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智能體組織/平台型組織三部曲

  • 作者：穆勝|責編:戴樟奇//高珊珊
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111818434
  • 出版日期：2026/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：190
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書立足AI全面重塑商業的時代背景，系統呈現智能體組織這一前沿組織形態，深度解析AI如何從底層重構企業經營與管理邏輯。全書圍繞AI時代下的商業變革、智能體組織核心定義、前中後台轉型路徑、超級個體賦能、精準激勵機制與演算法算力競爭等關鍵內容展開，結合大量企業實戰案例，清晰勾勒出從傳統金字塔組織、平台型組織向智能體組織進化的完整框架。本書既具備前沿理論高度，又提供可直接落地的實操方法，幫助企業管理者與人力資源從業者把握組織進化方向，破解人效低下、轉型遲緩等痛點，打造演算法驅動、精英協同、極致高效的未來組織。
作者介紹
穆勝|責編:戴樟奇//高珊珊
    穆勝，穆勝企業管理咨詢事務所創始人，北京大學光華管理學院工商管理博士后。跨界學者，同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位，在商業模式、戰略管理和組織管理等多個領域都有深度研究，更擁有數十個行業的研究積累。     擔任房多多等獨角獸企業和京東方等大型知名企業的常年顧問或獨立董事，是多個新興企業的早期投資人。     平台型組織模式開創者，真正將互聯網時代組織轉型的趨勢口號升級為正統的理論體系，總結為可落地的操作方法，並推動了若干知名企業向平台型組織的轉型升級。     《中歐商業評論》《哈佛商業評論》（中文版）等國內一線商業媒體的專欄作家或撰稿人。     已出版《激發潛能》《釋放潛能》《重塑海爾》《雲組織》《人力資源管理新邏輯》《疊加體驗》《私董會2.0》等暢銷商業著作。
目錄
序  矽谷大裁員，組織進化點
上篇  理念
  第1章  熱血變革與殘酷真相
    智能體組織標桿在哪裡
    Block的微型AGI理論
    微軟的前沿企業理論
    截然不同的轉型路徑
    組織理念，方法還是修辭
  第2章  AI能讓組織自動轉型嗎
    工業經濟時代的啟示
    數字經濟時代的啟示
    AI時代的許願
    AI生長的底層邏輯
    AI爆發的組織土壤
    擁抱AI？另一種保守！
  第3章  智能體組織長什麼樣
    智能體組織的特徵
    智能體組織轉型的關鍵
    平台型組織作為跳板
    走向「平台型組織-Pro」
    組織形態是最大的護城河
中篇  方法
  第4章  前台重塑：無限裂變的創業特戰隊
    前台的孤勇實踐
    注入AI的新前台
    行動，建設新前台
    一個「新前台」的案例
  第5章  中台重塑：極致共享的智能體工廠
    被「卡住」的傳統中台
    注入AI的新中台
    組織中台，仍然重要
    行動，建設新中台
  第6章  後台重塑：搭建舞台的智能中樞
    深陷官僚主義的後台
    注入AI的新後台
    三台的新協同關係
    行動，建設新後台
  第7章  激勵重塑：Token結算，無限市場化
    經典激勵形式：概念與困境
    新激勵形式升級：激勵三明治
    新激勵籌碼升級：Token結算
    改造三台激勵：無限市場化
下篇  職能
  第8章  智能體組織里，人去哪裡
    思想家
    設計師
    專家
    情報員
    強化作業者
    角色譜系與協作模式

  第9章  變革人力資源部門，HR的天變了嗎
    追求適應，而非穩定
    不為塑形，只為實戰
    前沿企業，早有布局
    在毀滅之火中涅槃
    HR專業，路在何方
  第10章  AI會淘汰HR嗎
    培訓管理（LD與TD）崗位
    薪酬績效（C&B）崗位
    招聘調配（Staffing）崗位
    組織開發（OD）崗位
    共享服務中心（SSC）崗位
    HRBP崗位
附錄
  附錄A  轉型平台型組織失敗的四大原因
  附錄B  AI重塑了管理假設，組織不一樣了
  附錄C  中後台轉型，走向演算法為王

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