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熵减(华为活力之源)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:丁伟//陈海燕出版社：中信
华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。熵原本是热力学定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。《熵减：华为之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发自身组织及员工的方法，更可以从中窥见华为组织的一斑。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为人力资源管理/华为核心竞争力系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张强|责编:朱丽伟出版社：海天
丛书项：华为核心竞争力系列
出发点、基础、驱动力、创新要素等五个方面，全面地为读者提供一个系统的人力资源开发与管理的思维逻辑...现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为人力资源管理方法论(精)/华为管理方法论丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：孙科柳//易生俊//曾文明出版社：中国人民大学
丛书项：华为管理方法论丛书
孙科柳、易生俊、曾文明著的《华为人力资源管理方法论(精)》是“华为管理方法论丛书”之一。早在20世纪90年代，华为“垄断性”地将通信科学类专业人才收归麾下，并以《华为公司基本法》明确“以奋斗者为本”的理念，华为人力资源战略的前瞻性震惊业界；进入21世纪之后，华为持续丰富管理技术，发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法；进入互联网浪潮时代，华为倡导“我们不是招聘员工，而是寻找未来的合伙人” ，广泛文化共识基础上的人才管理理念与时俱进…… 管理只有恒久的问题，没有终结的答案，华为的探索就像一面镜子，照亮后发者的道路。人力资源管理的本质是将人作为一种潜在且决定性的力量加以科学、充分的挖掘，它绝不仅仅是人力资源部的事务性工作。任何一个管理者，如果不能把“对人的科学经营”放在首位，那他就是失职的。
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

华为之人力资源管理/华为创新三十年解密华为成功基因丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张继辰|编者:王京生//陶一桃出版社：海天
丛书项：华为创新三十年解密华为成功基因丛书
张继辰著的《华为之人力资源管理》系统地讲述了华为人力资源管理的价值创造体系、价值评价体系、价值分配体系、激活组织等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，对现实现状和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的华为案例资源，是理论与实践相结合的佳作，具有很强的可读性。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 261.00 元

以奋斗者为本(华为公司人力资源管理纲要华为公司管理者培训教材)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄卫伟出版社：中信
自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把...人力资源管理。黄卫伟编著的《以奋斗者为本(华为公司人力资源管理纲要华为公司管理者培训教材)
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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