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供應鏈管理核心技能(物流管理全攻略)/全景供應鏈管理實戰系列

  • 作者：王磊|責編:馬真真
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113337360
  • 出版日期：2026/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：252
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    全書系統拆解了物流全鏈路運營邏輯與落地方法，串聯起企業採購、生產、銷售、售后各業務環節，整合內部體系建設與外部資源管理，形成了一套完整可落地的供應鏈物流管理體系。全書內容循序漸進、層層支撐，覆蓋基礎認知、體系構建、流程管控、資源整合與成本優化，可以幫助讀者系統構建物流管理專業能力，實現從零散經驗到體系化實操的升級。
作者介紹
王磊|責編:馬真真
    王磊，PSCC採購與供應鏈專家會資深顧問，物流管理及服務採購專家，擁有近十年跨國企業全球物流管理與採購經驗，兼具深厚的實戰積淀與體系化操盤能力。曾任大疆創新物流主管、邁瑞醫療採購經理，現任某頭部消費電子公司全球物流負責人，致力於幫助企業從0到1構建卓越的全球供應鏈體系。
目錄
第一章 企業供應鏈概述
  第一節 供應鏈的模式
  第二節 供應鏈的運行
  第三節 企業供應鏈戰略
第二章 企業全鏈路物流體系
  第一節 企業物流的核心概念
  第二節 採購物流體系
  第三節 生產物流體系
  第四節 銷售物流體系
  第五節 售后物流體系
第三章 企業物流體系構建
  第一節 企業物流發展戰略
  第二節 企業物流組織建設
第四章 企業物流規劃
  第一節 企業物流規劃的基本原則
  第二節 採購物流規劃
  第三節 生產物流規劃
  第四節 銷售物流規劃
  第五節 售后物流規劃
第五章 物流履行管理
  第一節 物流訂單履行
  第二節 物流數據管理
  第三節 物流績效指標管理
  第四節 物流解決方案
第六章 物流採購管理
  第一節 物流採購需求洞察
  第二節 物流採購需求分析
  第三節 物流採購尋源管理
  第四節 物流採購合同及風險管理
  第五節 物流採購異常處理
  第六節 物流採購對賬與付款
第七章 物流供應商管理
  第一節 物流供應商績效管理
  第二節 物流供應商關係管理
第八章 企業物流採購體系建設
  第一節 物流採購組織定位
  第二節 物流採購品類管理
  第三節 物流採購人才梯隊建設
第九章 物流採購降本與預算管理
  第一節 物流採購降本的路徑
  第二節 物流採購預算管理

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