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绩效知识--系统化人才管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王晓梅//李秀敏|责编:提文静出版社：上海交大
本书围绕着“如何进行人才管理”这个主题，分两部分深入阐述。第一部分是关于绩效管理过程公平性的问题。绩效管理是人力资源管理的重要内容，是贯彻企业人才管理战略实施的载体，但目前绩效管理尚有较大改进空间，在实施绩效管理过程中公平性考虑还不到位。第二部分是关于知识管理。知识已经成为组织最为重要的资源，是组织竞争优势首要的、甚至是唯一的来源，因此，需要对员工的知识进行管理以创造企业价值。本书按照问卷编制流程，开发了绩效管理过程公平性和知识管理测量问卷，并采用实证研究来检验问卷的信效度，从绩效管理和知识管理的视角提出并实证检验了组织公民行为和组织绩效的影响因素模型。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

人才生态系统与企业创新绩效研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张雯|责编:戴玉龙出版社：中国社科
本书针对数字经济背景下的人才生态系统与企业创新绩效的关系这一话题展开探讨。首先，对人才生态系统、协同创新和企业创新绩效进行多角度文献梳理和概念界定，在生态系统理论、协同创新理论的基础上，构建了“人才生态系统—协同创新—创新绩效”的理论模型，并提出研究假设；其次，通过设计三个变量不同维度的测量指标，采用多种方式收集数据，运用相关统计分析软件对构建的理论模型和研究假设进行实证检验，并重点关注数字人才胜任力对企业创新绩效的作用机理；最后，基于研究结论，从人才生态系统中的个体、组织、区域层面提出管理启示。
人民币：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

日经营(推动企业50%增长的转速系统)/效率改变中国系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王洋//李践出版社：电子工业
丛书项：效率改变中国系列
企业的任何工作都是成本，早上一开门到处都用钱，员工一上班就必须给钱。企业家的最大悲哀是：每天花钱是必然，每天赚钱却是偶然。如何让每天赚钱也成为必然？我们经过多年的企业管理实践，结合实际案例，不断提炼总结，最终得出一套适合中国成长型企业适用，经营每个员工每天赚钱行为的“日经营”管理系统！ “日经营”系统囊括了数字思维、两会一本、主营业务导入三大部分，注重以人作为一切增长的根本，以每日五项管理为具体落地方法，通过用农业心做商业事的心态，真正做到每日一转，转出利润。相信王洋、李践著的《日经营(推动企业50%增长的转速系统)/效率改变中国系列》中的原创观点与落地方法，能帮助企业提升效率、持续盈利，实现50% 的快速增长！
人民币：RMB 39.00 元售价：NT$ 156.00 元

上承战略下接绩效(培训管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平//闫吉伦|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书从培训价值导入，阐述培训对企业人才培养的重要性，总结企业培训中出现的高频痛点和误区，为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例，帮助企业修炼培训内功，夯实资源建设，对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述，引出了新时代培训技术的新方法，为培训管理者带来新的思考和启发。通过本书您将学到：企业培训误区与挑战为何？企业的培训需求来自哪里？培训需求有哪些调查工具？培训需求有哪些调查方法？培训需求调查有哪些流程？企业培训计划应如何编制？培训准备工作有哪些事项？组织培训有哪些管理步骤？培训效果评估有哪些工具？柯氏四级评估应如何应用？培训评估的实施流程如何？如何设计好培训管理制度？如何做好培训课程的开发？对培训课程如何进行管理？如何用好并管理内部讲师？对培训供应商应如何管理？怎样有效地管理培训经费？新时代下培训有哪些转变？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业各级管理者、猎头及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

精益生产运作系统规划设计--打造企业高效价值流/标杆精益系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：梅清晨|责编:孔劲出版社：机械工业
丛书项：标杆精益系列图书
本书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题，从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章，内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP 与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供了参考模型。本书可供产品研发、工艺设计、生产管理、智能制造等领域的工程技术人员阅读，也可供高等院校机械工程类、管理工程类研究生、本科生作为生产运作课程实践教材使用。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

上承战略下接赋能(绩效管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书对绩效、绩效管理的内涵进行了重新解读，对绩效管理常用的管理工具，特别是OKR管理法进行了深入剖析，提出COSO模型，对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板，如何进行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承接、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容进行具体介绍，并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。通过本书您将学到：如何从价值视角看绩效管理？绩效管理方法如何识别甄选？如何认识OKR绩效管理法？如何构建企业战略绩效蓝图？如何将战略目标提炼成指标？如何推进高绩高效的OD管理？ VUCA时代下的组织如何变革？如何设计和管理无边界组织？如何实现企业流程管理价值？优秀绩效文化是如何练就的？绩效如何点燃员工工作激情？ HR如何促进绩效价值的提升？绩效如何牵引业务目标实现？如何构建科学绩效管理体系？如何构建科学绩效指标体系？如何挖掘企业关键绩效指标？如何确定企业绩效管理目标？绩效沟通反馈中有哪些技法？绩效结果如何用于员工激励？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

高效商业系统(创业者必须掌握的商业知识框架和公司运营模型)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张三疯|责编:侯春霞出版社：企业管理
本书主要解决创业者遇到的两大问题：一是创业者对商业知识没有系统的认知，拥有的商业知识处于零散状态，导致难以抓住商业的本质问题，不利于创业成功；二是创业者对企业整体运营没有系统的认知，不明白企业的内外部体系是如何运转的，相互关系是如何的，导致运营乏力，创业难以成功。本书通过给出一幅完整的商业知识地图，将庞杂的商业知识划分为五个核心板块，并通过太极思维加三角形的结构形式将商业知识进行系统性的展示，从而帮助创业者建立完整的商业认知体系。最重要的是，本书在介绍上述知识结构的基础上，提炼出两个企业运营飞轮（管理运营飞轮、市场运营飞轮），最终构建了一套完整的商业运营系统模型，从而实现从知识结构系统交付到实践应用系统交付的提升，帮助创业者实现创业落地，提高创业成功概率。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

如何在组织内有效开展导师制(世界500强企业广泛践行的人才培养系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹妮弗·拉宾|责编:肖佳|译者:刘夏青//刘白玉出版社：中国青年
人才流失、带团队的中层不知道怎么带人、关键岗位员工成长慢且获得成功耗时长、人才储备不足、领导梯队不健全……这些都是阻碍企业与组织发展的致命问题。本书介绍的导师制为企业人才问题提供了终极解决方案。导师制是指导师通过分享自身经验及专业知识，对与自己建立辅导关系的学员给予指导与支持，提供个人与职业发展方面的帮助。世界500强企业广泛将其作为有效的人才开发工具，并提升到了战略必要性的高度。导师制备受追捧的一个重要原因，是其学习过程是建立在深入的、相互信任的师徒关系上，且这一学习过程是持续的，而非一劳永逸的学习事件。本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。本书解决了企业经营中一个实际问题，避免员工自然野蛮生长，规范、高效地使员工成为企业经营所需要的人才。本书适读人群包括：人力资源人士、人才培养经理、中高层管理者、职业发展导师。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

如何在组织内有效开展导师制(世界500强企业广泛践行的人才培养系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹妮弗·拉宾|译者:刘夏青//刘白玉出版社：中国青年
人才流失、带团队的中层不知道怎么带人、关键岗位员工成长慢且获得成功耗时长、人才储备不足、领导梯队不健全……这些都是阻碍企业与组织发展的致命问题。《如何在组织内有效开展导师制（世界 500强企业广泛践行的人才培养系统）》介绍的导师制为企业人才问题提供了终极解决方案。导师制是指导师通过分享自身经验及专业知识，对与自己建立辅导关系的学员给予指导与支持，提供个人与职业发展方面的帮助。现已被企业、组织广泛认可为一种最佳的人才培养方法，并被提升到了战略必要性的高度。世界500强企业广泛将其作为有效的人才开发工具。导师制备受追捧的一个重要原因，是其学习过程是建立在深入的、相互信任的师徒关系上，且这一学习过程是持续的，而非一劳永逸的学习事件。本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者詹妮弗· 拉宾介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经实践验证有效。书中包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与最佳实践做法。本书解决了企业经营中一个实际问题，避免员工自然野蛮生长，规范、高效地使员工成为企业经营所需要的人才。本书适读人群包括：人力资源人士、人才培养经理、中高层管理者、职业发展导师。
人民币：RMB 39.80 元售价：NT$ 159.20 元

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