生、研究生学习项目管理理论和方法的重要参考书。
人民幣：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

项目管理其实很简单(初级项目经理进阶之道)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:张青出版社：人民邮电
本书是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

小型项目管理(给初级项目经理的完整指南)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)杰夫·戴维森|责编:于明丽|译者:谢怀栋出版社：中国青年
此书介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定计划、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。此外，你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目最开始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题，以及如何平衡生活和工作，合理规划时间和预算的建议。
人民幣：RMB 49.90 元售价：NT$ 199.60 元

零基础轻松学项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:肖剑皓|责编:陈蕾//刘丹出版社：化学工业
《零基础轻松学项目管理》包括项目认知、项目管理概述、项目启动管理、项目进度控制、项目采购控制、项目质量控制、项目风险控制、项目成本控制、项目团队管理、项目干系人管理、项目沟通管理、项目收尾管理12章内容。全书采用图文解读的方式，辅以章前概述、思维导图、特别提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解项目管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，最大化地满足读者希望快速掌握项目管理的需求。随书附赠本书制度、文书、表格，请扫描封面或书内二维码下载修改使用。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

项目集管理标准(第5版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美国)项目管理协会|责编:卢小雷出版社：电子工业
项目集对于寻求优化收益和实现战略目标的组织至关重要。从启动到收益实现，项目集经理和团队整合相关项目的工作，创造比其组件总和更多的收益，通过项目集管理的原则增加价值。《项目集管理标准》（第5版）是个人和组织寻求加强其项目集管理实践的明确标准。本标准确定了在项目集管理实践和发展趋势中指导行为的8项原则，是以原则为主导的标准。《项目集管理标准》（第5版）引入了新的项目集管理绩效域——合作，并将其与重新组织的内容相结合，以便于阅读、理解和使用本标准的方法。项目管理协会（PMI）推出这一更新版标准，旨在为各类组织提供强大的工具，以适用于各种项目集交付方法。《项目集管理标准》（第5版）基于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第7版），并与其知识体系保持一致。本标准可以为参与项目集管理的人员提供清晰、完整和实用的信息，以改进他们的实践。对于项目组合、项目集和项目经理，以及高级管理人员和干系人来说，本标准是非常宝贵的资源。本标准与其他PMI标准保持一致，经过了严格的审查程序，并获得了美国国家标准协会（ANSI）的批准。
人民幣：RMB 128.00 元售价：NT$ 512.00 元

成功的项目管理(第7版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)杰克·吉多//吉姆·克莱门斯//罗斯·贝克|责编:高晓蔚|译者:张金成//杨坤出版社：清华大学
本书是一本项目管理领域影响颇大的图书，按照《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》），从实践角度，结合现实事例介绍项目管理的概念、技能，包括项目启动，项目的计划、执行与控制，项目范围、质量、进度、资源、成本、风险、沟通管理，项目团队和项目组织管理等。新版根据《PMBOK指南》第6版的项目管理知识领域，更新了部分内容，更换了部分短文和案例。本书语言通俗易懂，实践应用性强，适合用作高等学校本科生、工商管理硕士（MBA）、工程管理硕士（ MEM）的项目管理课程教材，以及实际项目工作人员、管理人员的参考书。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书2025年全新修订版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)科丽·科歌昂//叙泽特·布莱克莫尔|责编:肖妩嫔|译者:王友鸿出版社：中国青年
在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能没有接受过任何正式的项目管理培训—— 也就是说，你是一名非职业项目经理。本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素： 1.范围（Scope）：明确项目涉及的范围界定等相关内容。 2.规划（Plan）：制定合理的项目实施规划。 3.参与（Engage）：涉及如何让相关人员积极参与项目。 4.追踪与调整（Track？ and？Adapt）：在项目进行过程中持续追踪进展并根据情况做出适应性调整。 5.结束（Close）：妥善完成项目的收尾工作。如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有 “项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
人民幣：RMB 49.90 元售价：NT$ 199.60 元

项目经理指南(基于项目的问题解决和决策制定)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)哈罗德·科兹纳|责编:卢小雷|译者:高志恒出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
在项目经理的日常工作中，经常要识别和解决复杂问题，本书通过分步的指导为项目经理提供了专业的建议，并给出了有效领导项目团队和授权团队进行决策的方法。本书的视角独特，从问题和决策的角度为项目经理提供了专家建议，而不是过程组、项目生命周期等角度，能够帮助项目经理与团队成员和干系人进行清晰有效的沟通，解决项目中遇到的实际问题，快速做出必要的决策，从而推动项目成功。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

识别和管理项目风险(确保项目成功的重要工具第3版修订版)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)汤姆·肯德里克|责编:卢小雷|译者:刘悦//王丽出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来，本书被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致，是项目经理不可或缺的秘籍。
人民幣：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

项目管理中的8项人际关系技能(帮助项目经理解决与人有关的实际问题)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)扎卡里·王|责编:卢小雷|译者:赵启柱//柳鸣//邹小进出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
在项目管理中，项目经理不仅要执行复杂的工作计划、预算和流程，还要处理各种各样的人际问题、工作冲突和绩效问题等。这要求项目经理是一位多技能、引导型的领导者，并被期望能够促成、影响和激励员工的卓越绩效。本书作者结合多年的科学研究和工作实践，通过8个典型场景总结了8项人际关系技能，并为项目经理提供了很多案例、流程和工具，以解决常见和棘手的人际关系问题。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

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