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管理是干出來的

作者：李順軍|責編:孫叢叢
出版社：中國財經
ISBN：9787522352978

出版日期：2026/10/01
裝幀：平裝
頁數：332

人民幣：RMB 99.9 元售價：元

內容大鋼

    《管理是干出來的》是一部從中國企業管理現場長出來的管理實踐之書，也是一部訓練管理者「現場判斷力」的書。
    管理者真正的難題，往往不是不知道更多方法，而是到了具體現場，依然看不清問題出在哪裡，不知道該先動什麼、做到什麼程度。管理的分水嶺，從來不只是掌握了多少知識，而是能否把抽象的原則，轉化為對具體問題的判斷和行動。
    李順軍從基層員工一路做到CEO，18年來幾乎經歷了管理鏈條上的每一個位置，並長期記錄每天遇到的問題、當場的決策和事後的復盤。他的管理思考不是從模型出發，而是從真實發生的人、事、流程和結果中一點點長出來的。
    因此，這本書關心的不是管理「應該是什麼」，而是管理真正發生時是什麼樣子：會議為什麼越開越多，問題卻沒有減少；制度為什麼一遇到人情就失效；利潤如何藏在流程、成本和那些被「差不多」放過的細節里；組織怎樣擺脫對能人的依賴；管理者又如何警惕權力、經驗、成功和地位感，避免讓自己成為組織的問題。全書從識別管理幻覺，到回到現場、死磕顆粒度，再深入制度、流程、組織內耗與管理者自身的進化。
    這本書真正提供的，不是一套可以照搬的標準答案，而是一種面對複雜現場、識別真問題並採取有效動作的能力。

作者介紹

李順軍|責編:孫叢叢
李順軍，華夏基石管理咨詢集團高級合夥人，知名連鎖企業創始合夥人。擅於從日常管理實踐中提煉一般理論，並系統研究管理經典，同時將自己對管理的思考應用於企業實踐，是既具有管理實戰經驗，又有管理理論研究功底的新銳管理研究與實踐者。

各方推薦
推薦序一  一流的管理來自哪裡
推薦序二  不做職位與經驗的囚徒
自序  管理是一門「手沾泥」的勤行
第一部分  破除幻覺  很多管理，只是自我感動
  01  為什麼天天「坐辦公室」，永遠干不出真實的利潤
    管理層「坐辦公室」，這家企業必死無疑
    管理者的懶惰正在「殺死」決策
    對問題妥協是管理者對「管理」最大的褻瀆
    該做的不做，想做才做，就是一個差勁的管理者
    商業的本質是盈利，貼近客戶才能幹出「真利潤」
  02  為什麼曾經最聰明的老闆，最容易做出愚蠢的決策
    領導者的自戀會變成組織禍患的源頭
    「愛裝」是天性，「不裝」是需要終生修煉的課題
    無知的老闆，終究會穿上「皇帝的新裝」
    4個原因，讓曾經聰明的老闆變蠢
    企業會「死」，都是因為人主動「作死」
    真正的成功，是不斷升級認知
  03  為什麼滿嘴「管理模型」，根本解決不了真問題
    一旦脫離情境和實踐，概念和理論就會蒼白無力
    警惕管理的「專業官僚」，他們讓你誤以為掌握了真理
    知識與認知還隔著「十萬八千里」
    沉迷於積攢知識可能成為你獲得智慧的阻礙
    區分構建理性與演進理性
第二部分  回到現場  管理不是想出來的，是干出來的
  04  真正的管理，一定要「手沾泥」
    回歸鮮活的實踐
    管理的核心要領是實踐，而實踐的核心要領是死磕
    管理的「耐心」，讓有效經驗沉澱下來
    道德潔癖與知識優越感，是管理的大敵
    管理首先是科學，但實踐過程中也有很多藝術
  ……
第三部分  深耕細作  死磕顆粒度，才能向內要利潤
第四部分  夯實組織  用制度、流程和文化終結內耗
第五部分  修煉自我  成為真正的管理者
結語  回到現場，死磕管理的顆粒度

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