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東方戰略管理/中國商學系列

  • 作者：編者:趙曉康|責編:方毅超
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309187830
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：162
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    《東方戰略管理》立足本土視角，依托中國案例，運用中國話語闡釋戰略管理知識，將底蘊深厚的東方戰略智慧化繁為簡，便於學習者理解與吸收。本書突出實踐導向，設計了趣味教學互動，將抽象的戰略思維拆解為可直接運用的實操工具，實現知識工具化落地。本書還配套豐富的資源，不僅包括可循環收聽的播客音頻和課後習題，更創新性地搭載AI助教智能體，支持全天候在線答疑、習題自測和即時反饋，搭建起完整閉環的教學體系，為讀者提供全場景、全方位的學習支撐。
    全書共分為八章，體量凝練，論述簡約精當，語言平實曉暢，便於讀者研讀。本書既是研讀東方戰略管理思想、把握其核心精髓的理想讀本，也可作為高等院校經濟管理類專業本科生、研究生及MBA/EMBA的教材或參考用書，同時供相關領域的管理者閱讀參考。
作者介紹
編者:趙曉康|責編:方毅超
    趙曉康，博士，東華大學教授、博士生導師。兼任IFSAM理事會理事，上海管理教育學會會長，上海市第七屆、第八屆社聯委員會委員；曾任中國紡織規劃研究會紡織行業建設發展咨詢委員會副主任委員，法國里昂商學院、SKEMA商學院兼職教授。先後榮獲上海市育才獎、香港桑麻獎、中國紡織教育教學成果一等獎、上海市教學成果二等獎，多次獲評上海市MBA優秀學位論文指導教師，並斬獲2024-2025年度加拿大毅偉案例庫最佳案例獎。     主要研究方向為戰略管理、東方管理、政府投資。主持及參與多項國家級、省部級科研課題，出版專著、教材十余部，在國內外學術期刊發表論文近百篇。從教以來，教學綜合考評多次獲評優秀。
目錄
第一章 戰略管理概論
  第一節 戰略概述
  第二節 戰略管理的內涵與特徵
  第三節 戰略管理的理論流派及其演變
  本章小結
  複習思考題
第二章 使命與外部環境評估
  第一節 作為戰略根基與羅盤的企業使命
  第二節 使命錨定下的外部環境掃描
  第三節 外部戰略態勢與方向研判
  本章小結
  複習思考題
第三章 企業內部診斷
  第一節 企業的內部資源與能力
  第二節 價值鏈視角下的企業價值創造
  第三節 核心競爭力與VRIO分析
  第四節 內部因素評價（IFE）矩陣及應用
  本章小結
  複習思考題
第四章 戰略方案制定與選擇
  第一節 戰略規劃與選擇思維的審視
  第二節 戰略方案制定和選擇工具
  第三節 商業模式的構建與創新
  第四節 戰略制定的東西方思維比較
  本章小結
  複習思考題
第五章 公司層戰略
  第一節 公司層戰略的規劃框架與價值邏輯
  第二節 國際化戰略
  第三節 一體化戰略
  第四節 多元化戰略
  本章小結
  複習思考題
第六章 業務層戰略
  第一節 業務層戰略的內涵和核心邏輯
  第二節 三大通用戰略的深度剖析
  第三節 企業合作戰略
  第四節 動態競爭戰略
  本章小結
  複習思考題
第七章 戰略實施
  第一節 戰略實施的內涵與基本邏輯
  第二節 戰略實施的關鍵環節與工具支撐
  第三節 戰略實施的組織與制度保障
  第四節 職能層戰略的協同
  第五節 戰略實施阻力的克服
  本章小結
  複習思考題
第八章 戰略評估與控制
  第一節 戰略評估與控制概述

  第二節 戰略評估的關鍵議題與方法
  第三節 戰略控制的基本類型與系統構建
  第四節 戰略調整與持續改進
  本章小結
  複習思考題

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