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成事達人立己(職場三贏的領導力躍遷)

作者：王茂密|責編:吳建新
出版社：工商聯
ISBN：9787515847146

出版日期：2026/10/01
裝幀：平裝
頁數：230

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    本書聚焦團隊效能提升，以《會生金蛋的鵝》寓言切入，批判殺雞取卵式短視管理，重新定義團隊效能，明確其包含團隊建設效能與管理效能兩大維度。
    書中提出團隊效能依賴領導者、團隊、目標三大支撐支柱，強調領導者是核心影響因素。同時結合經典心理學理論，梳理出領導者需處理業務、團隊、自我三重關係，搭建起「成事、達人、立己」三維領導力模型。
    該模型可用於平衡事、人、己三類職場關係，也能為管理人員選拔晉陞提供參考標準。本書倡導從自我改變起步，通過持續實踐行動實現領導力提升，助力管理者成為事業、團隊、個人平衡的「三好」管理者，幫助職場人達成事業、關係、個人的三贏目標。

作者介紹

王茂密|責編:吳建新
王茂密，山東人，2006年7月畢業於北京大學，獲碩士學位、研究生學歷。畢業后一直工作于清華大學繼續教育學院。先後在研究中心擔任研究助理、副研究員，申報、承擔並完成了多項教育部科研課題，涉及領域包括「學習型組織建設」、「企業家領導力」、「校企合作」、「高校繼續教育」等研究方向。之後在高管培訓中心（EDP）擔任企業總裁CEO綜合管理高級研修項目主任，培訓了全國各地及韓國日本等地、各行各業千余名國有企業領導者和民營企業董事長、總經理，成為眾多企業家的學習顧問。

前言  解鎖團隊效能
第一章  目標破局，聚焦為舵
  第一節  目標迷局：為什麼越追越遠？
  第二節  破局有方：多維視角化解目標執念
  第三節  目標誤區：激勵偏航與多任務之累
  第四節  科學立標：目標落地的高效法則
第二章  人感共鳴，互動賦能
  第一節  關係為基：職場幸福與成長的底層邏輯
  第二節  領導者修為：價值觀與情緒的正向牽引
  第三節  互動雷區：悄悄瓦解團隊的行為
  第四節  共情共贏：良性互動的實踐心法
第三章  協作聚力，團隊共贏
  第一節  協作紅利：企業實踐印證的團隊真相
  第二節  橫向困局：部門壁壘與群體思維的桎梏
  第三節  橫向合作：雙元結構與心理安全
  第四節  縱向梗阻：溝通偏差與協作錯位的癥結
  第五節  縱向協作：上下協同鑄就合作型團隊
第四章  自我修己，歸因明道
  第一節  自我迷障：自戀與自我中心的陷阱
  第二節  修己之道：認知迭代突破自我局限
  第三節  歸因偏差：錯配因果關係的雷區
  第四節  歸因智慧：思考因果關係，化解歸因偏差
結語
參考文獻

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