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華為人力資源管理/華為核心競爭力系列

  • 作者:張強|責編:朱麗偉
  • 出版社:海天
  • ISBN:9787550732513
  • 出版日期:2021/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:235
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    本書是對華為人力資源管理理念、方法論的系統介紹,是華為標桿管理研究的一部分,是作者在經管交流平台與讀者溝通學習華為人力資源體系的心得體會總結,本書分別從華為人力資源管理概況、基本出發點、基礎、驅動力、創新要素等五個方面,全面地為讀者提供一個系統的人力資源開發與管理的思維邏輯。力圖通過通俗易懂的語言,深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓,並結合國內企業人力資源管理現狀及出現的問題,為讀者呈現出華為在人力資源管理上的藝術與智慧。

作者介紹
張強|責編:朱麗偉
    張強,從光學博士到張江理工男,再到人力資源管理工作者。從技術走向管理之後,專註于從事人力資源管理工作。2007年起關注、學習、研究、踐行華為人力資源管理經驗,2018年以來,陸續在喬諾之聲、華夏基石e洞察、藍血研究等經管平台發表了近百篇學習華為人力資源管理經驗的文章,合計閱讀量超過32萬人次,是藍血研究公眾號的專欄作者,發表了《華為人力資源管理2.0專輯》等作品。樂於與同行進行交流切磋,共同推進提升企業人力資源管理水平、促進企業的商業成功與可持續發展。

目錄
第1章  華為人力資源管理概況
  第1節  三支柱模式,端到端流程在人力資源管理中的應用
  第2節  以客戶為中心,建設端到端流程化組織
  第3節  以奮鬥者為本,打造「精英+精兵+職員」人才團隊
  第4節  長期艱苦奮鬥,營造積極向上的文化氛圍
  第5節  人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素
第2章  華為人力資源管理的基本出發點
  第1節  勞動是公司價值創造的主體
  第2節  導向開放與熵減,持續激發個體創造活力
第3章  華為人力資源管理的基礎
  第1節  構築公司核心價值觀底座
  第2節  形成自我批判的糾偏機制
  第3節  打造價值創造的管理循環
第4章  華為人力資源管理的要素
  第1節  創造要素管理體系之組織篇
  第2節  創造要素管理體系之幹部篇
  第3節  創造要素管理體系之人才篇
第5章  華為人力資源管理的驅動力
  第1節  精神文明創造驅動力
  第2節  物質文明創造驅動力

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