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價值型財務(構建企業增長的雙引擎模型)

  • 作者：謝梅娟|責編:龍彬彬
  • 出版社：中譯
  • ISBN：9787500185604
  • 出版日期：2026/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：250
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書直擊傳統財務管理「重管控、輕價值」的痛點，深度剖析財務管理從管控型向賦能型轉型的底層邏輯與時代必然性。本書立足數字化轉型浪潮，系統闡述範式革命的核心框架，涵蓋財務職能重構、業財深度融合、數據驅動決策等關鍵維度。通過理論闡釋與實踐案例結合，詳解預算管理、成本控制、資金運作等模塊的賦能式升級路徑，為企業財務團隊突破傳統桎梏、提升價值創造能力提供方法論指引，助力企業以財務管理升級撬動整體運營效能提升，適配新時代企業高質量發展需求。
作者介紹
謝梅娟|責編:龍彬彬
    謝梅娟，碩士研究生學歷，畢業於中南財經政法大學。現任湖北文旅（鄂州）投資集團有限公司黨委委員、總會計師，註冊會計師，湖北省高端會計，高級會計師職稱。研究方向為財務管理模式。《旅遊企業全面預算管理存在的問題及對策探討》《財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討》2篇論文發表于省級經濟類期刊。
目錄
第一章  價值型財務的理論基石：價值創造的底層邏輯
  第一節  企業價值的核心度量維度與評估方法
  第二節  財務視角下的價值創造驅動因素
  第三節  利益相關者理論與價值共創邏輯
  第四節  價值型財務的核心原則與治理框架
  第五節  數字化時代對價值創造理論的補充與升級
第二章  雙引擎模型之一：效率引擎——築牢價值創造的基礎
  第一節  效率引擎的核心定位：降本增效與資源優化
  第二節  成本管理革新：從作業成本到價值導向型成本控制
  第三節  資金效率提升：現金流管理與營運資本優化
  第四節  資產周轉效率：輕資產模式與資產盤活策略
  第五節  效率引擎的度量指標與優化工具
第三章  雙引擎模型之二：增長引擎——打開價值增值的空間
  第一節  增長引擎的核心邏輯：戰略驅動與價值增值
  第二節  投資決策升級：從ROI到價值導向的資本配置
  第三節  併購重組與對外投資：價值整合的財務策略
  第四節  創新業務賦能：財務對研發與新賽道的支撐機制
  第五節  增長引擎的風險平衡與可持續性評估
第四章  價值型財務的組織與能力轉型
  第一節  價值型財務團隊的核心能力模型
  第二節  財務組織架構重構：從職能型到價值型組織
  第三節  財務人員的角色轉型：從核算者到價值夥伴
  第四節  跨部門協同機制：財務與業務的深度融合路徑
  第五節  價值型財務的人才培養與激勵體系
第五章  數字化賦能：雙引擎模型的技術支撐
  第一節  數字化轉型對價值型財務的核心價值
  第二節  數據中台搭建：財務數據的整合與治理
  第三節  智能工具應用：RPA、AI在雙引擎中的落地場景
  第四節  財務數字化的實施步驟與風險管控
  第五節  數字化時代財務隱私與數據安全保障
第六章  風險與合規：雙引擎模型的安全邊界
  第一節  價值創造與風險管控的辯證關係
  第二節  價值型財務視角下的核心風險類型與識別方法
  第三節  雙引擎運行中的風險預警機制搭建
  第四節  合規管理與價值創造的協同路徑
第七章  實踐案例與未來展望
  第一節  大型企業案例：雙引擎模型的全面落地實踐
  第二節  中小企業案例：輕量化雙引擎模型的適配與應用
  第三節  價值型財務的常見落地誤區與解決方案
參考文獻

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