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數智化人力資源管理(新文科建設數智管理系列教材)

  • 作者：編者:楊靜|責編:付潭蛟|總主編:徐鵬
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302725619
  • 出版日期：2026/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：222
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書基於數智化人力資源管理創新實踐，構建數智化人力資源管理的理論體系。全書共9章，涵蓋數智化人力資源管理導論、人力資源管理數智化轉型、數智化職位分析與人才畫像、數智化招聘、數智化培訓與開發、數智化績效管理、數智化薪酬福利管理、數智化員工關係管理、AI智能體驅動人力資源管理變革的新趨勢。全書注重課程設計的前沿性、創新性與探索性，同時兼顧理論知識與實踐綜合素養的教學培育目標。
    本書的適用群體是完成「人力資源管理」專業基礎課學習的本科生，攻讀人力資源管理研究方向的研究生，以及正經歷人力資源管理數智化轉型的實踐工作者。希望讀者通過本書的學習，掌握數智化人力資源管理前沿理論與實踐策略，成為卓越的數智化人力資源管理複合人才。
作者介紹
編者:楊靜|責編:付潭蛟|總主編:徐鵬
目錄
第1章 數智化人力資源管理導論
  1.1 數智化人力資源管理的創新實踐
  1.2 數智化人力資源管理的概念與特徵
  1.3 數智化人力資源管理的效能價值
  1.4 數智化人力資源管理的演進歷程
  1.5 數智時代人力資源管理者的角色轉變與勝任能力
第2章 人力資源管理數智化轉型
  2.1 人力資源管理數智化轉型的必然趨勢
  2.2 人力資源管理數智化轉型的核心本質
  2.3 人力資源管理數智化轉型的要素構成
  2.4 人力資源管理數智化轉型的理論基礎
  2.5 人力資源管理數智化轉型的主要模式
  2.6 人力資源管理數智化轉型的實施策略
第3章 數智化職位分析與人才畫像
  3.1 數智化職位分析概述
  3.2 數智化職位分析的方法
  3.3 數智化職位分析的流程
  3.4 數智化人才畫像
第4章 數智化招聘
  4.1 數智化招聘概述
  4.2 數智化招聘的流程
  4.3 數智化招聘的渠道
  4.4 人工智慧面試
  4.5 數智化招聘的風險與合規管理
第5章 數智化培訓與開發
  5.1 數智化培訓概述
  5.2 數智化培訓的類型
  5.3 數智化培訓的過程
  5.4 數智驅動的個性化培訓設計
  5.5 數智化職業生涯管理
第6章 數智化績效管理
  6.1 數智化績效管理概述
  6.2 數智化績效管理流程
  6.3 數智化績效目標的設定
  6.4 數智化績效考核
  6.5 數智化績效反饋
第7章 數智化薪酬福利管理
  7.1 數智化薪酬管理概述
  7.2 數智化薪酬調查
  7.3 數智化薪酬結構設計
  7.4 數智化績效薪酬
  7.5 數智化福利管理
第8章 數智化員工關係管理
  8.1 數智化員工關係管理概述
  8.2 數智化員工關係管理的內容
  8.3 數智化員工關係管理的流程
  8.4 數智化員工關懷服務
  8.5 智能化離職管理
第9章 AI智能體驅動人力資源管理變革的新趨勢
  9.1 AI智能體

  9.2 AI智能體對人力資源管理變革的深刻影響
  9.3 AI智能體在人力資源管理實踐中的創新應用
  9.4 AI智能體驅動人力資源管理變革的倫理挑戰及治理策略

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