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材料產業管理概論(化學工業出版社十五五普通高等教育規劃教材)

  • 作者：編者:劉捷//周軼凡|責編:宋薇
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122508416
  • 出版日期：2026/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：290
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    《材料產業管理概論》系統介紹了材料產業的管理理論與實踐，內容涵蓋經濟學、管理學及項目管理的核心知識。全書結合微觀經濟學的供需平衡、企業行為與宏觀經濟學的經濟增長、政策分析，為材料產業的經濟決策提供理論支持；同時深入探討管理學的基本原理與工具，包括管理職能、組織設計及領導理論，並系統介紹了項目管理的全流程及其在材料產業中的實際應用。此外，本書還聚焦材料生產管理與產業發展戰略，包括了生產組織、技術創新及核心競爭力等內容。
    本書通過豐富的材料產業案例分析為材料產業的可持續發展提供系統性指導，可幫助讀者提升管理能力，適合高等院校材料科學與工程專業的學生、材料產業的管理者及從業者閱讀，也可作為相關領域研究人員的參考用書。
作者介紹
編者:劉捷//周軼凡|責編:宋薇
目錄
第1章  緒論
  1.1  材料與產業
    1.1.1  材料與社會
    1.1.2  材料的學術內涵
    1.1.3  材料的分類與用途
    1.1.4  材料產業
  1.2  中國材料產業
    1.2.1  材料產業在國民經濟中的地位和作用
    1.2.2  中國材料產業的發展歷程
    1.2.3  材料產業發展中存在的主要問題
    1.2.4  材料產業發展展望
第2章  微觀經濟學概論
  2.1  經濟學基礎原理
    2.1.1  經濟學的十大原理
    2.1.2  經濟學家如何研究經濟
    2.1.3  貿易的好處及其原因
  2.2  市場的運作方式
    2.2.1  市場與競爭
    2.2.2  需求分析
    2.2.3  供給分析
    2.2.4  供需平衡
    2.2.5  彈性的概念與應用
  2.3  市場和參與者的福利
    2.3.1  消費者、生產者與市場效率
    2.3.2  稅收
    2.3.3  國際貿易
  2.4  公共部門經濟學
    2.4.1  外部性及其影響
    2.4.2  公共物品和公共資源
  2.5  企業行為和產業組織
    2.5.1  基本概念
    2.5.2  競爭市場上的企業
    2.5.3  壟斷和壟斷競爭
第3章  宏觀經濟學基礎
  3.1  宏觀經濟學的數據
    3.1.1  衡量國家收入
    3.1.2  衡量生活費用
  3.2  長期中的真實經濟
    3.2.1  經濟增長及其影響因素
    3.2.2  促進經濟增長的政策
    3.2.3  金融體系和基本金融工具
  3.3  貨幣與物價
    3.3.1  貨幣制度
    3.3.2  通貨膨脹
  3.4  開放經濟的宏觀經濟學
    3.4.1  基本概念
    3.4.2  開放經濟的宏觀經濟模型
  3.5  短期經濟波動
    3.5.1  短期經濟波動特徵
    3.5.2  總需求與總供給模型

    3.5.3  短期經濟波動分析
第4章  管理學基本知識
  4.1  管理總論
    4.1.1  管理的定義
    4.1.2  管理職能
    4.1.3  管理者的角色與技能
    4.1.4  管理理論發展簡介
  4.2  決策
    4.2.1  決策的概念與原則
    4.2.2  決策的類型
    4.2.3  決策的過程及影響因素
    4.2.4  決策方法
  4.3  計劃職能
    4.3.1  計劃的內容與重要性
    4.3.2  計劃的類型
    4.3.3  目標與戰略
    4.3.4  計劃工作的程序與方法
  4.4  組織職能
    4.4.1  組織設計
    4.4.2  人力資源管理概述
    4.4.3  組織變革
  4.5  領導職能
    4.5.1  領導理論
    4.5.2  激勵理論
    4.5.3  溝通
  4.6  控制職能
    4.6.1  控制過程
    4.6.2  控制類型
第5章  項目管理
  5.1  項目管理簡介
    5.1.1  什麼是項目
    5.1.2  什麼是項目管理
    5.1.3  項目管理的系統要素
  5.2  項目的準備和啟動
    5.2.1  項目前期準備
    5.2.2  項目前評價
    5.2.3  項目整合
    5.2.4  融資概述
  5.3  項目的規劃和實施
    5.3.1  項目範圍管理
    5.3.2  項目進度管理
    5.3.3  項目成本管理
    5.3.4  項目質量管理
    5.3.5  項目資源管理
    5.3.6  項目溝通管理
    5.3.7  項目風險管理
  5.4  項目的終止、收尾和后評價
    5.4.1  項目終止與收尾
    5.4.2  項目后評價
第6章  項目管理案例

  6.1  項目計劃書整體框架
  6.2  項目技術與市場分析
    6.2.1  項目概述
    6.2.2  項目產品分析
    6.2.3  產品市場分析
    6.2.4  競爭環境分析
  6.3  項目企業運營與管理
    6.3.1  企業戰略
    6.3.2  市場營銷
    6.3.3  生產管理
  6.4  項目財務評價
    6.4.1  股本結構與資金來源
    6.4.2  投資效益與可行性分析
    6.4.3  財務分析
  6.5  風險分析與應對措施
    6.5.1  市場風險
    6.5.2  技術風險
    6.5.3  財務風險
    6.5.4  管理風險
    6.5.5  生產風險
  附錄：主要財務附表
第7章  材料生產管理和產業發展管理
  7.1  材料生產管理
    7.1.1  生產過程組織
    7.1.2  生產計劃管理與實施
    7.1.3  生產設備管理和能源管理
    7.1.4  材料產品質量管理
  7.2  材料產業發展管理
    7.2.1  總體發展戰略
    7.2.2  核心競爭力
    7.2.3  技術創新、新產品開發和市場營銷
參考文獻

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