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管理會計(原書第17版)(精)

  • 作者：(美)雷·H.加里森//埃里克·W.諾琳//彼得·C.布魯爾|責編:孫士超|譯者:王滿
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111810223
  • 出版日期：2026/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：334
人民幣：RMB 199 元      售價：元
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內容大鋼
    管理人員是企業的「叢林應變者」，需要拆解產品成本、把控預算風險、權衡產能開銷與邊際收益。該如何精準核算一條產品線的真實耗費？怎樣設置彈性預算應對原料價格浮動？面對多條業務線，如何取捨才能放大邊際收益？企業經營環境永遠處於變動之中，管理者切忌固化思維，要依靠管理會計工具靈活調整經營方案。
    全書立足於企業內部經營管控，從成本性態、本量利分析、作業成本核算、標準成本管控、全面預算、責任績效評估等模塊搭建完整的管理會計知識體系。管理會計面向未來，教會你洞察成本根源、優化資源分配、挖掘企業內部潛藏的盈利空間。
作者介紹
(美)雷·H.加里森//埃里克·W.諾琳//彼得·C.布魯爾|責編:孫士超|譯者:王滿
目錄
譯者序
作者簡介
前言
《管理會計》第17版的變動內容
第1章  緒論：管理會計概述
  商業聚焦  管理會計：理解更廣泛的背景
  管理會計是什麼
  為什麼管理會計對你的職業生涯如此重要
  管理會計：理解更廣泛的背景
  要點梳理/關鍵術語
第2章  管理會計與成本概念
  商業聚焦  電動汽車電池：管理會計視角
  按成本對象進行的成本分類
  製造業企業的成本分類
  用於編製財務報表的成本分類
  用於預測成本性態的成本分類
  用於決策的成本分類
  依據不同目的選擇不同的成本分類
  要點梳理/關鍵術語
第3章  分批成本法：計算單位生產成本
  商業聚焦  高校T恤公司：為美國150多所高校服務
  分批成本法綜述
  分批成本法舉例
  分批成本法：內部管理者的視角
  分批成本法使用多預計製造費用分配率
  分批成本法：對外財務報告的視角
  分批成本法在服務業公司的應用
  要點梳理/關鍵術語
  拓展3A  基於作業的完全成本法
  拓展3B  預計製造費用分配率及生產能力
第4章  分批成本法：成本流轉和對外報告
  商業聚焦  托爾兄弟公司的存貨核算
  分批成本法：成本流轉
  產成品成本表與銷貨成本表
  詳述製造費用分配不足與分配過度
  要點梳理/關鍵術語
第5章  分步成本法
  商業聚焦  「一抹即凈」的成本核算
  分批成本法和分步成本法的比較
  分步成本法下的成本流轉
  分步成本法計算：3個關鍵概念
  加權平均法：舉例
  經營成本法
  要點梳理/關鍵術語
  拓展5A  先進先出法
  拓展5B  服務部門成本分配
第6章  本量利關係
  商業聚焦  消費者願意花費更多的錢購買雞肉嗎
  本量利分析的基礎
  保本分析和目標利潤分析

  在選擇成本結構中考慮本量利因素
  銷貨組合
  要點梳理/關鍵術語
  拓展6A  分析混合成本
第7章  變動成本法與分部報告：管理工具
  商業聚焦  微軟將業務重點轉向雲計算
  變動成本法與完全成本法概述
  變動成本法與完全成本法實例
  變動成本法與完全成本法之間經營凈利潤的協調
  變動成本法與邊際貢獻法的優點
  分部利潤表與邊際貢獻法
  分部利潤表實例
  分部利潤表：決策制定與保本分析
  分部利潤表：常見錯誤
  利潤表：外部報告的視角
  要點梳理/關鍵術語
  拓展7A  超級變動成本法
第8章  作業成本法：幫助決策的工具
  商業聚焦  服裝行業中批量規模的銳減
  作業成本法概述
  作業成本核算系統的設計
  作業成本法的運行
  傳統成本核算系統與作業成本法下產品成本的比較
  確定流程改進的目標
  作業成本法與外部報告
  作業成本法的局限
  要點梳理/關鍵術語
  拓展8A  時間驅動作業成本法：基於微軟Excel的方式
第9章  全面預算
  商業聚焦  危機管理規劃：美國內戰信托基金
  企業為何以及如何編製預算
  全面預算概述
  編製全面預算
  要點梳理/關鍵術語
第10章  彈性預算和業績分析
  商業聚焦  公司為什麼需要彈性預算呢
  差異分析循環
  編製基於一個成本動因的規劃預算和彈性預算
  彈性預算差異
  編製基於多成本動因的規劃預算和彈性預算
  要點梳理/關鍵術語
第11章  標準成本和差異
  商業聚焦  管理材料和人工
  標準成本的制定
  標準成本差異分析的通用模型
  標準成本的應用：直接材料差異
  標準成本的應用：直接人工差異
  標準成本的應用：變動製造費用成本差異
  材料差異中一個重要的細節
  標準成本：管理的含義

  要點梳理/關鍵術語
  拓展11A  標準成本系統中預計製造費用分配率和製造費用分析
  拓展11B  標準成本系統：用Excel編製財務報告
第12章  責任會計制度
  商業聚焦  福特公司的SUV和卡車可以帶來更高的投資回報
  組織中的分權
  責任會計
  評價投資中心業績：投資報酬率
  剩餘收益
  轉讓價格
  服務部門成本
  服務部門成本：關鍵概念
  服務部門成本：案例
  分配服務部門成本時應注意的問題
  要點梳理/關鍵術語
第13章  戰略績效管理
  商業聚焦  協助減少食物浪費
  平衡計分卡：概述
  質量成本：詳細闡述
  經營績效衡量：詳細闡述
  構建平衡計分卡
  企業社會責任績效指標
  要點梳理/關鍵術語
第14章  差量分析：決策的關鍵
  商業聚焦  理解決策的質量
  決策：6個關鍵概念
  確定相關成本和相關收益：一個案例
  決策分析：總量成本法和差量成本法
  增加還是關閉生產線或其他分部
  自製還是外購決策
  特殊訂單決策
  業務量權衡決策
  聯產品成本和出售或深加工決策
  作業成本法和相關成本
  要點梳理/關鍵術語
  拓展14A  定價決策
第15章  資本預算決策
  商業聚焦  沃爾瑪適應互聯網時代
  資本預算概述
  回收期法
  凈現值法
  內含報酬率法
  凈現值法的拓展
  不確定的現金流量
  優先決策：投資項目的排序
  簡單報酬率法
  投資項目的事後審計
  要點梳理/關鍵術語
  拓展15A  現值的概念
  拓展15B  現值係數表

  拓展15C  所得稅與凈現值法
第16章  現金流量表
  商業聚焦  了解現金流量
  現金流量表：核心概念
  現金流量表舉例
  解釋現金流量表
  要點梳理/關鍵術語
  拓展16A  確定經營活動產生的現金流量凈額的直接法
第17章  財務報表分析
  商業聚焦  安德瑪股價暴跌
  財務報表分析的局限性
  比較財務報表及同基財務報表
  比率分析：流動性
  比率分析：資產管理
  比率分析：債務管理
  比率分析：盈利能力
  比率分析：市場業績
  比率及比較比率數據來源的總結
  要點梳理/關鍵術語

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