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華為供應鏈管理(打造韌性供應鏈的系統解決方案)

  • 作者:辛童|責編:馬燕
  • 出版社:中國友誼
  • ISBN:9787505763845
  • 出版日期:2026/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:218
人民幣:RMB 65 元      售價:元
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內容大鋼
    在全球供應鏈格局深刻變革、人工智慧技術洶湧澎湃的當下,企業供應鏈的韌性和自主創新能力已成為決定成敗的關鍵變數。採購和供應鏈管理專家辛童博士基於其多年在世界級企業的從業經歷,深入解析了華為30余年來從集成供應鏈(ISC)到全球供應鏈(GSC),從終端供應鏈(CISC)到智能供應鏈(ISC+)的完整變革脈絡。全書系統呈現了華為在計劃管理、採購戰略、供應商分級認證、智能製造、風險管控與數字化轉型等領域的核心實踐,並以經濟學原理與供應鏈管理理論為框架,將複雜的運營體系層層拆解,展現了真實可感、兼具思想深度與實踐價值的華為供應鏈成長過程。
    通過華為這一鮮活的企業案例,本書闡明了一個根本性的管理命題:供應鏈競爭力是企業核心競爭力的重要組成部分,唯有通過持續變革與自我更新,才能在不確定的時代中構建不可替代的競爭優勢。作為中國高科技企業管理實踐的經典範本,本書不僅是對華為穿越周期管理智慧的凝練總結,更為中國企業在智能化浪潮中實現供應鏈升級與全球化突圍提供了彌足珍貴的路徑參考與思想啟迪。

作者介紹
辛童|責編:馬燕
    辛童,採購與供應鏈管理專家,管理學在讀博士。     曾就職于蘋果、華為、ABB、聯想等世界頂尖公司,從事採購和供應鏈管理工作20多年,出版了《中小企業採購管理實戰全書》《中小企業供應商管理實戰全書》《採購與供應鏈管理——蘋果、華為等供應鏈實踐者》等暢銷書。     從實踐到理論,從基礎到前沿,她的心得和分享完全不同於傳統的學院派,而是更加側重於方法論,帶有極強的實戰性。她通過分享和探討,幫助中國的生產製造企業拓展思路,提升管理水平,學習如何成為世界一流企業。

目錄
01  你了解華為和供應鏈嗎?
  供應鏈和供應鏈管理
  華為和華為的供應鏈
  拓展閱讀:任正非管理思想之「華為的冬天」
02  華為供應鏈的過去:集成供應鏈
  什麼是集成供應鏈?
  華為集成供應鏈的理論基礎和運作模型
  「做鞋趕不上腳長」,天天忙「救火」
  大刀闊斧的供應鏈變革
  華為集成供應鏈變革的成果和啟示
  拓展閱讀:任正非管理思想之「我們向美國人民學習什麼?」
03  華為供應鏈的現在(上篇):全球供應鏈
  全球化和全球供應鏈
  華為的全球化戰略
  箭在弦上,不得不發
  華為供應鏈的全球化之路
  華為全球供應鏈管理變革的成果和啟示
  拓展閱讀:任正非管理思想之「雄赳赳,氣昂昂,跨過太平洋」
04  華為供應鏈的現在(下篇):終端供應鏈
  華為終端的曲折發展史
  問題叢生,痛苦轉型
  虛心求教,再造終端供應鏈
  華為終端供應鏈面面觀
  華為終端供應鏈變革的成果和啟示
  拓展閱讀:任正非管理思想之「終端發展策略」
05  華為供應鏈的未來:物聯網時代的智能供應鏈
  機遇與挑戰並存的未來
  面向未來,從量到質的變革
  變革實踐案例全解析
  華為智能供應鏈變革的成果和啟示
  拓展閱讀:任正非管理思想之「無人區的生存策略」
06  百舸爭流,大浪淘沙
  華為供應鏈管理與中興的比較
  華為泛網供應鏈管理與愛立信、諾基亞的比較
  華為終端供應鏈管理與聯想、小米的比較
  華為終端供應鏈管理與三星、蘋果的比較
  拓展閱讀:任正非管理思想之「競爭戰略」「人才戰略」
07  華為的成功是否可以複製?
  華為供應鏈變革的啟示
  華為的成功是否可以複製?
  華為有什麼可以學習?
  如何學華為?
後記
參考文獻
附錄:華為與業界競爭對手的供應鏈績效比較表(2018年)

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