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項目管理學

  • 作者:編者:王育輝|責編:李文乾
  • 出版社:西北工大
  • ISBN:9787561290316
  • 出版日期:2023/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:225
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書立足於滿足自考本科層次學生學習需求,以全國高等教育自學考試大綱為依據,以項目管理知識體系(PMBOK)第6版為基本框架,參考並吸收了國內外經典教材的寶貴觀點,重點闡述項目管理的基本概念、基本框架、基本過程和方法等。
    本書可作為自考本科相關專業的教材,也可供相關領域的工作者和自學者參考使用。

作者介紹
編者:王育輝|責編:李文乾

目錄
第一章  項目與項目管理
  第一節  項目的概念
  第二節  項目管理的概念
  第三節  項目管理的發展歷程
  第四節  項目管理的知識體系
第二章  項目管理過程與項目生命周期
  第一節  項目工作階段的劃分
  第二節  項目管理過程
  第三節  項目管理具體過程
  第四節  項目的生命周期
第三章  項目組織管理與項目經理
  第一節  項目相關利益主體
  第二節  項目實施組織的典型結構
  第三節  項目團隊
  第四節  項目經理
第四章  項目集成管理
  第一節  項目集成管理的基本概念
  第二節  項目集成計劃的制定
  第三節  項目集成計劃的實施
  第四節  項目變更的總體控制
第五章  項目範圍管理
  第一節  項目範圍管理概述
  第二節  項目起始工作
  第三節  制定項目範圍計劃
  第四節  項目範圍定義
  第五節  項目範圍確認
  第六節  項目範圍變更控制
第六章  項目時間管理
  第一節  項目活動的界定
  第二節  項目活動的排序
  第三節  項目活動工期估算
  第四節  項目工期計劃制定
  第五節  項目工期計劃的控制
第七章  項目成本管理
  第一節  項目成本管理的內容和方法
  第二節  項目資源計劃
  第三節  項目成本估算
  第四節  項目成本預算
  第五節  項目成本控制
  第六節  掙值分析方法
第八章  項目質量管理
  第一節  項目質量管理概述
  第二節  項目質量計劃
  第三節  項目質量保證
  第四節  項目質量控制
第九章  項目人力資源管理
  第一節  人力資源管理概述
  第二節  項目組織的規劃與設計
  第三節  項目人員的獲得與配備
  第四節  員工的發展與團隊建設

第十章  項目溝通管理
  第一節  溝通的概念、過程、要素及原則
  第二節  項目溝通的方法和技巧
  第三節  項目溝通中的障礙
  第四節  項目溝通計劃
  第五節  項目報告
  第六節  項目會議溝通管理
第十一章  項目風險管理
  第一節  項目風險和項目風險管理的概念
  第二節  項目風險識別
  第三節  項目風險度量
  第四節  項目風險應對措施的制定
  第五節  項目風險控制
第十二章  項目採購管理
  第一節  項目採購管理概述
  第二節  項目採購管理的方法和技術
  第三節  項目採購計劃的制定
  第四節  項目採購計劃的實施
  第五節  項目合同管理
第十三章  項目利益相關者管理
  第一節  項目利益相關者概述
  第二節  識別項目利益相關者及其需求
  第三節  項目利益相關者的管理過程
附錄
  附錄一  全真模擬試題(一)
  附錄二  全真模擬試題(二)
參考文獻

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