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撬動增長(重塑企業增長格局)/向心力系統經營實學系列叢書

  • 作者：何朝來|責編:費多芬|總主編:何朝來
  • 出版社：東方出版中心
  • ISBN：9787547330920
  • 出版日期：2026/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：276
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    深耕企業經營30年，近3年陪跑19家企業實戰復盤。摒棄碎片化增長點，搭建「五看找支點＋四力撬增長＋戰略定定力」的完整體系，從品牌立信、產品兌現、營銷破局到組織承載，手把手幫企業破解「努力卻沒增長」的困境，助力企業從低效運營走向高質量倍數增長。
    所有增長的瓶頸，本質上都源於認知受限與結構失效。本書以真實商業案例為基、實戰工具為核，拆解企業十倍增長的底層邏輯，教你找准戰略窄門，聚合四大核心能力，幫你守住增長定力，實現可持續的結構性突破。
作者介紹
何朝來|責編:費多芬|總主編:何朝來
    何朝來，中國阿米巴經營聯盟（CAMA）阿米巴首席導師，上海何言咨詢創始人兼首席咨詢師，清華大學總裁班、上海交通大學總裁班、復旦大學總裁班特聘講師。擁有全球領先的大型通訊設備公司中興通訊和國內天線製造企業一家上市公司盛路通信17年高層實戰經驗，現專註于阿米巴經營在中國企業的系統落地，五年時間打造百余個實戰案例，創立了「向心力」系統經營實學。
目錄
自序
致讀者
第一章  增長的真相
  一、時代叩問：今天做企業，真的更難嗎
  二、增長的誤區：為什麼「努力」常常無效
  三、認知的天花板
  四、真相：撬動增長和低效增長
第二章  找支點——戰略級大機會
  一、為什麼80%的戰略是錯的
  二、五看分析
  三、五看分析的「實操陷阱」——每一看最容易犯的錯誤
  四、五看收斂：找到那個點
  五、第一增長源+窄門第一
第三章  四力撬之品牌力——立信之旗
  一、開篇案例：麻辣王子——他們是怎麼翻譯的
  二、品牌力到底是什麼
  三、心智的六條規律
  四、第一層翻譯：怎麼讓人聽得懂
  五、第二層翻譯：怎麼讓人記得住
  六、第三層翻譯：怎麼讓人願意信
  七、翻譯好了，怎麼傳播
第四章  四力撬之產品力——重器之錘
  一、開篇案例：麻辣王子是怎麼兌現的
  二、產品力到底是什麼
  三、產品力四層次的打法
  四、案例驗證：他們是怎麼兌現的
  五、寫出你的產品力宣言
第五章  四力撬之營銷力——攻擊之矛
  一、開篇案例：麻辣王子是怎麼做的
  二、營銷力到底是什麼
  三、營銷力五問
  四、動手：寫出你的營銷力宣言
第六章  四力撬之組織力——承載之盾
  一、開篇案例：黃山大廈是怎麼承載的
  二、組織力到底是什麼
  三、組織力的四塊基石
  四、動手：寫出你的組織強基計劃
第七章  戰略定力——上下同欲者勝
  一、定力是什麼
  二、定力的三個層次
  三、定力從哪兒來
  四、怎麼保持定力
  五、定力的檢驗標準
  六、從讀到做：30天啟動計劃
  七、三層九機制：讓戰略落地，成為閉環
附錄
  附錄1：讀者實戰問答
  附錄2：工具包速查索引
後記

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