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工程項目前期策劃(第2版高等學校工程管理專業系列教材住房和城鄉建設部十四五規劃教材)

  • 作者：編者:樂雲//李永奎//韓一龍//謝堅勛|責編:牛松//王毅
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112326372
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：293
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書圍繞工程項目前期策劃核心知識體系展開系統闡述。全書共設13個章節，以概論開篇，依次覆蓋項目決策策劃與項目實施策劃兩大核心板塊，既梳理了項目建議書、可行性研究等傳統決策環節，也詳細講解環境調查分析、功能定位與面積分配、經濟與產業策劃等決策策劃核心工作方法；同時對實施階段的投資、進度、質量安全、組織、合同、信息六大維度的策劃要點逐一拆解，融入綠色建築策劃、BIM全生命周期應用、新型基建融資模式等前沿內容，並配套上海世博會大型項目實戰案例輔助理解。全書體系完整、理論結合實操，既可作為高校工程管理專業核心教材，也可供工程領域從業人員開展前期策劃工作參考使用。
作者介紹
編者:樂雲//李永奎//韓一龍//謝堅勛|責編:牛松//王毅
目錄
第0章  工程項目前期策劃概論
  0.1  策劃的基本概念
  0.2  建設工程項目前期策劃的基本概念
  0.3  建設工程項目前期策劃的類型
  0.4  工程項目前期策劃的特點
  0.5  工程項目前期策劃理論基礎
  複習思考題
第1章  項目決策策劃概述
  1.1  項目決策階段的重要意義和工作內容
    1.1.1  項目決策階段及其重要意義
    1.1.2  項目建議書
    1.1.3  可行性研究
  1.2  項目決策策劃的主要內容
    1.2.1  環境調查分析
    1.2.2  功能分析與面積分配
    1.2.3  項目決策經濟策劃
    1.2.4  項目決策產業策劃
  1.3  項目決策策劃報告
  複習思考題
第2章  環境調查分析
  2.1  環境調查分析的目的與原則
    2.1.1  環境調查分析的目的
    2.1.2  環境調查分析的原則
  2.2  環境調查的內容與對象
    2.2.1  環境調查的內容
    2.2.2  環境調查的對象
  2.3  環境調查的方法
  2.4  環境調查的步驟
    2.4.1  環境調查的準備工作
    2.4.2  環境調查的實施
    2.4.3  環境調查分析整理
  2.5  環境調查分析的工作要點
  複習思考題
第3章  項目功能分析與面積分配
  3.1  項目功能分析概述
    3.1.1  項目功能分析的內容
    3.1.2  功能分析的意義
  3.2  項目功能分析的實施
    3.2.1  功能分析的步驟
    3.2.2  功能分析的工具
    3.2.3  功能分析結果評價
    3.2.4  功能區劃分的要點
  3.3  項目面積分配概述
    3.3.1  面積分配的內容
    3.3.2  面積分配的意義
  3.4  項目面積分配的實施
    3.4.1  功能區的面積分配依據
    3.4.2  面積分配的步驟
  3.5  項目總體定位結論
  複習思考題

第4章  項目決策經濟策劃
  4.1  項目決策經濟策劃的概念
  4.2  項目總投資估算
    4.2.1  項目總投資構成
    4.2.2  項目總投資估算的編製方法
    4.2.3  項目總投資估算的步驟
    4.2.4  項目總投資估算的注意事項
  4.3  項目融資策劃
    4.3.1  企業融資策劃
    4.3.2  項目融資組織與融資模式
    4.3.3  新型基礎設施項目融資模式
  4.4  項目經濟評價
    4.4.1  財務評價
    4.4.2  國民經濟評價
    4.4.3  國民經濟評價與財務評價的關係
  複習思考題
第5章  項目決策產業策劃
  5.1  產業策劃概述
    5.1.1  產業策劃的含義
    5.1.2  產業策劃的思路及步驟
    5.1.3  產業策劃的主要內容
  5.2  產業策劃的方法
    5.2.1  SWOT分析方法
    5.2.2  德爾菲法
    5.2.3  主觀概率法
    5.2.4  層次分析法
    5.2.5  資源能力分析法
  5.3  產業策劃的工作成果
  複習思考題
第6章  項目實施策劃概述
  6.1  項目實施投資策劃
  6.2  項目實施進度策劃
  6.3  項目實施質量與安全策劃
  6.4  項目實施組織策劃
  6.5  項目實施合同策劃
  6.6  項目實施信息策劃
  6.7  項目實施策劃報告
  複習思考題
第7章  項目實施投資策劃
  7.1  工程項目投資策劃的概念和作用
    7.1.1  投資策劃的概念和內容
    7.1.2  投資策劃的意義
  7.2  項目投資目標深化
    7.2.1  投資目標的分析與論證
    7.2.2  投資目標的分解
  7.3  工程項目投資策劃的編製
    7.3.1  投資策劃的編製依據
    7.3.2  投資策劃的編製方法
  7.4  投資目標風險分析
    7.4.1  項目前期和設計階段的風險分析

    7.4.2  項目施工階段的風險分析
  7.5  投資控制工作框架
    7.5.1  投資控制工作流程
    7.5.2  投資控制工作原則和工作制度
  複習思考題
第8章  項目實施進度策劃
  8.1  項目實施進度策劃概述
    8.1.1  進度策劃的概念
    8.1.2  進度策劃內容綱要和意義
  8.2  項目總進度目標再論證與任務分解
    8.2.1  總進度目標再論證
    8.2.2  任務分解
  8.3  建立計劃系統與編製項目進度計劃
    8.3.1  建立進度計劃系統
    8.3.2  編製總進度規劃（計劃）
  8.4  項目進度控制策劃
    8.4.1  項目進度策劃的內涵
    8.4.2  項目進度控制的原理
    8.4.3  進度控制基本方法
    8.4.4  進度控制實施措施
  複習思考題
第9章  項目實施質量與安全策劃
  9.1  項目實施質量與安全策劃概述
    9.1.1  項目實施質量策劃概述
    9.1.2  項目實施安全策劃概述
  9.2  項目質量計劃
    9.2.1  項目質量計劃的作用
    9.2.2  項目質量計劃的編製要求
    9.2.3  項目質量計劃的相關內容
    9.2.4  項目質量計劃的編製和管理
  9.3  項目綠色建築實施策劃
    9.3.1  綠色建築實施策劃概述
    9.3.2  綠色建築實施策劃的必要性與價值
    9.3.3  綠色建築實施策劃的工作內容
  9.4  項目安全管理制度策劃的重點
    9.4.1  安全生產責任制度策劃
    9.4.2  安全教育與培訓管理制度策劃
    9.4.3  安全生產檢查制度策劃
  複習思考題
第10章  項目實施組織策劃
  10.1  組織策劃概述
    10.1.1  組織策劃概念
    10.1.2  組織策劃實施中的各方關係
  10.2  項目分解和編碼系統
    10.2.1  項目分解結構體系
    10.2.2  項目分解結構
    10.2.3  項目編碼體系
  10.3  組織結構策劃
    10.3.1  組織結構策劃概念與模式
    10.3.2  組織結構模式的選擇

    10.3.3  業主方組織結構模式策劃
  10.4  組織分工策劃
    10.4.1  管理任務分工
    10.4.2  管理職能分工
  10.5  工作流程策劃
    10.5.1  工作流程策劃的概念
    10.5.2  工作流程圖
  10.6  項目管理制度策劃
    10.6.1  管理制度內容
    10.6.2  管理制度形式
  10.7  項目文化建設策劃
    10.7.1  項目文化內涵
    10.7.2  項目文化構建
  10.8  大型項目實施組織策劃技術——以上海世博會為例
    10.8.1  項目分解
    10.8.2  組織結構模式策劃
    10.8.3  工作流程策劃
    10.8.4  項目管理制度策劃
  複習思考題
第11章  項目實施合同策劃
  11.1  合同分類及合同分解結構策劃
    11.1.1  合同類型
    11.1.2  合同分解結構
  11.2  合同結構模式策劃
    11.2.1  平行承包發包
    11.2.2  施工總承包
    11.2.3  施工總承包管理
    11.2.4  CM模式
    11.2.5  項目總承包
    11.2.6  各類承包發包模式的特點
  11.3  合同價計取方式策劃
    11.3.1  總價合同
    11.3.2  單價合同
    11.3.3  成本加酬金合同
  11.4  合同重要條款與合同管理程序設計
    11.4.1  重要合同條款的確定
    11.4.2  合同管理程序設計
  複習思考題
第12章  項目信息管理策劃
  12.1  項目信息管理組織策劃
  12.2  項目信息管理流程策劃
  12.3  項目信息管理制度策劃
    12.3.1  建設工程項目文檔格式標準化
    12.3.2  文檔管理策劃
  12.4  項目會議策劃
  12.5  項目信息分類及編碼策劃
    12.5.1  信息分類及編碼的原則
    12.5.2  項目信息分類
    12.5.3  信息編碼體系
  12.6  項目管理信息平台策劃

    12.6.1  項目管理信息化需求分析和現狀調研
    12.6.2  項目管理信息平台的構建策略
    12.6.3  項目管理信息平台的應用策劃
  12.7  BIM技術在項目全生命周期中的應用策劃
    12.7.1  設計階段的BIM應用策劃
    12.7.2  施工階段的BIM應用策劃
    12.7.3  竣工交付階段的BIM應用策劃
    12.7.4  運營維護階段的BIM應用策劃
  複習思考題
參考文獻

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