幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

數智化大財務(從事後管理到事前管理的企業財務變革)

  • 作者：李永延|責編:王濤//陳小慧
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111822578
  • 出版日期：2026/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：203
人民幣：RMB 59 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    在不確定的世界中，唯有數智化的大財務，才能創造確定的價值。這是數智化大財務的時代命題，也是每一位財務管理者和每一位企業經營者的時代使命。本書系統闡述大財務的三次變革，深入分析每一次變革的歷史背景、核心特徵和轉型邏輯，重點探討數智化大財務的理論體系、核心能力和實踐路徑。全書以預測、預警、穿透和追蹤四大能力為主線，以事前管理為核心命題，力求為讀者呈現一幅完整的數智化大財務圖景。本書適合企業財務管理人員及關注中國企業財務管理變革的研究者和實務工作者閱讀。
作者介紹
李永延|責編:王濤//陳小慧
    李永延     北京財稅研究院院長。曾在體制內從事教育工作20年，在中專教過心理學等課程，在大學教過古代漢語、現代漢語、公共關係學等課程。任北京財稅研究院院長后，長期從事財務管理研究與培訓工作，所創辦的培訓機構成為國內規模較大的實用性財務管理培訓機構。著述、主編70部財務管理、語言學、商業模式等方面書籍。2015年接任中國企業財務管理協會會長。在協會工作期間，潛心研究大數據，積累了大量的經驗，先後被聘為工業和信息化部數據智能與智慧管理重點實驗室顧問、全國工商聯人才交流服務中心中財數智化院士專家科技服務站站長，並帶領技術團隊開發演算法平台、企業數智化、產業大腦、企政通等多套數智化系統工具提供給政府、商協會、企業使用。
目錄
序言  大財務時代：數智化重構企業價值中樞
前言
第一篇  以會計為中心拓展的大財務
  第1章  中國大財務的歷史淵源——總會計師制度的建立
    1.1  總會計師制度：從蘇聯引進的計劃經濟產物
    1.2  高校會計教育的單一格局
    1.3  計劃經濟體制下的企業財務工作
    1.4  總會計師制度的歷史作用與時代局限
    1.5  高校教育體系的演變與財務人才的培養
    1.6  從國際視角看中國總會計師制度
    1.7  總會計師制度的當代演變
  第2章  以會計為中心的財務管理體系
    2.1  核算會計的時代特徵
    2.2  總會計師的尷尬地位
    2.3  從會計核算到財務管理的萌芽
    2.4  會計核算體系的具體運作
    2.5  從會計到財務：艱難的轉型之路
    2.6  核算會計的歷史遺產與現實影響
    2.7  從國際視角看核算會計時代
第二篇  以財務管理為核心的大財務
  第3章  中國財務管理的覺醒：從核算會計到財務管理
    3.1  市場經濟改革與財務管理學科的獨立
    3.2  ERP系統的引入與大財務管理
    3.3  從總會計師到CFO的角色轉變
    3.4  財務管理學科的發展與學術貢獻
    3.5  財務管理制度體系的建立與完善
    3.6  中國財務管理覺醒的國際背景
    3.7  財務管理覺醒的企業實踐
  第4章  戰略財務、業務財務、共享財務：大財務的三大支柱
    4.1  大財務管理的組織架構變革
    4.2  戰略財務：把握企業財務方向
    4.3  業務財務：深入業務一線
    4.4  共享財務：效率與標準的統一
    4.5  三大支柱的協同機制
    4.6  三大支柱的實施路徑
    4.7  三大支柱建設的常見誤區
    4.8  三大支柱的績效評價體系
  第5章  信息化大財務的管理模式：事中管理
    5.1  從ERP到財務管理信息系統
    5.2  事中管理的局限性
    5.3  ERP在中國的發展歷程
    5.4  事中管理的典型案例
第三篇  數智化大財務的誕生
  第6章  數智化大財務：事前管理的變革
    6.1  大財務的三次變革
    6.2  不確定世界需要確定管理
    6.3  事前管理的本質：預測、預警、穿透和追蹤
    6.4  快速增長與風險最小化的平衡
    6.5  中國企業財務管理協會的開創性貢獻
    6.6  數智化大財務的技術驅動力

    6.7  數智化大財務與傳統財務管理的根本區別
    6.8  中國企業數智化大財務的現狀
    6.9  數智化大財務的政策推動力
    6.10  數智化大財務的理論基礎
  第7章  以數據為基礎：數智化大財務的數據底座
    7.1  數據是數智化大財務的基石
    7.2  財務數據中台的建設
    7.3  從財務數據到全域數據的融合
    7.4  數據治理的實踐與挑戰
    7.5  數據中台的建設實踐
    7.6  數據安全與隱私保護
    7.7  數據資產化管理
  第8章  預測、預警、穿透和追蹤：數智化大財務的四大能力
    8.1  預測：看見未來的能力
    8.2  預警：防範風險的能力
    8.3  穿透：洞察本質的能力
    8.4  追蹤：閉環管理的能力
    8.5  四大能力的協同運作
    8.6  四大能力的成熟度模型
    8.7  四大能力的行業差異化應用
    8.8  四大能力與企業管理決策的融合
第四篇  預測
  第9章  智能預算與滾動預測：從靜態到動態的預測體系
    9.1  傳統預算管理的困境
    9.2  滾動預測：動態預算的新範式
    9.3  AI驅動的智能預測
    9.4  滾動預測的組織機制
    9.5  預測模型的選擇與優化
    9.6  智能預算的國際實踐
  第10章  經營預測與決策支持：用預測驅動管理決策
    10.1  經營預測：全面預測的能力
    10.2  決策支持：從預測到行動
    10.3  決策支持的實踐案例
    10.4  決策支持的組織保障
    10.5  決策支持的評估與改進
    10.6  預測驅動的組織文化
第五篇  預警
  第11章  智能風控體系：從被動應對到主動預警
    11.1  風險管理的數智化轉型
    11.2  智能預警的技術實現
    11.3  智能風控的實踐案例
    11.4  智能風控的組織機制
    11.5  智能風控的組織架構
    11.6  風控體系的相關標準
    11.7  智能風控的未來趨勢
  第12章  合規管理與內控：數智化時代的風險防控
    12.1  合規管理的數智化
    12.2  內部控制的數智化升級
    12.3  數智化內控的實踐案例
    12.4  數智化風控與內控的未來趨勢

    12.5  數智化合規管理的實踐
第六篇  穿透
  第13章  穿透式監管：國資監管的新範式
    13.1  穿透式監管：從表面到本質的監管變革
    13.2  國務院國資委的數智化財務管理推進：從預算管理到穿透式管理
    13.3  穿透式分析的方法與工具
    13.4  央企穿透式監管的實踐
    13.5  穿透式監管的技術架構
    13.6  央企穿透式監管的成效與挑戰
    13.7  穿透式監管對企業的影響
  第14章  穿透式財務分析：從表層到本質的深度洞察
    14.1  穿透式財務分析的理念與方法
    14.2  盈利穿透：找到真正的利潤來源
    14.3  現金流穿透：看清資金的來龍去脈
    14.4  成本穿透：找到成本的真因
    14.5  客戶穿透：理解客戶的真實價值
    14.6  穿透式分析的組織保障
    14.7  穿透式分析的工具與方法
第七篇  追蹤
  第15章  全流程追蹤：業務—財務的實時管控
    15.1  追蹤：從事後核算到實時管控
    15.2  追蹤的技術實現
    15.3  追蹤在採購管理中的應用
    15.4  追蹤在銷售管理中的應用
    15.5  追蹤在項目管理中的應用
    15.6  追蹤與績效考核的融合
  第16章  司庫管理與資金追蹤：企業資金的安全與效率
    16.1  司庫管理：企業資金的「司令部」
    16.2  資金追蹤：從靜態餘額到動態流轉
    16.3  司庫管理的數智化實踐
    16.4  資金追蹤的應用場景
    16.5  全球司庫管理的優秀實踐
第八篇  數智化大財務的構建
  第17章  技術體系：支撐數智化大財務的數字底座
    17.1  數智化大財務的技術架構
    17.2  關鍵技術：大數據、AI、RPA與低代碼
    17.3  技術實施路徑
    17.4  技術選型的策略與方法
    17.5  技術實施的風險與應對
    17.6  技術體系的運維管理
    17.7  技術體系的未來發展
  第18章  組織體系與人才體系：面向數智化的能力建設
    18.1  財務組織架構的數智化轉型
    18.2  數智化財務人才的能力模型
    18.3  人才培養與能力建設
    18.4  人才發展的實踐路徑
    18.5  組織變革的管理策略
    18.6  人才激勵機制
  第19章  數智化大財務的企業實踐
    19.1  華為：財經體係數智化

    19.2  中建集團：穿透式監管
    19.3  國家電網公司：司庫數智化
    19.4  更多企業實踐
    19.5  中小企業數智化大財務的路徑
    19.6  中小企業數智化大財務成功案例
第九篇  未來展望
  第20章  數智化大財務的未來：從確定管理到價值創造
    20.1  數智化大財務的發展方向
    20.2  大財務管理的終極使命
    20.3  全球財務管理的發展趨勢
    20.4  中國企業的機遇與挑戰
    20.5  通向世界一流財務管理體系的路徑
    20.6  給財務管理者的建議
    20.7  給企業經營者的建議
    20.8  數智化大財務的時代意義
    20.9  中財數智化系統：數智化大財務的新高度
    20.10  面向未來：以「財務管理大詞典」為載體的全新發展
    20.11  小結
附錄
  附錄A  數智化大財務核心術語表
  附錄B  數智化大財務成熟度自評問卷
  附錄C  數智化大財務建設路線圖
參考文獻
後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032