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供應鏈管理(第2版)/工程管理叢書

作者：編者:梁學棟//吳鵬//羅鵬//劉大成//劉愛軍|責編:王光艷
出版社：經濟管理
ISBN：9787524307273

出版日期：2025/12/01
裝幀：平裝
頁數：297

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

本書系統地介紹了供應鏈管理的理論、思想和方法，供應鏈管理模式的特徵及其與傳統運作管理模式的差異。本書共包含十二章。第一章介紹供應鏈管理的總體概要；第二章介紹供應鏈戰略；第三章介紹供應鏈合作夥伴關係管理；第四章介紹了供應鏈網路的設計；第五章至第八章分別介紹供應鏈環境下的採購管理、物流管理、生產管理和庫存管理；第九章介紹供應鏈管理中的信息技術；第十章介紹供應鏈績效評價；第十一章介紹供應鏈金融；十二章介紹數字化供應鏈管理。每章的內容均包含了學習目標、章前引例、主要內容、本章小結、案例分析等模塊。
本書在編寫過程力求兼顧前沿性、科學性、系統性、實用性及易學性，堅持理論成果與管理實踐相結合，定量分析與定性分析相結合，國際視野與國內現狀相結合，並突出供應鏈的特色內容，注重新穎性，力求全面構建供應鏈管理的知識體系結構。全書深入淺出、邏輯清晰地將內容講解與實踐訓練相結合；既適合教師日常教學使用，也可以作為學生自學參考教材。

作者介紹

編者:梁學棟//吳鵬//羅鵬//劉大成//劉愛軍|責編:王光艷

第一章  供應鏈管理概述
  第一節  供應鏈管理產生的背景
    一、經濟全球化的驅動
    二、消費者需求的驅動
    三、企業需求的驅動
  第二節  供應鏈管理介紹
    一、供應鏈概念
    二、供應鏈管理概念
    三、供應鏈管理的發展
    四、供應鏈韌性
  本章小結
第二章  供應鏈戰略
  第一節  供應鏈戰略概述
    一、供應鏈戰略的產生
    二、供應鏈戰略的定義
    三、供應鏈戰略的觀念
    四、供應鏈戰略的內容
  第二節  供應鏈戰略分析方法
    一、供應鏈內外部環境分析
    二、供應鏈戰略分析的具體方法
  第三節  供應鏈戰略與競爭戰略匹配
    一、企業戰略理論
    二、戰略匹配的含義
    三、戰略匹配的要點與步驟
  第四節  供應鏈戰略管理面臨的挑戰及對策
    一、供應鏈戰略管理現狀和存在的問題
    二、供應鏈戰略管理對策
  本章小結
第三章  供應鏈合作夥伴關係選擇
  第一節  供應鏈合作夥伴關係概述
    一、供應鏈合作夥伴關係的含義
    二、建立供應鏈合作夥伴關係的驅動力
    三、建立供應鏈合作夥伴關係的意義
  第二節  供應鏈合作夥伴關係的形成及制約因素
    一、企業關係的發展歷程
    二、供應鏈合作夥伴及其關係的類型
    三、供應鏈合作夥伴關係建立的制約因素
  第三節  供應鏈合作夥伴的選擇
    一、供應鏈合作夥伴選擇的標準及評價體系設置原則與結構
    二、供應鏈合作夥伴選擇的方法
    三、供應鏈合作夥伴選擇的步驟
  本章小結
第四章  供應鏈網路設計
  第一節  供應鏈網路
    一、供應鏈網路基本組成
    二、供應鏈網路特性
    三、供應鏈網路類型
  ……
第五章  供應鏈採購管理
第六章  供應鏈物流管理

第七章  供應鏈生產管理
第八章  供應鏈庫存管理
第九章  供應鏈管理中的信息與信息技術
第十章  供應鏈績效評價
第十一章  供應鏈金融
第十二章  數字化供應鏈管理
參考文獻

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