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紮根鄉土--農村商業銀行服務鄉村振興的實踐路徑與政策協同

  • 作者:曾啟雄|責編:張樂
  • 出版社:經濟日報
  • ISBN:9787519617189
  • 出版日期:2026/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:207
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書聚焦農商行如何可持續服務鄉村振興,提出從「政策依賴」邁向「內生驅動」的新範式:以「縣域金融作戰單元」重構組織,用「信用+場景+數據」創新產品,搭建政銀村共建項目庫,完善涉農風險補償機制與農村信用體系;依托數字化服務地圖、AI風控模型打通金融服務「最後一公里」;落實人才輪崗交流、發展綠色金融,並將鄉村金融工作納入地方政府績效考核,多方協同構建「造血式」長效機制,讓金融服務成為支撐鄉村共同富裕的流通脈絡和數字化基礎設施。

作者介紹
曾啟雄|責編:張樂

目錄
第一章  農商行服務農村的現實困境與戰略機遇
  第一節  農商行的「三重定位」:根在縣域、責在普惠、志在振興
  第二節  現實困境:農商行「下沉難」的四大結構性矛盾
  第三節  戰略機遇:鄉村振興背景下的「窗口期」與「新動能」
  第四節  關鍵命題:農商行如何在「政策引導+市場規律」中找到平衡點
第二章  政策支持體系與監管激勵機制(農商行視角)
  第一節  國家政策支持體系:四大支柱,協同發力
  第二節  監管激勵機制:從「硬約束」到「軟激勵」的轉變
  第三節  農商行如何系統性用好政策紅利——「四步法」操作指南
第三章  農商行組織機制創新:打造「縣域金融作戰單元」
  第一節  戰略定位:將鄉村振興納入全行「一把手工程」
  第二節  組織架構優化:構建「總-縣-鎮-村」四級聯動服務體系
  第三節  人員機制改革:打造「懂農業、懂金融、懂數字」的複合型隊伍
  第四節  案例:某省農商行「一縣一中心、一鎮一專員、一村一聯絡」模式實踐
第四章  產品與服務創新:為農民提供「量體裁衣」的信貸與非信貸服務
  第一節  信貸產品創新:從「抵押導向」到「信用+場景+數據」多維支撐
  第二節  非信貸服務延伸:從「資金供給」到「綜合賦能」的價值躍遷
  第三節  服務創新的系統性保障機制:構建「閉環運行、持續迭代」的長效機制
  第四節  創新成效與價值升華:從「金融輸血」到「發展賦能」的深層變革
第五章  風控體系建設:在普惠中守住底線
  第一節  農村信貸風險的「三大特徵」
  第二節  風控機制建設「四支柱」
  第三節  案例:某農商行通過「信用村+線上預警」系統降低不良率
第六章  數字化轉型:農商行的「新基建」與「新能力」
  第一節  數字化轉型的「三大場景」
  第二節  數據整合路徑:從「數據孤島」到「鄉村數據中樞」的躍遷
  第三節  案例:某省農商行「智慧鄉村平台」實現「一碼通辦、一網統管、一屏可視」
第七章  政銀協同機制:構建「共建共治共享」的金融生態核心命題
  第一節  建立「政銀聯席會議」制度:打通「政策—項目—金融」傳導鏈
  第二節  與地方政府共建「鄉村振興金融項目庫」:精準對接重點項目
  第三節  與村集體合作:依托村「兩委」構建信用共建機制
  第四節  案例:某縣農商行與鄉鎮政府共建「金融助農驛站」,實現「金融服務不出村」
第八章  評估與持續改進:建立農商行服務農村的「閉環管理體系」
  第一節  關鍵績效指標(KPI)設計(農商行適用)
  第二節  建立「農村金融服務地圖」:可視化展示服務全貌
  第三節  定期發布《農村金融服務年度評估報告》:用於內部復盤與政策反饋
  第四節  政策建議:將農商行服務鄉村振興成效納入地方政府「高質量發展」考核體系
第九章  未來展望:構建可持續的農村金融支持長效機制
  第一節  從「政策依賴」走向「內生驅動」:如何培育農商行的「鄉村振興能力」
  第二節  綠色金融與農村可持續發展:探索農業碳匯、生態補償與金融工具融合
  第三節  人才戰略:建立「農商行鄉村振興人才庫」與「輪崗交流機制」
  第四節  政策建議清單
結語

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