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項目管理概論

  • 作者：編者:陳文君|責編:苗金英
  • 出版社：哈爾濱工業大學
  • ISBN：9787576712728
  • 出版日期：2025/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：284
人民幣：RMB 65 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以美國項目管理協會（PMI）的項目管理知識體系（PMBOK）的結構框架為基礎，內容涵蓋項目管理理論的全領域，包括項目與項目管理、項目組織與人力資源管理、項目範圍管理、項目論證、項目進度管理、項目費用管理、項目質量管理、項目採購與合同管理、項目風險管理等。
    本書在編寫時注重理論在實踐中的應用，結合案例，系統全面地對項目管理知識模塊和方法、工具進行闡述，可作為本科生、研究生學習項目管理理論和方法的重要參考書。
作者介紹
編者:陳文君|責編:苗金英
目錄
第1章  項目與項目管理
  1.1  項目
  1.2  項目管理
  1.3  項目管理的發展
  課後習題
第2章  項目組織與人力資源管理
  2.1  項目組織
  2.2  項目經理及其權力
  2.3  項目人力資源管理
  課後習題
第3章  項目範圍管理
  3.1  項目範圍
  3.2  項目範圍管理概述
  3.3  項目範圍變更管理
  3.4  範圍核實
  課後習題
第4章  項目論證
  4.1  項目論證概述
  4.2  項目論證的內容
  4.3  項目論證的方法
  4.4  項目評價基本報表
  4.5  項目論證報告書形式
  課後習題
第5章  項目進度管理
  5.1  項目進度計劃
  5.2  網路計劃技術
  5.3  雙代號網路計劃
  5.4  單代號網路計劃
  5.5  網路計劃優化
  5.6  項目進度控制
  課後習題
第6章  項目費用管理
  6.1  資源計劃
  6.2  費用估計與預算
  6.3  費用控制
  課後習題
第7章  項目質量管理
  7.1  項目質量管理概述
  7.2  項目質量計劃
  7.3  項目質量控制
  7.4  項目質量保證
  7.5  六西格瑪質量管理
  7.6  項目質量管理的基本工具和方法
  課後習題
第8章  項目採購與合同管理
  8.1  項目採購
  8.2  項目招投標
  8.3  項目合同管理
  課後習題
第9章  項目風險管理

  9.1  項目風險管理概述
  9.2  風險識別
  9.3  風險的估計和評價
  9.4  風險決策
  9.5  項目風險應對與監控
  課後習題
參考文獻

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