幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

孫子兵法在工程項目建設管理中的運用

  • 作者：李岩松//宋天峰//韓建東|責編:任書傑
  • 出版社：中國水利水電
  • ISBN：9787522646909
  • 出版日期：2026/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：406
人民幣：RMB 158 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書根據工程建設全過程管理的內容，結合了《孫子兵法》的治軍理論，將其十三篇核心思想，從「始計」的項目建設決策、「作戰」的項目建設的準備、「謀攻」的制定建設目標、「軍形」的組織管理機構、「兵勢」的建設計劃工作制訂、「虛實」的項目資源保障管理、「軍爭」的執行階段的管理、「九變」的應變管理策略、「行軍」的採用糾偏措施、「地形」的管理擔當職責、「九地」的勞動保障策略、「火攻」的成果保護意識，到「用間」的信息管理閉環，完整呈現工程建設全過程的循環邏輯。
    本書將兵法中的軍隊管理智慧與工程項目管理理論深度融合，指出兵法的決策、組織、實施、應變等邏輯，與工程項目從策劃、實施到總結的閉環管理高度相通，為工程技術與管理從業者提供兼具理論性與實踐性的專業參考。
作者介紹
李岩松//宋天峰//韓建東|責編:任書傑
目錄
緒論
第一章 決策
  第一節 系統評估
  第二節 主動造勢
  第三節 風險識別
  第四節 系統管理
  第五節 充分準備
  第六節 靈活機變
第二章 準備
  第一節 進度管理
  第二節 效率作用
  第三節 風險評估
  第四節 資源準備
  第五節 資源整合
  第六節 消耗控制
  第七節 資源保障
  第八節 減少內耗
第三章 目標
  第一節 組織建設
  第二節 全面效益
  第三節 戰略等級
  第四節 全局謀划
  第五節 周密輔助
  第六節 全面掌握
  第七節 目標設定
  第八節 目標實現
第四章 組織
  第一節 立於不敗
  第二節 必勝條件
  第三節 組織建設
  第四節 量化推導
  第五節 制度建設
  第六節 機會把握
  第七節 內部控制
第五章 計劃
  第一節 分工協作
  第二節 動態轉換
  第三節 張弛有度
  第四節 團隊提升
  第五節 重點突破
  第六節 靈活適應
第六章 保障
  第一節 掌握主動
  第二節 靈活機動
  第三節 精準實施
  第四節 準確投入
  第五節 隱性競爭
  第六節 靈活調整
  第七節 因需配置
第七章 執行

  第一節 充分準備
  第二節 風險管理
  第三節 外部協作
  第四節 統一指揮
  第五節 團隊協作
  第六節 效率波動
  第七節 彈性緩衝
  第八節 策略調整
第八章 應變
  第一節 危機響應
  第二節 戰略應變
  第三節 利弊分析
  第四節 權衡利害
  第五節 預防管控
  第六節 性格風險
第九章 糾偏
  第一節 剛柔並濟
  第二節 領導表率
  第三節 互信共事
  第四節 風險預判
  第五節 平衡獎罰
  第六節 恩威並施
第十章 職責
  第一節 敢於堅持
  第二節 勇於承擔
  第三節 制度權威
  第四節 能力素質
  第五節 精準預判
第十一章 權益
  第一節 核心利益
  第二節 積蓄資源
  第三節 協作統一
  第四節 靈活應變
  第五節 高效協同
  第六節 權衡利弊
  第七節 超常激勵
  第八節 利益驅動
  第九節 動態調整
第十二章 成果
  第一節 利益導向
  第二節 技術方法
  第三節 靈活調整
  第四節 把握時機
  第五節 充分準備
  第六節 成果保護
  第七節 質量基石
第十三章 信息
  第一節 信息收集
  第二節 信息獲取
  第三節 信息體系

  第四節 信息分析
  第五節 信息作用
結語
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032